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3，如何防范创业风险

如果你是做加盟方面的。我觉得你需要注意的事项有：1.了解加盟所必备的条件2.启动资金需位3.公司现在有多少加盟店,他们的营业额一年大约能有多少4.合同期一般多长时间5.假如说我们加入以后，销售情况不好再想退出的话加盟公司会怎样处理6.开业后公司总部提供什么协助7.如果销售额达到一定程度有没有返利8.加盟时要亲自到公司总部签合同吗？需要什么证件9.提货折扣是多少10.适合哪一年龄层次11.首期提货款是多少补货有保障吗12.以后每月必须提货多少？如果剩能否换新货13.公司总部怎样提供售前，售中，售后服务14.有什么措施能让自己获利
创业中国编辑：意识到如何避免犯错常常是创业取得成功的重要一步。重复地犯一个或数个常犯的错误的创业者最终发现最大的敌人正是他们自己。尤为可怕的是，即使看起来很简单的错误都有可能对整体的创业回报造成非常大的影响。最近，草根创业网向他们全球近10万名会员征集他们亲眼目睹的个人创业者最常犯的错误。根据反馈回来的信息，他们总结出十二条。　　一、无创业策略。每一个创业者都应该制定一个创业策略来指导将来的创业决策。一个好的创业策略应该充分考虑创业期限、风险承受度和未来的流动性需求等。创业者要对达到什么样的创业目标做到心中有数，并愿意和能够承担因此而发生的创业风险。而创业者往往做不到这一点。　　二、创业于单个或几个股票而不是分散化的创业组合。与创业于共同基金和指数基金相比，创业于单个或几个股票无疑会增加风险。创业者应当创业于由不同创业类别(比如股票类和债券类)和不同创业风格构成的充分分散化了的创业组合。未能做到分散创业将使得创业者在个股和板块的大幅波动面前变得异常脆弱。当然，分散不是单纯指创业品种数量多，而是指创业品种分散于股票和债券之间、不同的行业之间以及不同的国家之间。　　三、投股票而不是投公司。创业不是赌博，我们不应把创业看成是非赢即输的游戏。创业是承担一个合理的风险来为你相信有成长潜力的公司融资。创业应该分析的是公司和行业的基本面，而不是每天的股票价格波动。如果是基于市场的走势或者由于喜欢一个公司的产品而购买股票则最终注定要输钱。　　四、高了买。创业的基本原则是“低了买，高了卖”，而许多创业者却是相反。其中主要的原因是“追踪表现突出者”。太多的创业者创业于过去几年表现突出的创业品种，他们假设过去表现好的创业将来也一定会表现出色。这绝对是一个错误的假设。一些“高了买，低了卖”的创业者起初也制定长期的创业策略，但不能百折不挠地坚持。在短期大幅的波动面前，创业者不由自主地抛弃了先前的长期创业策略，而改为随波逐流。还有一些犯了“高了买”错误的创业者是由于追踪热门股票。其实，我们永远要看的是一项创业的未来前景，而不仅仅是它过去的表现。　　五、低了卖。太多的被套住了的创业者在解套之前不愿意卖出股票，他们心理上不愿意承认自己买高了。不管怎样，聪明的创业者会意识到高股价难以再现而果断斩仓。记住，始终设有止损位是重要的。　　六、频繁交易。频繁交易会吞噬大部分的创业回报。实践证明，长期的买入并持有策略要远优于积极交易的方法。
请先看连锁加盟的好处：首先，降低投机风险。第二、加盟者可以得到系统的管理训练和营业帮助第三、加盟商可以集中进货，降低成本，保证货源。第四、加盟商可以使用统一的商标和规范的服务。第五、加盟者较易获得加盟总部的铺货支持连锁加盟比你自己独立开店创业更安全。这是有根据的。在美国和日本，已经有统计数字所证实。所有新开张的企业中约有90%在5年内倒闭，而连锁加盟经营店在开张的5年内倒闭的只占10%。这两个数字证实了，在进入新业务的方法中，连锁加盟比独立开店更安全。但是连锁加盟成功率高并不等于没有失败，往往潜在加盟者对“连锁加盟比自己独立开店更安全”片面的理解，形成一种错误观念。以为他只要签署一份连锁加盟合同就可不费吹灰之力挣到许多钱，轻信加盟体系的能力从而放松警惕，忽视准备加入的加盟体系的具体情况。忽视一个重要的前提，即选择一个合适的加盟总公司是非常必要的。选择加盟总部是创业的关键，首先要考察总部是不是具备行业经营管理经验，饰品业鱼龙混杂，有不少商家把目光集中在投资者的加盟费或是首期进货方面，往往没有后续的扶持帮助。饰品业加盟总部大多设定在北京和广州，要看他们在总部当地是否开设直营店。阿呀呀是知名的饰品品牌，它的旗下品牌阿吚呀女孩时尚用品一直力求新颖，注重时尚，国际流行元素结合东方文化的特性，让时尚个性发挥到极限，深受时尚女孩的欢迎。
一、创业风险的来源创业环境的不确定性，创业机会与创业企业的复杂性，创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性，是创业风险的根本来源。1、融资缺口。创业者可以证明创业构想的可行性，但往往没有足够的资金将其实现商品化，从而给创业带来一定的风险。2、研究缺口。主要存在于仅凭个人兴趣所做的研究判断和基于市场潜力的商业判断之间。当一个创业者最初证明一个特定的科学突破或技术突破可能成为商业产品基础时，他仅仅停留在自己满意的论证程度上。3、信息和信任缺口。信息和信任缺口存在于技术专家和管理者(投资者)之间。也就是说，在创业中，存在两种不同类型的人：一是技术专家；二是管理者(投资者)。这两种人接受不同的教育，对创业有不同的预期、信息来源和表达方式。如果技术专家和管理者(投资者)不能充分信任对方，或者不能够进行有效的交流，那么这一缺口将会变得更深，带来更大的风险。4、资源缺口。资源与创业者之间的关系就如颜料和画笔与艺术家之间的关系。没有了颜料和画笔，艺术家即使有了构思也无从实现。创业也是如此。没有所需的资源，创业者将一筹莫展，创业也就无从谈起。5、管理缺口。管理缺口是指创业者并不一定是出色的企业家，不一定具备出色的管理才能。进行创业活动主要有两种：一是创业者利用某一新技术进行创业，他可能是技术方面的专业人才，但却不一定具备专业的管理才能，从而形成管理缺口；二是创业者往往有某种“奇思妙想”，可能是新的商业点子，但在战略规划上不具备出色的才能，或不擅长管理具体的事务，从而形成管理缺口。二、创业风险的表现：1、项目选择太盲目：创业时如果缺乏前期市场调研和论证，只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向，甚至仅凭一时心血来潮做决定，一定会碰得头破血流。2、缺乏创业技能：很多大学生创业者眼高手低，当创业计划转变为实际操作时，才发现自己根本不具备解决问题的能力，这样的创业无异于纸上谈兵。3、资金风险：创业者是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后，就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。4、社会资源贫乏：企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源，大学生在这方面会感到非常吃力。平时应多参加各种社会实践活动，扩大自己人际交往的范围。创业前，可以先到相关行业领域工作一段时间，通过这个平台，为自己日后的创业积累人脉。5、管理风险：一些大学生创业者虽然技术出类拔萃，但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。其中包括：决策随意、信息不通、理念不清、患得患失、用人不当、忽视创新、急功近利、盲目跟风、意志薄弱等等。6、竞争风险：如何面对竞争是每个企业都要随时考虑的事，而对新创企业更是如此。如果创业者选择的行业是一个竞争非常激烈的领域，那么在创业之初极有可能受到同行的强烈排挤。7、团队分歧的风险：一个优秀的创业团队能使创业企业迅速地发展起来。但与此同时，风险也就蕴含在其中，团队的力量越大，产生的风险也就越大。一旦创业团队的核心成员在某些问题上产生分歧不能达到统一时，极有可能会对企业造成强烈的冲击。8、核心竞争力缺乏的风险：核心竞争力在创业之初可能不是最重要的问题，但要谋求长远的发展，就是最不可忽视的问题。没有核心竞争力的企业终究会被淘汰出局。9、人力资源流失风险：大量的高素质专业人才或业务队伍是企业成长的重要基础。防止专业人才及业务骨干流失应当是创业者时刻注意的问题，在那些依靠某种技术或专利创业的企业中，拥有或掌握这一关键技术的业务骨干的流失是创业失败的最主要风险源。10、意识上的风险：意识上的风险来自于无形，却有强大的毁灭力。风险性较大的意识有：投机的心态、侥幸心理。这种侥幸心理、试试看的心态、过分依赖他人、回本的心理等。希望能帮助到你。

如何防范创业风险


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