1,为什么要使用计划策略

个人理解: 1.计划策略用来告诉系统如何对物料计算需求和消耗,做计划时使用,一般运行mrp都会用到。 2.无计划策略应该是指不设置计划策略,并不是一种策略。原料由于是采购,因此可以不设置计 划侧率。 如有错误,请指正!

为什么要使用计划策略

2,请教计划策略问题

在SAP定义的标准的计划策略组里,如31、32、33策略组只定义了两个计划策略,即一个主计划策略和一个辅策略。与我们的顾问请教过,系统在进行计划运行时,只会默认主计划策略,辅策略可以通过在计划运行时修改需求类型,这样才会使用辅计划策略。多个辅计划策略之间没有优先级之分,均需要在计划时指定。
计划策略是由package组成的吧,package之间是有层次关系的,当在同一个时间点时,相同层次的同时执行,不同层次的只有高层次执行。不知道你问的是不是这个问题

请教计划策略问题

3,计划策略这一概念最早是谁提出的

计划策略是由弗拉维尔(Flavel)于20世纪70年代提出的一个概念,是元认知策略的一种,元认知的中文译法主要有这样几种:反审认知,反省认知,超认知,后设认知。弗拉维尔认为,元认知就是个体关于自己的认知过程的知识和调节这些过程的能力。元认知策略是一种典型的学习策略,指学生对自己整个学习过程的有效监视及控制的策略。 元认知策略大致可分以下三种:1.计划策略  计划策略包括设置学习目标、浏览阅读材料、产生待回答的问题以及分析如何完成学习任务。 2.监控策略  监控策略包括阅读时对注意加以跟踪、对材料进行自我提问、考试时监视自己的速度和时间。 3.调节策略  调节策略与监控策略有关。

计划策略这一概念最早是谁提出的

4,策划策略计划的区别

(1)计划Plan,一般是指制定的可以按照执行的行动步骤和内容,即时间表和行动内容;(2)策略、战略Strategy,一般是指一种目标与达到目标的方法,是指可以遵照执行的行动方向与指导精神,但不一定是一种可直接执行的行动指令,相对比较原则性;(3)策划,一般是指设计、制定战略、策略、计划或一种特定行动的行为本身。以上回答仅基于本人自身的理解,并不取材于任何教科书,也不可能成为教科书式的定义,仅供参考交流。
策略,是计策、谋略。一般是指可以实现目标的方案集合以及根据形势发展而制定的行动方针和斗争方法,也用来表示有斗争艺术,能注意方式方法。战略,最早是军事方面的概念。后来演变成军事术语,指军事将领指挥军队作战的谋略。指导战争全局的方略。通常指军事战略,即战争指导者为达成战争的政治目的,依据战争规律所制定和采取的准备和实施战争的方针、策略和方法。 策划,又称策略方案和战术计划,指人们为了达成某种特定的目标,借助一定的科学方法和艺术,为决策、计划而构思、设计、制作策划方案的过程。
(1)计划Plan,一般是指制定的可以按照执行的行动步骤和内容,即时间表和行动内容;(2)策略、战略Strategy,一般是指一种目标与达到目标的方法,是指可以遵照执行的行动方向与指导精神,但不一定是一种可直接执行的行动指令,相对比较原则性;(3)策划,一般是指设计、制定战略、策略、计划或一种特定行动的行为本身。以上回答仅基于本人自身的理解,并不取材于任何教科书,也不可能成为教科书式的定义,仅供参考交流。希望对你有用。

5,计划和策略的区别

原发布者:志岗一、工作计划和工作方案:计划:狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在,时间一般在一年、半年左右,范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作,内容和写法要比规划具体、深入,要比设想正规、细致,要比方案简明、集中,要比安排阔展、概要。计划的具体写法:计划由于大多以一个单位的工作内容范围,只在单位内要求执行,所以一般不以文件形式下发,因而除标题和正文外,往往还要在题下或文后标明“×年×月×日制定”字样,以示郑重。计划的标题也是“四要素”写法,其中哪一个要素都不应省略。正文写法,由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求,所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。一般包括以下几方面内容:(1)开头,或阐述依据,或概述情况,或直述目的,要写得简明扼要;(2)主体,即计划的核心内容,阐述“做什么”(目标、任务)、“做到什么程度”(要求)和“怎样做”(措施办法)三项内容,既要写得全面周到,又要写得有条不紊,具体明白。全面工作计划一般采取“并列式结构”(任务、措施分说)。(3)结尾,或突出重点,或强调有关事项,或提出简短号召,当然也可不写结尾。方案:方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。方案
计划是一个使用得非常广泛的用语,在不同场合的含义可能不完全相同。有人给计划下的一个“简明的、不带褒意或贬意的定义”是:“计划”是未来行动的方案。计划是应用写作研究的重要文体之一。在管理学中计划是确定组织未来发展目标以及实现目标的方式. 策略可以实现目标的方案集合。  “这个人很有策略”,就是说这个人有很多可供执行的方案,当一个方案行不通时,能够及时应变;如果我们说那个人没有策略,意思是,他缺乏变通,因为他只有一个方案,只能一条道走到黑。  诸葛亮就是一个很有策略的人,他的部下每每在危机时刻都有诸葛亮事先准备好的各种方案集合,可以根据他的指示选择其中一个最佳的方案。 简单的说,策略与计划的关系是:策略就是运用很多计划来达到成功!
计划是针对一目标订立的规划 策略只是一种决策行为 方法 思想当然做计划的过程就是一个策略的过程
计划就是你要花多少钱,做多少事情,要达到什么结果,策略就是你为达到结果而采取的手段,也就是营销里面简单的说法就做4p。但是当然不是那么简单,还要有详细的推广思路和媒体选择,以及pop、广告模板等,还有你要选择经销商的条件以及回报

6,策略与计划的区别

两者的区别1、从特性上讲:规划相对计划而言更具宏观性,全局性,规范性,指引性。计划相对规划而言具有微观性,区域性,灵活性和操作性强的特点。2、从两者关系而言:规划通常更加提纲挈领,因此可以包含若干个操作计划,来促进规划的落地。扩展资料:规划与计划基本相似,不同之处在于:规划具有长远性、全局性、战略性、方向性、概括性和鼓动性。1)规划的基本意义由“规(法则、章程、标准、谋划,即战略层面)”和“划(合算、刻画,即战术层面)”两部分组成,“规”是起,“划”是落;从时间尺度来说侧重于长远,从内容角度来说侧重(规)战略层面,重指导性或原则性;在人力资源管理领域,一般用作名词,如:国家的“十一五规划” 。2)计划的基本意义为合算、刻画,一般指办事前所拟定的具体内容、步骤和方法;从时间尺度来说侧重于短期,从内容角度来说侧重(划)战术层面,重执行性和操作性;在人力资源管理领域,一般用作名词,有时用作动词,英文一般为plan,如:国家的“第二个五年计划” 。3)计划是规划的延伸与展开,规划与计划是一个子集的关系,既“规划”里面包含着若干个“计划”,它们的关系既不是交集的关系,也不是并集的关系,更不是补集的关系。参考资料:规划-百度百科
策划和计划有着明显的不同,策划是能实际引导行动,创造性地思考及实践的过程,然而,计划就是从现在到未来,根据时间表,思考如何逐次达成目标的行为。策略、策划、计划这三个概念会完整地体现在广告策划的整个过程中。在完整的广告策划中,势必首先要清晰地把握住活动的策略方向,最后提出较为详细的执行计划。这三步曲是完整意义上的广告策划活动所以必然经历的三个阶段。
计划偏于纲领或者提纲,就是对一段时间制定一个目标,策略就带有比较周密的信息挖掘了,比如对于很多事情的预判,遇到一些事情应该如何处理,有无备选方案等等
你好,策略,指计策;谋略。一般是指:1. 可以实现目标的方案集合;2. 根据形势发展而制定的行动方针和斗争方法;3. 有斗争艺术,能注意方式方法。计划工作,是指根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。
1、企业战略是指整个企业的方向,也就是一个企业的前景或者说未来是根据这个方向目标去前进的,它包括一个企业的愿景、精神、使命、战略目标、核心业务定位等 2、企业规划指的是在企业既定的战略目标方向下制定的战略执行纲领,将企业的战略目标目标进行分解实施,比如企业的战略目标是5年内建成100家连锁卖场,那么需要规划出整个阶段战略目标内按年度、季度的目标与需要达成的结果标准,企业规划是属于整个企业整体战略中得一部分 3、企业计划 是一个企业经营层面根据经营需要,制定的日常经营计划,是属于企业的总裁、总经理一下的具体事务性工作因此,企业的战略规划是定方向 企业计划是定方案以及定方法

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