采购专员，采购专员怎么样

1，采购专员怎么样

做好了待遇如何，回扣也就多，应该不会很高。还有你是做那方面的，有时候采购也是要关系的。现在这个社会很现实，你手中的权利越大，和一些必要的人员关系？其实也差不多。晋升的机会大吗。。就工资而言。采购的权利大小也有很大的关系。其实也就是说白了？这恐怕跟你上班的公司规模采购员说到底就是买东西。

你好，请问你后来去做这个工作了吗？我现在面了采购专员，不知道怎么样，希望能得到一点指点

采购专员怎么样

2，采购专员和市场专员

1. 与市场有关的工作最有前途，前提是自己的性格是否适合，如果自己很宅，不太想动，不太喜欢动，不太喜欢接触各种各样的人，那就不太适合做市场方面的工作。2. 当然，做采购、做人事，都是与人打交道。三份工作都很有前途。我更看好互联网行业市场。因为采购、人事属于比较传统的，互联网属于比较新的。做互联网可以学到很多新东西，接触面广。3. 不过，互联网应该是最辛苦的，最需要付出的。一份耕耘一分收获！

采购专员就是专门管公司采购的，一个家庭要买柴米油盐酱醋茶啊，况且一个公司呢，购物公司的专员就是专门负责公司产品的购买了，具体的工作就是联系厂家买东西啊，要求就是能和对方砍价啊，和对方搞好关系啊。条件就是你要善于言谈，行事谨慎了。这工作面试的时候切忌夸夸其谈，给人不稳重之感，但是从你说话的语气看你没有自信哦，你在超市上班熟悉很多产品的价格和摆放，这个是你的优势哦，可以在面试的时候谈谈这点哦，祝你成功!

采购专员和市场专员

3，采购专员的岗位职责

采购员职责一、编制各项目采购计划，保证采购物品的质量；二、材料购买或代用经质检部确认并书面证明之后方可办理入库；三、采购的原材料按时入库；四、尽可能办理所有采购物品的合格证；五、采购物品入库后将发票附入库单交给财务部；六、采购计划变更时，填写采购附页给仓库审核后递交财务部；七、及时将采购进度反馈给各相关部门；八、外协加工时，明确加工进度，经质检员检验合格方可入库；九、定期咨询材料价位，在寻找新供应商或新加工配件单位时，办理费用要有总经理审批手续；十、要将原材料涨价或落价信息及时向总经理反映或审批，较大的配套单位要有预先涨价书面申请，并经总经理审批；十一、每一种采购或外协加工产品，要提供三家以上的供应商，根据材料质量和价格由总经理决定厂家；十二、配合仓管部及时清查常用物品，发现量少时，及时向上级反映；十三、服从上级领导，积极完成上级领导交付的其他任务。

采购专员的岗位职责

4，采购员是什么职业

　采购员，除批发、零售农产品：采购机器、设备、工具、零件和服务，购买用于生产的原材料或半成品。　　多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，优秀的采购员可以晋升为采购经理，采购经理可以平调至市场或营运经理等，也可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官。或者去其它的机构寻求更有竞争力的职位。　　采购员要求的教育背景相差很大，多数没有要求有专门的学位和学历，但是需要对需要采购的产品非常熟悉，对这个行业来说，经验比学历更加重要。机械、国际贸易、商业和数学等课程是对这一职位的很好的准备。能熟练使用办公软件和英语很有用，出色的沟通能力和广泛的人际网络对这一职位也相当重要。如果要晋升为采购经理或更高级的职位，获得商业和经济相关的本科或专业学位非常重要。采购员条件: 1、心态要正，要有最基本的思想道德素质。不管是谁主管采购工作，都要以对得起企业,对得起老板，对得起自己的良知为准。 2、对自己所负责的业务范围要熟悉，业务知识要全面。并且要勤奋好学，虚心上进，不然很容易被淘汰的。 3、对所负责购买物料的行情变化及市场存货的多少要能从多方面去分析，并总结出一定的规律来，做到心中有数。 4、能对不同时期所面临的采购难题，提出自己的分析及给出相对应的采购策略。价格无论是涨还是降，都能提前预测到。不会出现行情已变，却一无所知，让自己糊里糊涂。 5、能对各个供应商家有个比较清楚的了解和比较，对其产品的质量有较深的认识，最好能具备自己所采购物料的一些专业知识。 6、能在稳定老供应商的同时，引进供应商，以维持正常的供应体系，而不致使所需物料受供应商限制，以最大限度的开发新供应商。 7、能处理好自己与公司的相关人员的工作关系，做好协调工作，主动做好人情化服务和配合，以及做好公司的物料供应服务保障工作。 8、能主动和领导沟通，能正确领悟领导的意思，能在不违背原则的前提下与领导搞好关系，共同降低采购成本。 9、能做到与新老供应商搞好关系，及时解决与供应商面对的相关问题。以及搞好经济关系，能在公司所需之时，得到供应商的大力支持。 10、能让自己的采购技能及谈判技巧日益提升，多方面全方位真正降低采购成本。

5，如何做好采购专员工作

采购是工厂中重要的环节。跟生产销售是同等重要，相互依存的。采购并不仅仅是买，它是连接企业的生产和满足顾客需要之间的媒介。采购或多或少地参与并推动了企业经营的一些其它职能，包括生产、批发、技术、分配、销售等。　　一、了解公司需求　　采购策略，是根据企业的经营战略需求而制定的，对采购作业有着长期的指导性统筹和规划，采购员对本公司的采购策略的分析和了解，也就初步掌握了内部客户需求，外部供应市场，竞争对手，和供应基地等方面的概况。这是作为一个采购员工作目的的体现，即通过采购作业寻找到合适的供应资源，满足企业在成本、质量、时间、技术等方面的综合指标。　　二、了解市场信息　　做市场调查，了解市场信息，掌握市场动态，对信誉差的供货商进行调整，根据当时市场价格的实际情况，不管是重要材料或是零星材料，都要先作市场调查，了解市场信息。对调查得到的信息进行整理，经分析和比较后，对能诚实守信，提供质优价廉材料的供货商建立档案，确定为采购对象，基本建立了稳定的供货渠道，这样既能采购到质优价廉的材料，又能降低采购成本，更能保证原材料质量的稳定。　　三、在询价、比价、比质、议价过程中确定供货商　　收集信息之后，就要确定企业相关材料或产品的供货商，而确定供货商是在一系列的价格讨论过程中完成的，这是一个不可分割的过程，也是一个采购过程中最为关键的一个环节，它直接影响着企业在成本、质量和技术等各方面的综合要求，特别是企业的利润空间。同时，这也是最难把握的一个环节，在质量与成本之间的权衡和协调，采购员要尽量寻找质优价廉的供货商，以确保企业长期发展声誉的同时，获得最大的利润空间。　　四、严格要求自己，廉洁自律　　因为采购的工作零星、量大，也比较繁琐，因此对自身素质要求很高，特别是思想道德素质。　　五、索样、订购与协调沟通　　索样，是对产品或材料样品质量的首次检验，这也是采购流程中不可缺少的一部分，采购新手特别要注意最终的确认环节。另外，在订购这一环节涉及到不少的法律问题，所以需要采购员掌握一些必要的法律常识，在签订合同的过程中一定要严格的遵循法律程序，切不可以把人情和法律混为一谈。而在货物供应的过程中的协调与沟通也要按照之前的订购合同来办，做到有法律可参照，有合同所约束。以防受骗上当，被人钻了法律的空子。　　六、进货检收和付款　　对货物的验收和付款是采购作业的最后一个环节，这也是顺利的采购行为完成的一个标志。如果货物按照合同要求按期到货，并且质量过关，就可以对其付款，如果出现了法律纠纷，可以和公司请示与供货商协商处理还是以法律途径解决。　　一个好的采购员，要多方面了解供应商，对供应商信息要非常了解这样才能用最好的价格买到最好的东西。

你所提到的问题没有标准的答案，以下属个人建议及看法：第一个问题：计划专员比采购专员更有发展前途，计划专员已经相当于一个管理职员，需要你针对整个公司的物料需求做采购计划，可以从多方面锻炼自己的计划能力、沟通能力、组织能力、安排事务能力等，而采购员只是根据公司的物料计划完成采购工作而已。当然采购员对外事务接触能力比计划员有优势。第二个问题：从长远角度看，就需要看你自己的职业生涯定位哪。如果你想往职业经理人方面发展，做计划员比做采购员好，因为计划员让你能接触到企业管理多方面的问题，对提升自己的综合素质有帮助；如果你想自己以后出来创业当老板，做采购员比做计划员好，因为采购员能让你接触到更多的外界人与事，对市场的了解会更多；第三个问题：刚开始的要求其实都差不多，或者说没有区别，需要仓库管理及物流管理专业知识就可以哪。最重要的是自己在工作中怎么去提升自己的能力，文凭与专业只是敲门砖，让你拥有多一点的就业机会。

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