对于一个组织来说,愿景必须是常用的,是个人在工作中的中期追求,类似于人们常说的理想,共性愿景是组织成员所共有的形象或景象,工作愿景是人们在工作中始终努力实现的画面,是意志的表达,对于个体来说,愿景是个体在头脑中所持有的形象或景象,工作愿景是个人在工作中更高层次的追求,介于信仰和追求之间。
1、 员工对企业的 愿景和期盼员工公司的期望主要是薪资、福利、工作环境和工作性质。对公司的期望:1。希望公司未来能拥有自己的品牌,从产品市场调研、产品设计研发、产品销售到产品品牌推广有一个必经的过程;2.成熟的经营理念;3.公司的个性化空间可以与公司和市场融为一体;4.企业文化人性化;5.同事之间有良好的工作氛围,团结互助,友好合作,相互学习,共同进步,与公司共同发展壮大。对公司的期望:对内,分工细化,职责明确,权力清晰,管理有力,制度健全;对外:形象和品牌健康,质量有保证,信誉高,价格优,交货时间快,服务好,客户反应快;部门之间的协助和监督是有序的、有章可循的,可以达到制约与权力的平衡。对公司的期望:我期望公司对员工有一个明确的目标。此目标与员工的绩效挂钩。我有多努力,付出了多少,完成了多少目标,期望得到多少回报。
2、什么是工作 愿景?简单来说,就是对工作的期望,对工作的前景,以及自己奋斗的目标。工作愿景是个人在工作中更高层次的追求,介于信仰和追求之间,是个人在工作中的中期追求,类似于人们常说的理想。愿景比信仰低一个层次(信仰通常是永恒的),比追求高一个层次(追求通常是短期的),工作愿景是人们在工作中始终努力实现的画面,是意志的表达。愿景概括了未来的目标、使命和核心价值观,这是哲学的核心内容,也是他们最终希望达到的图景,关于愿景的话题越来越多,人们对它的兴趣也越来越大。对于个体来说,愿景是个体在头脑中所持有的形象或景象,对于一个组织来说,愿景必须是常用的。共性愿景是组织成员所共有的形象或景象。
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