重庆市产业结构占比情况分析，重庆经济环境分析

1，重庆经济环境分析

低水平收入

重庆经济环境分析

2，利用SWOT分析法分析重庆市 发展经济的对策

1、优势（分析重庆市发展经济的内部方面优势） 2、劣势（分析重庆市发展经济的内部方面劣势） 3、机会（分析重庆市发展经济外部环境对发展的机会） 4、威胁（分析重庆市发展经济外部环境的不利因素）

利用SWOT分析法分析重庆市发展经济的对策

3，调查重庆市的主要产业农业工业和交通运输业

重庆：主要粮食作物：水稻、小麦、玉米主要经济作物：油菜、大豆、薯类、烤烟等水稻:主要是春播。夏收或秋收。小麦：冬播。夏初收。玉米：春播，秋收。油菜：秋播，春收。薯类，春播，秋收。主要牲畜：生猪、牛、羊、兔城郊饲养规模大于农村饲养规模。城郊主要是大型工厂化养殖。农村主要是散户养殖。重庆钢铁集团。简称重钢。重庆汽车行业有：长安汽车、嘉陵摩托、力帆。重庆通往周边五个省级行政单位行政中心的主要铁路路线：成渝铁路、襄渝铁路；渝黔铁路；渝昆铁路。兰渝铁路。

调查重庆市的主要产业农业工业和交通运输业

4，重庆两江新区产业规划和主导产业分析

位置：拟设立的两江新区，以北部新区和两路寸滩保税港区为核心，包括江北、渝北、北碚三个区的部分区域。规模：两江新区的面积为1200平方公里，包含重庆市渝北区、江北区、北部新区、北碚区(含蔡家组团)的部分区域，可开发面积约为650平方公里。但去除已建成区域150多平方公里，实际两江新区的可用面积为450多平方公里。 5+3战略性布局：轨道交通、电力装备（含核电、风电等）、新能源汽车、国防军工、电子信息等五大战略性产业布局，以及国家级研发总部、重大科研成果转化基地、灾备及数据中心等三大战略性创新功能布局，加快培育一批高成长性新兴产业集群。

5，重庆会展产业链现状

这问题在百度上问是问不出来的，重庆应该有会展业发展办公室之类的，那里应该有很全的资料，看你有关系没。会展业属于省/市的商务厅/局管理，这些官方网站或许能有些资料

会展产业链：产业上游：拥有会展活动的专用权，具有独立开发能力、运作能力的组织者(pco)或主办单位、承办单位。产业中游：为会展活动提供场馆、设施、服务的企业组织。也就是常讲的目的地管理公司(dmc)。产业下游：直接或间接为会展活动主办单位、参与方和观众提供服务的部门，例如，展览展台装潢、展品运输、物品租赁、商务服务、商务旅游、公关礼仪、媒体广告、法律咨询

6，产业结构比例

你好，第一个，产业结构比重就是产业产值的占比，但不是产值。第二个，产业结构比重大是产业产值占比重高，如果跟本地的其他产业比，产业比重高就是产值高；但是跟其他地区相比就不一定了。比如贵州第二产业比重50%，上海第二产业比重30%，但上海的产值一定高于贵州，因为总体产业规模不同。

1 产业结构合理化和高度化的含义：产业结构合理化是指在现有技术和资源条件下，生产要素得到合理配置，各产业间能协调发展，并能产生良好经济效益的过程。产业结构高度化是指产业结构向着产业内部综合生产率水平、技术结构水平更高的方向演化的过程。 2 我国产业结构的低水平和不合理已经成为国民经济正常发展的一个制约因素，必须选择正确的产业发展战略，寻求有效的调节机制，推动产业结构的合理化和高度化。 3 我国推进产业结构优化升级的基本方向是要形成以高新技术产业为先导、基础产业和制造业为支撑、服务业全面发展的产业格局。 4 实现产业结构的合理化和高度化的具体措施有： ① 优先发展信息产业，大力推进经济和社会的信息化。 ② 积极发展对经济增长有突破性重大带动作用的高新技术产业。 ③ 用高新技术和先进适用技术改造传统产业，大力振兴装备制造业，努力提高我国工业整体素质和国际竞争力。 ⑤ 继续加强基础设施建设，加强水利建设，健全综合交通体系，优化能源结构，改善布局和结构。 ⑥ 加快发展现代服务业，提高第三产业在国民经济中的比重。

7，什么是产业规划

什么是产业规划：　　产业规划内容与一个国家或地区所处的经济发展阶段、经济发展水平以及面临的发展问题等有密切的关系。产业发展与规划内容体现创新、特色和区域一体化等理念。立足行业和区域，但又要跳出行业和区域自身的限制，从长远来设计和确立产业发展蓝图，构建创新型的产业体系。产业规划一般包括以下内容：产业发展现状和特征的分析、产业发展目标和发展定位、产业发展重点方向、产业空间引导和产业发展政策等。产业规划一般包括以下内容：产业发展现状和特征的分析、产业发展目标和发展定位、产业发展重点方向、产业空间引导和产业发展政策等。　　产业规划应该是“条”“块”结合的强指导性规划。“条”是指从产业门类的视角，阐述地方发展什么样的产业以及推动这些产业发展的策略和措施。“块”是指从土地空间的视角，剖析地方应采取什么样的产业布局以及基于具体地块的开发策略和项目建议。　　目前产业规划主要有三个层次：　　1、区域产业规划：在明确区域整体战略基础上，对区域产业结构调整、产业发展布局进行整体布局和规划，同时注重协调好土地开发、生态保护、民生问题、基础设施建设等各方面关系。　　2、专项产业规划：在明确区域产业规划的前提下，为主导产业、跟随产业和支撑产业的发展进行详细规划，厘清产业的发展次序，解决产业聚集的关键问题，形成产业集群所必须的产业生态圈。　　3、产业园区规划：在明确区域产业规划的前提下，为主导产业、跟随产业和支撑产业的发展规划若干专业的产业园区。　　绿野咨询产业规划咨询服务：　　绿野咨询产业规划的研究体系包括：　　外部环境研究、内部条件研究、理论案例研究、专题专项研究和综合分析过程。　　绿野咨询产业规划的成果体系包含：　　区域功能定位、产业战略定位、产业发展策略、重点项目策划和规划实施方案：　　1.区域功能定位　　产业规划的研究，必须对区域整体发展战略有准确的把握。区域功能定位主要指根据规划区以前所作的相关规划或者政府工作计划进行深入分析、研究，确定规划区的区域功能定位、区域功能布局等，作为产业规划方案制定最直接的依据。　　2.产业战略定位　　产业战略定位，主要基于区域功能定位的总体结论性意见，对规划区的产业发展，从产业细分门类视角进行深入讨论和规划，确定规划区要发展的产业门类、产业结构、产业布局及产业目标，描绘规划区的产业蓝图。　　3.产业发展策略　　产业战略定位解决的是产业发展的方向和目标的问题，而产业发展策略关注的是，为达到既定的产业发展目标，所应采取的发展策略和产业政策，为各产业职能部门提供最直接的工作方向和思路。　　4.重点项目策划　　重点项目策划部分主要从行政区属的角度，进行落地的产业项目策划。内容包括总体概述、重要性分析、可行性分析、开发理念、项目设计、运营建议等等。项目策划并不是漫无边际的，产业项目作为产业规划中最直接的落地成果之一，是区域功能定位、产业定位和功能布局等的重要承载者。　　5.规划实施方案　　规划实施方案是实现产业发展规划的计划和路径，主要是推动产业按照产业目标向前发展的一系列对策、措施的集合，不但能落实到各个产业部门，而且能落实到各个空间地块。规划实施方案的提出，主要涉及到战略阶段的划分、发展模式的确立、推进措施的建议等内容。　　绿野咨询产业规划成果的应用领域主要包括：　　政府工作报告、部门行动计划、区域招商指南、营销宣传方案、产业优惠政策、政府绩效考评。

概念：所谓产业规划，是指综合运用各种理论分析工具，从当地实际状况出发，充分考虑国际国内及区域经济发展态势，对当地产业发展的定位、产业体系、产业结构、产业链、空间布局、经济社会环境影响、实施方案等做出一年以上的科学计划。　　现状：一般地，科研机构或规划部门在做产业规划时，包括现状分析、发展战略、产业定位、产业体系、产业链条、建议项目、环境影响、实施方案等。但在人们心目中，多重视空间规划，强调规划者要有甲级或乙级资质，这其实是不了解产业规划是干什么的。一个地区经济发展，其核心是产业，要解决做什么、为什么、怎么做三个问题。产业的空间布局只是产业在区域内的分布设计，是“怎么做”这一环节的部分内容。有资质的规划单位，往往是从工程、建筑等角度出发，是对产业规划实施过程中工程性内容的设计，要承担因设计不合理而导致的风险责任，因此必需有资质。　　核心：正如行业对一个人的发展的重要性一样，产业规划一定要告诉当地做什么产业，从国际国内产业发展趋势、市场容量、技术水平等多方面论证：必需而且只有做这些产业才有前途。方向是至关重要的。自古云：不能只埋头拉车，而且必需抬头看路。方向错了，越努力就错得越远。

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