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1，福建省福州市长乐区罗联乡下辖村委会有哪些

福建省福州市长乐区罗联乡下辖村委会包括三山村委会、吴村村委会、顶头村委会、马厝村委会、大坪村委会、东林村委会、方厝村委会、马台村委会。

福建省福州市长乐区罗联乡下辖村委会有哪些

2，罗联乡的基础设施

1991年建环乡路长6公里，1994年集资80万元铺设村间水泥路3.2公里，集资50万元铺设感焦路长2.3公里水泥路面。建有自来水厂1座，日供水能力500吨，供水管道长2.37公里，年供水总量3.92万吨，供水人口430人，人均日生活用水46.5升。村自来水厂2座，受益人口2100人。全乡8个村通电。续建马厝小学教学楼，筹资30万元建中学教师宿舍楼；创建罗联乡有线电视网。全乡有初级中学1所、小学8所。乡建有公共厕所6座，设有环卫机械车1辆。同年，建房户占5.7%，竣工建筑面积2230平方米，年末实有建筑面积3.63万平方米，人均居住24.3平方米。

罗联乡的基础设施

3，罗联乡的社会事业

罗联乡是长乐市的一个小乡镇，经济相对滞后。立足特色，产业带动，推进生态农业提高农业效益。要按照“整体、协调、循环、再生”的规则，全面规划，使罗联的农、林、禽、畜、牧各业和农村第二、三产业结合发展。扶持发展加工带动型、市场带动型、科技带动型企业。在保护耕地、稳定粮食生产基础上，大力发展“高效农业”、“规模农业”、“订单农业”、“绿色农业”、“品牌农业”，走“一村一品”、“数村一品”的农业发展路子。逐步形成公司连协会、协会促基地、基地带农户的产业化经营格局。加快农业综合开发步伐，以龙庆山农业综合开发为依托，引导农民种植名特优水果、反季节无公害蔬菜、花卉等，并在此基础上发展绿色食品加工。发挥优势，项目启动，提高农村城镇化水平。要充分利用市委、市政府扶贫济困工作的优势，在统一规划的前提下，加大对基础设施建设的投入，拉动内需完成进乡路至马厝路边绿化建设。顶头洋铛自然村、大坪下蔡自然村水泥路建设，续建方厝村龙庆山进山水泥路，筹建罗联自来水厂。分步骤推进吴村村、方厝村以村庄整治为重点的新农村建设，制定新农村建设实施方案，积极开展道路两侧村庄“清洁家园、清洁村庄、清洁河道”活动，加快水改厕步伐，推进垃圾、污水处理和道路、水岸绿化，加大农村污染整治力度，改善生态环境。洞开山门，招商引资，提高农村生态工业化水平。要树立无工不富的思想，加大招商引资力度，提高农村工业化水平，要努力营造良好的招商环境。立足生态环境的磁场，进一步优化投资软环境，积极构筑“亲商、扶商、安商、富商”的工作平台，充分发动干部群众，利用乡情、亲情、友情进行招商，确保招商引资工作获得高成效。要加快盘活现有资源，加快顶头——吴村、吴村——马厝以及营融线方厝段两侧土地资源和闲置旧厂房盘整引资步伐，积极引进新产业项目，加强外引内联工作。打好“侨”牌和“台”球，充分利用罗联土地廉价、劳力充裕，空闲厂房多的优势，本着由小到大、由土到洋逐步发展的指导原则，多渠道、多层次、多形式的引进工业企业。唱响山歌，拓展旅游，提高人民生活质量。罗联应充分利用丰富的人文历史景观，将其转化为有效的旅游资源，带动第三产业发展，要充分发挥生态资源优势。罗联乡山地植被好、空气清新、山明水秀，是城市居民休闲度假的好去处，我们要以富有新（龙庆山）农业综合开发项目为抓手，大力发展生态旅游、山地观光，把罗联乡建设成为全市最大的观光农业基地。要深入挖掘文化底蕴。马厝村有着悠久的历史和深厚的文化底蕴，现保存该村的马铎“郊天图”、明代花亭、花瓶重要文物陈迹，是不可多得的宝贵财富，我们将结合水月寺、双涧寺、蟒天府等知名佛教圣地，探讨规划宗教及文化旅游线路。健全组织，支部发动，促进农村民主政治建设有新的发展。结合换届，选好干部配齐班子，抓好保持共产党员先进性教育活动，充分发挥基层党支部的战斗保垒作用，带领群众共同致富。还要加强教育培训，通过农业技术培训，读夜大、电大等多种培训促进农民提高自身素质。同时要发挥村民自治的作用，发挥村民委员会的作用，使广大的人民群众有参与权、知情权，真正成为建设社会主义新农村的主体。计生工作罗联乡坚持乡村上下联动，部门相互配合，狠抓计生各项指标任务的落实，努力提高人口和计生工作整体水平。该乡时刻绷紧计生工作这根弦，始终保持常年抓计生的态势，始终把计生工作摆在党委政府工作的重要议事日程。党政联席会、日常工作部署会等，逢会必讲，特别是每次党政联席会第一议题都是听取计生工作情况汇报。针对具体阶段工作，还召集了专题部署会、汇报分析会等，逐个村分析了计生工作中存在的薄弱环节和问题，分析每个未落实计生措施对象的情况，做了详细的部署。还制定出台了《罗联乡计生工作奖惩措施》、《罗联乡关于落实计生工作措施》等工作制度，明确到具体对象、完成任务时限，明确部门、工作队、村干部的工作责任。该乡始终把抓好育妇管理放在第一位，把访视和双查贯穿基础工作始终。为确保不漏管、不空报，将育妇进行电脑建档、严格管理，对适龄青年进行造册管理。工作队、计生办每年进行四次以上的访视，跟踪观察其动向。在每一轮双查开始之前，召集工作队、村干部、管理员、协会会长、小组长部署，提前下到每个对象中，发放通知单，进行动员，促使按时到位双查，在外对象及时寄回双查证明。同时还把好重点双查关。对于双查两轮未到位的作为重点，建立对象包干责任制，由工作队、村干部逐个对象包干，采取人盯人跟踪访视的办法，落实访视。在盯访过程中，发挥老人会、村里有威望老人、族亲长辈等社会力量，进行每周一次的座谈了解，协助督促到位。

罗联乡的社会事业


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