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1，我想开一家便利店要投资多少钱

要15W

我想开一家便利店要投资多少钱

2，投资一个小便利店需要些什么设备大概得多少资金还应该注意那些

冷冻设备就行了.5万元左右.地址.卫生很重要.
要创品牌就要钱咯。。可大可小。。

投资一个小便利店需要些什么设备大概得多少资金还应该注意那些

3，开个便利店大概要投资多少钱

根据最新的政策：注册营业执照只需要一块钱，年营业额在10万以下的可以免税。 开店的费用分为货源部分，大概两万左右； 房租部分：如果是租的话，一般会有转让费（位置好的），没有转让费的租金半年一付（含押金）大概就一万块不到； 装修费用：一般几千块就可以了； 流动资金：一般有5000埠就可以。 累计费用在3.5万到5.5万之间。

开个便利店大概要投资多少钱

4，便利店投资

你那里消费水平咋样？主要卖什么产品，产品的利润又有多少呢？这些首先要列出来，我们可以谈下。Q532136 999
至于能不能赚回来 那就要看你的个人经商能力了 同一样东西，有的人运气好就出手赚取钱多一些，有的人运气不好就出手低一些，这和技术也有关系。相对的，做生意有好与差之分，可是能做好生意的不是说这生意好做就能做好，和人是有好大的关系的。 赚钱是运，存钱是命。生意也许可以赚钱，但，不一定能守得住。最好是边做生意，边学投资。我是在单位工作了十年才出来投资的。虽然没在工作上赚到我足够的钱，但我学到了投资。

5，便利店投资多少钱

建议投资海外房产。　　投资澳洲房产，像墨尔本、布里斯班都有很大的增长潜力，现在澳洲房产非常适合投资，恰逢汇率低点，而且澳洲房产有100多年的历史，澳洲房产的增长十分稳定，投资回报高，平均每7—10年翻一番，澳洲的房产高透化，澳洲房产投资优势如下：　　1：回报率高，每年房租+地产增值，接近10%　　2：国内是70年产权，澳洲是永久的，可世代相传。　　3：买房比国内安全，10%的首付是先交到信托账户，等房屋全部建造好，销售到一定程度，钱才会给他，如果产生烂尾楼，开发商连本带息的赔钱给你。　　4：可以通过银行贷款政策，使增值部分套现。　　5：只还利息不还本，最多可以30年。　　6：每周租金高达660澳元。
便利店营业面积一般在50—150平方米左右，经营品种在2000种左右。投资一家50—70平方米的便利店一般需要20万-30万元资金，其主要花费是在店铺的装修、购买各种设备以及货物等房屋租金因为地段的不同各异，平均来讲一般为每月200-300元/平方米由于需要24小时经营，所以一般需要工作人员8-10名左右。

6，如何开好便利店

给人的感觉就是店很干净还有服务态度一定要好，要面带微笑哦，服务行业嘛就是得这样的。然后嘞就是物品各方面的都要很多哦种类哈，价格担任也是要让客户觉得物超所值啦，这样人家下次也还会带朋友到你店里买东西了!
态度好，服务好
首先给人的感觉一定很舒服，很干净的样子，其次要卖比较受欢迎的物品，价格嘛，也要物美价廉啦
看你的店是否真的是便利了,还要有特色哟.而且还要大家都觉得经济的地方哟.
便利店是一种非常有竞争力的零售业态在我国市场有很大的利润空间为我国中小零售商的发展提供了一种新思路。笔者认为要经营好便利店市场营销策略非常关键必须针对便利店的特点及目标顾客群制定适当的产品策略、分销渠道策略、价格策略。 关键词:便利店营销策略 便利店通常指营业面积在50～150平方米左右经营品种在2000种左右靠近居民区营业时间为15个小时以上甚至24小时的经营模式。便利店一般全年不休息并且开店地点灵活主要填补消费空隙销售的商品主要以顾客日常的必需品为主。 便利店能够越来越被消费者所接受的原因是:随着文化水平的提高和收入水平的增长生活节奏逐渐加快日常消费品已集中在食品和部分非食品项目;由于门店的面积小、品种少、商品陈列有序、位置明显顾客的购物时间及交易过程迅速能解决生活急需;由于门店位置便利顾客购物方便。 要经营好便利店市场营销策略非常关键必须针对便利店的特点及目标顾客群制定适当的产品策略、分销渠道策略、价格策略。 便利店的产品策略 商品的选择和陈列是一门学问如果做得好会给消费者带来便利并有极佳的促销作用。在产品策略方面便利店的经营者应注意以下问题: 提高门店的商品陈列利用率 目前有些便利店门店商品数量和陈列空间的利用率存在严重不足现象对其产品销售产生了非常大的负面影响。便利店一般是在城市的繁华地段面积也通常在100平米以内所以不能浪费门店的陈列空间。在商品的陈列方面有些便利店存在某些商品的陈列面积过大的现象有不少商品在3个排面以上这样的陈列为门店的商品品种单调创造了借口从而致使原本应当有1200种商品左右的门店可能只有500多种的商品上架其结果显然是不足以满足顾客的基本需求。 正确进行商品类型的选择 便利店的主打商品应在速冻食品、饮料及日常用品上这些商品不求多、全而应求精即选择畅销的、质量高的、价格又适中的产品上架。在便利店中应避免出现整扎销售或者大包装的产品既然便利店的定位是为应急的需求量贩包装的商品是不属于便利店的销售范围便利店销售商品的选择不是“韩信点兵多多益善”。因为销售大包装商品便利店的价格必然要高于大型综合性超市的价格这种“鸡蛋碰石头扬短避长”的行为将会导致顾客对便利店产生价格高、购物上当的心理。量贩商品陈列在便利店的货架上不仅不能获得良好的销售还会浪费门店的有效陈列面进而影响到门店的正常经营业绩及形象。所以便利店所选择的商品类型应为品牌质量有保证、畅销的大众化商品。 避免货架存在大面积空位 货架大面积空位是门店的暂时性缺货或者其他问题但是这种现象反映出的结果无非是:配送中心配送货物不及时采购部商品采购的品种不足理货人员补货不及时。这三种问题造成的这一后果必然影响门店销售和形象。一个货架空空的门店对于顾客的影响是什么?不仅仅是顾客此次购物无功而返还可能使企业损失一批固定客户。 便利店的分销渠道策略 一间普通的连锁店一般只有100-200平方米大小却要提供2000-3000种食品不同的食品有可能来自不同的供应商运送渠道和保存方式的要求也各有不同。每一种食品又不能短缺或过剩而且还要根据顾客的不同需要随时调整货物品种顾客的种种要求给连锁店的物流配送提出了很高的要求。便利店的成功很大程度上取决于配送系统的成功。 一家成功的便利店背后一定有一个高效的物流配送系统世界著名的便利店“7-11”配送系统采用的就是在特定区域高密度集中开店的策略在物流管理上也多采用集中的物流配送方案这一方案每年大概能为“7-11”节约相当于商品原价10%的费用。 吸取“7-11”的经验再根据我国便利店的实际情况在渠道方面应进行改革的营销策略是: 建立网络配送系统统一配送 鉴于目前国内便利店多数已有配送中心这一事实现在重要的问题就是怎样提高配送中心的工作效率尽量采取在特定区域高密度集中开店的策略。要充分发挥自设配送中心的优势建立电脑网络配送系统统一集货、统一配送特别要发挥配送中心分别与供应商及各家店铺相连的电脑网络作用。为了保证不断货配送中心一般应根据以往的经验保留3天左右的库存。同时中心的电脑系统每天都会定期收到各个店铺发来的库存报告和要货报告配送中心把这些报告集中分析最后形成一张张向不同供应商发出的定单由电脑网络传给供应商而供应商则会在预定时间之内向中心派送货物。配送中心在收到所有货物后对各个店铺所需要的货物分别打包等待发送。 提高商品周转率减少库存 由于门店面积小又因地理位置多处于繁华地段高额的房租不允许门店有大量的库存。货架商品的库存量应严格控制在最大库存量以内这就要求配送中心将配送商品配准、配全从而保证便利店的商品常进、常新以减少库存提高商品的周转率。 为了完成门店商品的快速周转对于配送商品的时效包装应当仔细检查以减少不必要的库存。通常将商品的库存定为3天左右而对于像冰激凌、速冻食品类商品供应商一天分早中晚3次直接送货到各个门店。 便利店的价格策略 便利店24小时全天候营业作为都市人生活中一种难得的购物场所不仅稀缺而且还要负担24小时不间断的人力费用、营业费用以至于照明费、空调费等。如果要求企业提供的商品对消费者来说既便利价格又便宜对商家来说显然是不公平的企业的利润也就无从谈起。因此便利店要生存发展就必须实现“否定低价、便利制胜”。 便利店在制定价格策略时一方面要尽量降低成本以适合消费群体急需的品种大量采购争取较低价格销售;另一方面便利店的定价不能盲目追求低价更不可与大型超市竞价便利店的商品价格比大型超市高一些是正常现象因为其吸引顾客的不是价格而是可以应急的服务。 除此之外国内便利店营销方面的一个薄弱环节就是促销。与其他大型超市铺天盖地的宣传攻势相比很少见到便利店的促销活动。促销是市场营销组合的一个重要因素其实质是卖方与买方之间的信息沟通。在现代市场经济条件下企业促销有着极其丰富的内容和极为重要的作用促销方式和手段主要包括人员推销、广告、营业推广和公共关系四个方面作为零售业态比较适合的就是后三种。本文建议便利店在确立自己的市场定位后在平时将商品信息通过各种媒体多与消费者沟通利用促销的手段树立自己的形象。 目前我国拥有100万以上人口的城市约200余座按平均每3000人开一家便利店计算每100万人口城市开设便利店至少300家而200余座城市容纳便利店的数量可达6万余家这一数额相当庞大。因此只要掌握便利店的营销策略其发展空间才会巨大。
首先给人的感觉一定很舒服，很干净的样子

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