服装工厂有做自产自销的，但确实很大一部分工厂以贴牌加工或来料加工为主。以上就是我对服装工厂不愿涉足自产自销的分析，如果工厂真要做自产自销，我是建议老板要把工厂和销售分成两套体系来操作，我是见过太多的那种老板，在销售上赚了一笔钱，结果在工厂上面亏得差不多。
1、服装工厂为什么不自产自销吗？
谢谢邀请！服装工厂有做自产自销的，但确实很大一部分工厂以贴牌加工或来料加工为主。其实做过服装的老板都知道，服装的利润主要还是在销售端，工厂的加工利润放到衣服本身的零售价去比较的话，几乎可以忽略不计，那为什么工厂老板不愿意去走自产自销的路子，获取更大的利润呢？不是工厂老板没想过，是很多因素造成的。首先来说服装工厂老板很多都是服装技术出身的，他们的关注点在管理员工和产品一块，懂得如何管理员工，懂得如何控制产品成本，知道如何提升品质，
但他们大都缺乏营销意识。把过多的精力放到生产这块方面，加上本身也缺乏销售方面的经验，这个是他们很难去做自产自销的根本因素，其次对于自产自销体系来说，从流动资金，品牌策划，款式设计，生产加工，销售团队等方面的完整配备，对于只从事过生产加工的老板来说，想转型到组织和驾驭这个体系里面，其实真需要来一次彻彻底底的脱胎换骨般考验。
这个也是很难老板望而却步不可涉及的原因，最后想说的就是，服装工厂真正能赚钱的都是靠走量的款式。而对于刚开始做自产自销的老板，最怕的就是库存，在生产上需要有量才能赚钱，在销售上量太大可能就是压库存。这个是一对天然的矛盾，库存积压也是导致很多工厂老板放弃自产自销的念头。我们也看到很多老板，既有工厂又有销售团队，
其实基本都是先把销售做上去，再去自建工厂的。那种先做工厂再想做品牌销售的，不是完全没有，但相对比较少，如果工厂真要做自产自销，我是建议老板要把工厂和销售分成两套体系来操作。混在一起问题会比较多，当然我也不建议那些销售做得很好的老板贸然去自建工厂。当然您如果考虑得很充分，前期也打算烧一笔钱，那就另当别论，
我是见过太多的那种老板，在销售上赚了一笔钱，结果在工厂上面亏得差不多。要相信术业有专攻，除非您能请到很靠谱的管理人员，不然您自己工厂生产的成本，往往超过您外发到专业工厂的成本，自己工厂的品质可能更加不好控制，以上就是我对服装工厂不愿涉足自产自销的分析。无论您是工厂老板，还是卖服装的，如果还跟我一样处于草根创业阶段，我是建议做好自己的本行就可以，
2、在农村开服装加工厂行吗，我想做自产自销？
很感谢邀请！说说我的真实经历，18年7月我和两个搭档在广州海珠区开了一家制衣小厂，主要是以十三行、沙河批发市场的订单，货期都是比较赶的，因为首次开厂对订单价格方面不是很会谈价，导致后来没怎么赚到钱就关闭了，今年出我又自己筹钱又开了一家，都是以汽车网批订单为主还是在海珠区前期请了多个工人，挣了不少钱后来因为订单比较少经常放假，在广州很多小型的厂都做不下去了一个是人工比较高发了工资自己还没有工人赚的多另外一个就是广州今年订单确实少了很多因为城中村改造中大市场搬迁等等原因进入了一个服装行业的瓶颈，所以在7月份我就改行了。
3、自己开个小服装加工厂，自产自销专门走电商，能做吗？
我告诉你，不能做！不要以为工厂是优势，其实是劣势！你告诉我，你想以销定产，还是以产定销？其实，对于一个没有电商实操能力的人或团队来说，你根本就不清楚什么样的产品好卖，没有电商经验也没关系，需要沉淀嘛，有一天终于有一些款能卖了，最后却发现你自己的工厂根本做不了，或者不是你自己工厂的强项，你自己工厂加工生产的话反而成本更高了。
我，有包括设计师团队在内的配置非常完善的服装厂开始做电商，一年内电商销量很好，进了类目Top100，再过了一年，公司差点倒闭，为什么？库存把你压死了。上千平方的仓库堆满了货，可是好卖的款却是常常缺货，第三年开始，把工厂压缩成了一个板房和少量车位的小厂，把大部分的货外发加工，总算能存活下来，然后开始有了第三方给我们供货了。
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