选择创业项目的理由，为什么需要创业的120个理由

1，为什么需要创业的120个理由

创业只需要一个理由，那就是你想创业，还有创业需要准备很懂东西，比如有充足的时间，充足的资金，等到你创业就知道创业是要花很多钱的，比如人力成本，办公成本，货物成本等等。

为什么需要创业的120个理由

2，选择创业项目的理由怎么写

付费内容限时免费查看回答您好，我是您的电子咨询师，请稍等片刻，马上为您解答[微笑] 比如：1、实现自我价值。一些自我意识很强的学生，选择自主创业是为了通过这一途径来证明自己的能力，在一些单位由于制度的约束，无法按照自己的想法来做事，创业可以有一个空间来发挥，来实现自我价值，得到社会的认可。2、替别人打工不如为自己打工。大部分选择自主创业的学生都是抱着这种心态，认为自己的事业，做起来会更有工作**，更投入，从而更容易成功。这种成功是属于自己的;另一方面，就算失败，也是自己造成的，不会去怪别人，不会感到遗憾。

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3，创业的理由怎么写

创业的理由，不知道您是那种理由您是打算创业还是准备创业打算是想说服家人让你去创业准备是已经做好了创业的准备了但无论是哪一种，商业计划书都是非常好的体现你创业理由的体现

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4，选择企业创业项目的理由

项目选择决定着自己人生事业的方向，方向正确会事半功倍，这非常关键。有的人是在找赚钱的项目，有的人是在找自己喜欢的项目，每一个人的选择都是不同的，但是每个人都要为自己的选择与抉择付出代价，请三思与慎重。1、此项目市场前景非常好，利润又非常可观。2、我看到附近有做此项目的，生意还不错。3、此项目操作比较简单，不需要工作经验及专业基础。4、此项目投资额比较少，回报周期短，即使赔也不会赔多少。5、我比较喜欢这个项目，产品比较新颖。6、该项目的产品在当地几乎没有，不存在竞争，可以很好的发展。无论你给自己的理由有多么充分，无论别人给你描绘的蓝图有多么美好，还是要保持清醒的头脑，这时创业成功的概率只有不到5%，正确的应该是我对该创业项目很熟悉，若有在此行业三五年的工作时间就更好了。投资一定做自己熟悉的，任何一个行业与产品都有其独特的方面，熟悉一个行业没有三五年的时间是不可能的，最起码也需要一年半载的，千万不要听信别人无需任何行业基础与专业知识，那是不正确的。

5，选择美发创业项目的理由

首先是因为越来越多的人开始重视自己的形象美发沙龙的标配是造型师，基本的美发工具，这两种基本上是固定成本，算下来成本在3万左右。除数量增加这一点外，小区低层开工作室也愈加受到欢迎。

该剪头发了又正好路过哈哈

6，选择创业项目的理由怎么写

选择创业项目的理由：1、此项目市场前景非常好，利润又非常可观。2、我看到附近有做此项目的，生意还不错。3、此项目操作比较简单，不需要工作经验及专业基础。4、此项目投资额比较少，回报周期短，即使赔也不会赔多少。5、我比较喜欢这个项目，产品比较新颖。6、该项目的产品在当地几乎没有，不存在竞争，可以很好的发展。拓展资料：创业的基本阶段：1、第一阶段：初创阶段，以产品和技术来占领市场。2、第二阶段：公司化阶段，规范管理来增加企业效益，这是需要创业者的思维从想法提升到思考的高度，而原先的搞关系就转变成一个个渠道的建设，公司的销售是依靠渠道来完成，创业搭档团队也初步形成。3、第三阶段：集团化阶段。这时依靠的是硬实力（产业化的核心竞争力），整个集团和子公司形成了系统平台，依靠的是一个个团队通过系统平台来完成管理，（人治变成了公司治理），销售变成了营销，区域性渠道转变成一个个地区性的网络，建立了销售队伍，有一定的销售队伍管理能力。思维从平面到三维。这时你就可以退休了，创业者及其创业搭档就有了现金流系统（赚钱机器），它是24小时为企业工作的，这就是许多创业者及其创业搭档梦想达到的理想状态。4、第四阶段：这是创业的最高境界，集团总部阶段，是一种无国界的经营，也就是俗称跨国公司。集团总部的系统平台和各子集团的运营系统形成的是一种体系。集团总部依靠的是一种可跨越行业边界的无边界核心竞争力（软实力）子集团形成的是行业核心竞争力（硬实力）这样将使集团的各行各业取得它们在单兵作战的情况下所无法取得业绩水平和速度。思维已从三维到多维，这才是企业发展所能追求和达到的最高境界。 00:00 / 00:3670% 快捷键说明空格: 播放 / 暂停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 单次快进5秒 ←: 单次快退5秒按住此处可拖拽不再出现可在播放器设置中重新打开小窗播放快捷键说明

7，如果你是一名创业者你为什么会选择创业

我是一名创业者，目前创业5年，公司已经年入千万的国家高新企业了。创业的动机是：第一，想要更精彩的人生和体验。第二、想要给社会多做一些贡献，用科技使生活更美好。第三、孩子出生后想要给他们更好的生活。个人经验，希望对你有帮助

像我个人创业的话，我会开一个美甲店，因为是我擅长的，也是我最喜欢的事情，做起来会非常得心应手，就算店铺出现什么问题，我也能够及时的解决和应对。

8，选择好的创业项目应该考虑哪些因素

1.看品牌价值随着社会形态的变化，品牌不再指单一的自身影响力，更多的代表着一个企业的文化内涵和经营理念。在选择品牌时，文化内涵决定了一个企业能不能有着长远的发展，因此在选择品牌火锅加盟时，一定要探究品牌背后的文化价值。例如：人文关怀、经营理念和核心精神等等。2.看实际运营通过对比检索出来的词条我们就可以发现，现在的宣传大都相近，用“门槛低、回报高”“在XXX平台被推荐了几百万次”等标题吸引关注，抓住了创业者想急于证明自己的心理，让投资者头脑一热的加盟。可在这看似华丽的背后，公司可能存在着运营漏洞，所以我们必须要实地考察检验品牌的真实运营状况，避免盲从。3.看总部的扶植对于新手加盟商来说，总部就是他们的领路人，加盟店做得好不好，主要就看品牌方的“指引”。所以在加盟品牌时，总部的扶植就显得尤为重要，全方位的扶植会给加盟商省去不少麻烦。一定要记得，开店初期、中期、后期的扶植都是我们要去了解和询问的补充，现在很多人（外行人）说加盟没有什么意义，不推荐加盟。但是开店的目的不就是为了有一家持续红火的火锅店可以盈利么？如果自己没什么经验，不是餐饮行业的大佬，开店风险至少提高50%以上，这样就是拿着一家店的失败去交学费。加盟则不一样，因为它有总部作为强大的后盾，品牌方成熟的经营体系和丰富的市场经验可以为其遮风挡雨。这两者之间孰轻孰重，静下心来对比一下就可以知道答案。

主要要考虑的因素：2.资金，少量需要原始积累，如果时间充足，应该要多方面下手，多出著力，这样才能在段时间内积累原始资金。4.有没有志同道合的朋友支持，这点也很重要。5.其他。创业前要充分的考虑，各方面做好准备，开始不要怕失败，一开始创业就成功的人后期发展反而会有瓶颈，建议开始时多去接触不同的行业，不同的人，最原始的一个积累，包括人脉，口才，社交，个人魅力，资金等，在前期的积累中资金相对来说不是最重要的，个人魅力的提升，情商和逆商的培养是最重要的。最后祝福你好运朋友。

选择一个有前景的项目。假如这个项目很火，你去做一段时间，它就没有什么了，那不只浪费金钱，而且浪费时间。假如这个项目现在不怎么火，但是有前景，代表社会一大趋势，我想这样的项目才值得去做。至少，不会被社会所淘汰。什么是机遇？其实机遇大多数都来源于新的事物，新事物的呈现必然会有很多人不晓得，不理解以至会产生误解。这些都是很自然的。但是也一定会有少数人接受它，并勇敢地去尝试。那么他们就有可能把握这次机遇，成就美好人生。

一、因环境而异这是决定您的项目成功与否的外在因素，就是所谓的“地利”,主要包括政策优惠与否、场所的好坏、人际关系的优劣等等，是您成功创业重要的外在条件。优惠的税收政策，使您减少了创业成本，适合的场所使您如鱼得水，满足生产所需，或人气大增，人们希望到专业的一条街上去买东西，那是因为选择余地大。优良的人脉关系，使您的创业左右逢源。很多朋友只问出一句话，要求别人给出创业答案，真是太难为别人了，也未免太幼稚了，这样的人怎么能来创业呢?简直就是浪费别人的眼球，要把自己的情况简单介绍，别人才可能有的放矢，好好珍惜别人的劳动成果吧!总之，选择一个适合您自主初始创业且容易成功的好项目比生个孩子还要难，慎重为先吧!二、因性格而异“性格决定命运”这话没错，您的性格决定着您的未来。您的性格是急噪型的，并且一时半会修正不了的话，适合做贸易型的项目。千万不能选择生产型的项目，因为生产的项目需要很长时间的市场适应期，需要具有坚强的耐力，需要在市场上炼狱，需要一个市场对您品牌的认知过程。为了确保项目的生存和可持续发展，需要不断地扩大您的规模，您可能等不了那么长的令人难以忍受的折磨，一旦您撑不住的时候。您的设备、半成品就一文不值了(贸易型的项目就好多了，顶多卖不了退货罢了)，您必然陷入累累纠纷的泥潭之中了;也不能选择娱乐服务型的项目，因为现在的客户是越来越挑剔了，有时候刁钻的客人会让您暴跳如雷，那您的客户将越来越少，最终的结果必然是关门大吉。以上两类项目适合温柔耐力型的性格。当然，您如果有合伙人，你们的性格能够互补也是可以选择自己性格不允许的项目的。反之，千万不要冒险。三、因实力而异俗话说“让实力说话”,实力就是指您的资源能力。主要含有：资金规模、后续融资渠道等，它是决定您初创企业规模和后续发展能力的重要支柱，是企业经营的主线。原则是“量入为出”.一个生产型企业一般投资都比较大，如果有10万元的创业计划资金，那么您最好后面还有两倍于这个资金数量的储备(包括可融资储备)。否则，您在经营几个月后，必然处于资金紧张、周转不灵的尴尬境地，被动局面也就可想而知了。您的预算一定不能可顶可卯，要做到绰绰有余，防患于未然。否则，就有很多苦恼，如果融资效果不佳，也可能有中途夭折的危险。无论是生产型还是贸易型的项目，都存在在途产品，都要压很多不能直接变现的东西。譬如，原材料占压、库存、半成品、下游经销商占压等等。所以，您的预算要多打少算。四、因专长而异您的专业、特长、才智、阅历是您选择项目的主要根据。您的专业和特长，是您选择新项目的根本，原则是“做熟不做生”,这有利于您一开始就进入娴熟的工作状态，使您的初始创业成功率高出很多;当然，您如果具备较高的才智和较丰富的阅历，确认自己能力非凡，哪怕没有什么学历，也可以选择很好的适应您的初创项目。也不一定要选择自己熟悉的东西，事在人为，因为您会在短期内就会熟悉那个行业的，这样的成功案例也很多。我们不主张一个人抛弃自己的专业特长来选项，要知道具备专业特长且不失才智和阅历的人比比借是，他们在业内才是真正容易的成功者。

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