做人事,在人事部上班一般都负责什么工资怎么样做这个有前途吗
来源:整理 编辑:好学习 2023-07-06 05:45:45
1,在人事部上班一般都负责什么工资怎么样做这个有前途吗
这工作不错。人事部是一个单位的人力资源开发和管理工作。从出勤、纪律、工资、奖金、考核、招聘、培训、社保、制度等工作。慢慢熟悉吧。
2,做人事好找工作吗
这个问题很难直接回答,人事工作每个单位都会有,但是一般来说刚进来做人事专员这种事务性工作的,都会带着行政工作一起。单位在成本上不会刻意只招一个人事,为了节约成本,会合并到行政去划分岗位职责。你好,很高兴能为你解答。人事工作就是指人力资源管理工作,这并不需要太强的技术含量,只需要日常积累经验,时间长了就会容易胜任的。
3,人事专员发展前景
不同行业情况也不同;总体上来说想要在一家公司做人事专员;首先要从人2113事专员/助理做起;要经过一个熟悉流程的过程;在这个过5261程中;时间的长短在于你个人的能力;也许一年;也许两年的时间;能力强会晋升到高级人事专员/主管;经过你4102对公司,对行业的了解;入司时间长达三到五年;公司会通过你个人的能力,道德;职业的擅长;工作效率以及解决问题的方式方法来考虑你能不能做经理;在1653这个过程中;也得看这个公司规模大小;规模大;照这样发展还是不错的;职级越高专薪资就越高;规模小;途中跳槽也是很正常的;所以在选择行业的同时;你首先得了解这个公司的规模;运营现状和未来的发展趋属势;这些都决定着你未来的发展。
4,怎样做好人事管理
人力资源管理是一项实践性的课程,不是单纯的通过理论学习就可以完成的。就算通过理论学习,也不可能在短时间内速成,必须通过长期的实践总结经验。
在所有的管理中都要和人打交道,但是人又是最不好管理的,这就是为什么企业的人力资源部主管普遍都是有经验的人员的原因。
我经过四年的系统学习,只是懂得一点皮毛,不过这种事情,能力是优于知识储备的,只要懂得用人的关键,没学过系统知识又何妨。
给你一些建议,首先,弄清招聘的是什么方面的人员,他们需要具备哪些方面的条件和素质,最好写出几个关键词来,这是招聘的大方向。
其次,如果你不能明确所要招聘人员的条件,可以借鉴老员工的条件,即公司现有相关职位员工都具备什么素质,什么是好的,好的要发扬,什么是不好的,不好的要杜绝。
第三,根据上面的情况,准备好面试的计划书,面试时所提问题要围绕你想考察的员工能力进行,不要太多,但一定要关键。
至于人力资源管理方面的书,从基础来看呢,当然是一些教程比较合适,但是一般都很枯燥,建议你到书店找一些和你所在企业相近(相关行业或相同规模)的企业人力资源管理实践的书,里面就会有具体情况具体分析的例子,可能会有帮助。
做事之前,先学会做.真正的要做好人事管理.要坚持对人不对事,对事不对人的公平原则.你不是用人!是和这些朋友亲人一起闯事业,要学会换位思考,己所不欲勿失于人,与员工间保持适当的距离,不要太近也不要太远
5,如何做好人事工作
一是要带着责任做工作。责任感是一个人的思想素质、精神境界、职业道德的综合反映。责任感虽然无形无状、难触难摸,但是力量巨大,影响深远。一个人有顾责任感,就有积极主动的态度,深入扎实的作风、认真负责的精神;就有不甘落后的志气、百折不挠的勇气和奋力开拓的锐气;就会有信心、有决心、有恒心;就可以出思路、出办法、出成绩。就大多数人的工作而言,绝大部分是平凡、具体、琐碎的,看似简单位和容易,而把认为简单的事情年复一 年地都做好,就是不简单;把认为容易的事一件一件地落实好,就是不容易。就是不容易。这就需要责任感,有责任感的人受人尊重、招人欣赏、让人放心。
二是要带着激情做工作。激情是吹动船帆的风,船就不能行驶;激情是工作的动力,没有动力,工作就难以有起色。如同灵感可以催生不朽的艺术,激情能够创造不凡的业绩。如果缺乏激情,疲沓懒散,很可能一事无成。因此,我们在日常工作中虽然感到很辛苦,但是有辛苦就会有收获,特别是一个人能够在自己有限的人生中,有好的环境和条件,做一点具体的事情,同时自己也相应地得到提高,也许这不是辛苦而是幸运了。再说,如果大家都能同心同德、尽心尽力,把工作开展得有板有眼、有声有色,让人有目共睹,有口皆碑,从这一角度看,也许又不仅仅是幸运,而是一种幸福了。
三是要带着感恩做工作。每个人保持正确的心态至关重要。正如一位哲人所说,心态决定一切。它能够左右一个人的思想、影响一个人的行为,甚至决定一个人的命运。心态正确就会宁静而安详,感到生活温暖;就会迸发出干劲和活力,感到工作愉悦。如果心态不好,就会在顺利时自以为是、傲气十足、得意忘形,在逆境时怨天尤人、牢骚满腹、烦躁不安;就会既笑别人不如已,又怕别人比已好,斤斤计较,患得患失;甚至会为了牟取一已之利而不择手段,这样势必害事业、害组织,最终也会害了自己。因此,要不断学会以感激的心态对待工作、对待他人、对待组织。生活就像一面镜子,你对它笑,它也会对你笑。只要你用感恩的态度对待别人、别人就能给你关心和帮助、给你支持和鼓励、给你提醒和教导,让你感受到真诚、感受到友谊、感受到温暖、使你感动、使你感激、使你增添精神支撑。
四是要带着清醒做工作。实践经验表明,只有始终保持头脑清醒的人,才能不断取得成绩、获得成功,才能顺利成长、日臻成熟。作为领导干部要时刻清醒地认识到:在个人与组织的关系上,一个人的成长和进步离不开组织的培养和造就;在职务与能力的关系上,一个人的工作能力不是随着职务的提升而自然提高,官大了不等于本事大了,地位高了不等于水平也高了;在工作与成效的关系上,一个人肯干事是态度、想干事是热情、会干事是能力、干成事才是本事,这种本事靠上级封不出来,靠权力压不出来、靠自己吹不出来,只有靠实实在在做人、认认真真做事,才能逐步得到提高。
五是要带着正气做工作。领导干部既要有本事,也要守本分,坚持权为民所用、情为民所系、利为民所谋,不断加强党性锻炼,提高修养,不断地防止和扫除自己身上的“灰尘”和“微生物”,始终保持光明磊落、清正谦洁,自觉遵守党政领导干部廉洁从政的有关规定,力求有本事、能干事、不出事。
6,如何做好企业人事工作
首先了解分析企业现状,作出诊断,即从配置、薪酬、绩效等六大块去找出问题,进而作出针对性的方案与对策。
与同事关系要融洽,因为需要中层的配合,员工的理解。
与领导要保持好的印象,因为需要他的支持!
我觉得首先要做的是,你的那个公司的考勤管理制作是你自己做的,还是大家讨论出来的.我建议开个会,把这个考勤制作讨论通过一下,在会上讲清楚,以后就要按照这个执行,也让老总表个态,你的工作好开展.补充一个,有罚也有奖,好调动积极性,比如设一个全勤奖.其实看的出来,你也想把工作做好.最后祝你成功. 二、考勤 1 、所有专职员工必须严格遵守公司考勤制度,上下班亲自打卡(午休不打卡),不得代替他人打卡。 2、 迟到、早退、旷工 ( 1 )迟到或早退 30 分钟以内者,每次扣发薪金 10 元。 30 分钟以上 1 小时以内者,每次扣发薪金 20 元。 超过 1 小时以上者必须提前办理请假手续,否则按旷工处理。 ( 2 )月迟到、早退累计达五次者,扣除相应薪金后,计旷工一次。 旷工一次扣发一天双倍薪金。 年度内旷工三天及以上者予以辞退。 3 、请假 ( 1 )病假 a 、员工病假须于上班开始的前 30 分钟内,即 8 : 30 - 9 : 00 致电部门负责人,请假一天以上的,病愈上班后须补区、县级以上医院就诊证明。 b 、员工因患传染病或其他重大疾病请假,病愈返工时需持区、县级以上医院出具的康复证明,经人事部门核定后,由公司给予工作安排。 (2) 事假:紧急突发事故可由自己或委托他人告知部门负责人批准,其余请假均应填写《请假单》,经权责领导核准,报人事部门备案,方可离开工作岗位,否则按旷工论处。事假期间不计发工资。 4 、出差(1) 员工出差前填好《出差申请单》呈权责领导批准后,报人事部门备案,否则按事假进行考勤。 (2) 出差人员原则上须在规定时间内返回,如需延期应告知部门负责人,返回后在《出差申请单》上注明事由,经权责领导签字按出差考勤。 5 、请假出差批准权限:三天以内由直接上级审批,三天以上十天以内由隔级上级审批,十天以上集团总部员工由人力资源部审查、总裁审批,子公司员工由所在公司人事主管部门审查、总经理审批。 6 、加班 (1) 加班应填写《加班单》,经部门负责人批准后报人事部门备案,否则不计加班费。加班工时以考勤打卡时间为准,统一以《劳动合同》约定标准为基数,以天为单位计算。 (2) 加班工资按以下标准计算: 工作日加班费=加班天数×基数× 150 % 休息日加班费=加班天数×基数× 200 % 法定节日加班费=加班天数×基数× 300 % ( 3 )人事部门负责审查加班的合理性及效率。 ( 4 )公司内临时工、兼职人员、部门主管(含)以上管理人员不计算加班费。 ( 5 )公司实行轮班制的员工及驾驶员加班费计算办法将另行规定。 7 、考勤记录及检查 ( 1 )考勤负责人需对公司员工出勤情况于每月五日前(遇节假日顺延)将上月考勤予以上报,经部门领导审核后,报人事部门汇总,并对考勤准确性负责。 ( 2 )人事部门对公司考勤行使检查权,各部门领导对本部门行使检查权。检查分例行检查(每月至少两次)和随机检查。 ( 3 )对于在考勤中弄虚作假者一经发现,给予 100 元以上罚款,情节严重者作辞退处理。
制定相应的人事制度,晋升流程,奖罚条例,工作调动,人才的招用,考勤的公正等等~建议能从学习中完善自我~做事要公正公开
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