毕马威广州分所,毕马威的咨询怎么样啊现在有机会从审计调到咨询理工科小本
来源:整理 编辑:广州生活 2023-06-27 06:55:02
1,毕马威的咨询怎么样啊现在有机会从审计调到咨询理工科小本
你好!不是国际四大会计事务所之一吗如有疑问,请追问。这个得看去咨询的什么部门,TR,BPS还是ITA,同时和你的level也有关系。![毕马威的咨询怎么样啊现在有机会从审计调到咨询理工科小本](//www.qgnews.net/d/file/20230407/1c0a5a1ebb005373181023ff1d9500e3.jpg)
2,五大会计师事务所是
现在只有四大了。分别是德勤/普华永道/安永/毕马威。与以前的安达信并称五大会计师事务所,但安达信倒了以后就只有四大了。世界五大会计师事务所是普华永道、德勤、毕马威、安永和安达信![五大会计师事务所是](//www.qgnews.net/d/file/20230407/1010835e00efcd1b52d1951ff627985a.jpg)
3,佛山毕马威的共享服务中心具体在哪里啊
如果能进毕马威,建议你优先考虑。因为“四大”的名气大,一旦有了这份从业经历,你的起点就高了,以后发展潜力会大一些。当然,另外两家也不错,只是没有外企的背景,成色差点在佛山南海的金融高新区,怎么,想去那里工作吗?要求也不高。负责国内十三个分所的基层工作,例如,,询证函,打字员等。。。![佛山毕马威的共享服务中心具体在哪里啊](//www.qgnews.net/d/file/20230407/d0cfbeb87433cf474481f2be5b69aa4a.jpg)
4,四大会计所中毕马威的A1A2B1B2C1C2是什么意思搜
指在毕马威公司不同的级别。其中字母是在是的职位,以审计部门为例A是Accountant,B是Assistant Manager,C是Manager,D是Senior Manager数字一般表示是在这个职位上的第几年。例如B2就是指Assistant Manager的第二年,不过C和D一般情况下不会带数字。“四大”在中国区级别一般分为五层,第一级是普通员工,下属又分为两级,第二级是资深员工,也分为三级,第三级是经理,第四级是高级经理,第五级为合伙人。扩展资料员工职级结构职等是针对岗位的等级划分,各个序列下的岗位,可依据职等进行横向比较。例如:各部门经理如财务经理、销售经理、人力资源经理属于同一职等。区分职等的作用在于建立福利体系的时候要对应。如财务同等级别的经理在住宿标准、出差标准及享有的公司级别补贴等等方面要统一。职等是针对岗位的等级划分,各个序列下的岗位,可依据职等进行横向比较。例如:各部门经理如财务经理、销售经理、人力资源经理属于同一职等。职级是同一序列岗位薪资维度在级别上的区分,例如销售代表岗位,可分为普通销售代表,中级销售代表,高级销售代表三个职级。参考资料来源:搜狗百科-毕马威参考资料来源:搜狗百科-职等职级是指不同的级别,其中字母是你的职位,以审计部门为例A是Accountant,B是Assistant Manager,C是Manager,D是Senior Manager数字一般表示是在这个职位上的第几年,例如B2就是指Assistant Manager的第二年,不过C和D一般情况下不会带数字.世界上四大会计师事务所是:普华永道,德勤,毕马威,安永。四大在中国的业务分布:在中国大陆、香港和澳门共拥有员工8,000人,其中包括接近330名合伙人,并在内地城市设有办事处,包括北京、重庆、大连、广州、青岛、上海、深圳、苏州、天津、宁波、厦门及西安。是指不同的级别,即grade/level其中字母是你的职位,以审计部门为例a是accountant,b是assistant manager,c是manager,d是senior manager数字一般表示是在这个职位上的第几年,例如b2就是指assistant manager的第二年,不过c和d一般情况下不会带数字。
5,德勤普华永道安永毕马威这四大会计师事务所有什么区别 搜
1、普华作为行业的老大(国际和国内都是),在公司规模和客户资源上应该是最有优势的。 2、德勤这两年出了不少事,特别是在中国在美上市公司上,中国高速频道、东南融通这几个出事的主都是德勤的客户,前几年的科龙也是。不是说其他几家不出事,作为类似保险公司性质的会计师事务所来说,只是概率大小的问题,但是德勤这两年的声誉确实受了影响。不过,话说回来,做为全球性公司,四大在中国的本地化,德勤无疑是做得最好的一家,德勤的大陆合伙人估计也是四大里面最多的。 3、几年前的安永和现在是有很大区别的。虽然都打着“people first”的口号,个人觉得,实际上已经大有不同。按我理解,安永以前不是以争行业第一为终极目标的,而是依靠高品质的服务争取客户,给员工很好的工作体验,有点像不争江湖盟主的武林高手。可是,近年来,安永的业务风格变得激进,可以为了市场份额不断压价,为了缩减成本无视员工的高流失率。金融危机的时候安永的口碑也是四家里面最差的。但是,不得不承认,安永的培训是四家里面做得最好的,起码以前是。 4、毕马威虽然在中国市场上不能排在其他家前面,但其在几个重要行业都有几家重量级的客户,这和安永、德勤的客户规模小数量多的特点是两种武功风格。不过,正因如此,也是四家里面对着装要求最为严格的。希望浦江财经回答能解决你的问题~我为您查询了相关资料 收集整理如下 : 从行业内常常将其并称为“四大”来讨论某个问题或现象来说,个人觉得四家之间本质上并无太大的区别,而且四大内部的流动非常之频繁,今天在德勤做,明天就去安永上班了,今天在普华做,明天就到毕马威报到了的情况十分常见,这种文化和工作习惯上的互相渗透,知识上主动和被动的分享,也更减少了四家之间的差异性。个人觉得,一些小的区别如下: 1. 普华作为行业的老大(国际和国内都是),在公司规模和客户资源上应该是最有优势的。 2. 德勤这两年出了不少事,特别是在中国在美上市公司上,中国高速频道、东南融通这几个出事的主都是德勤的客户,前几年的科龙也是。不是说其他几家不出事,作为类似保险公司性质的会计师事务所来说,只是概率大小的问题,但是德勤这两年的声誉确实受了影响。不过,话说回来,做为全球性公司,四大在中国的本地化,德勤无疑是做得最好的一家,德勤的大陆合伙人估计也是四大里面最多的。 3. 几年前的安永和现在是有很大区别的。虽然都打着“People first”的口号,个人觉得,实际上已经大有不同。按我理解,安永以前不是以争行业第一为终极目标的,而是依靠高品质的服务争取客户,给员工很好的工作体验,有点像不争江湖盟主的武林高手。可是,近年来,安永的业务风格变得激进,可以为了市场份额不断压价,为了缩减成本无视员工的高流失率。金融危机的时候安永的口碑也是四家里面最差的。但是,不得不承认,安永的培训是四家里面做得最好的,起码以前是。 4. 毕马威虽然在中国市场上不能排在其他家前面,但其在几个重要行业都有几家重量级的客户,这和安永、德勤的客户规模小数量多的特点是两种武功风格。不过,正因如此,也是四家里面对着装要求最为严格的。
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