1，g94增城至花都段什么时候能通车

目前征地拆迁工作得了突破性进展——全线累计完成交地约5256亩，约占总交地计划的99%；累计完成拆迁面积28万平方米，占总拆迁计划的90%。“项目已经具备全线加速建设的条件，预计到2017年12月建成通车。”广州北三环二期高速（又叫g94增城至花都段）2017年底通车 可从增城直通花都- 广州本地宝广州增城沙庄至花都北兴公路二期工程（荔城至花都北兴段）（又称“北三环项目” ）是国家高速公路网珠江三角洲环线(G94)中最后未开通的一段，已列入国家重大基础设施建设项目库和省、市重点建设项目。该高速路线全长44.435km，总体呈东西走向，起于增城区荔城街，经朱村街、中新镇、从化区太平镇、白云区钟落潭镇，再到花都区花东镇。全线设置荔城、朱村、福和、秋风洞、九佛和杨荷六座互通立交，设有管理中心及服务区各一处。北三环高速按双向六车道高速公路标准建设，设计速度为100km/h，路基宽度为33.5m。据介绍，北三环二期项目总投资约65.52亿元，项目由广州市高速公路有限公司全资建设，项目资本金16.38亿元由企业自筹，资本金以外向银行贷款。项目建成后，通过收取车辆通行费偿还投资。
你好，经查询，g94增城到北兴段截止目前为止还没有通车
北三环高速公路顺利通过交工验收1月19-20日，广州增城沙庄至花都北兴二期工程（荔城至花都北兴段）项目高速公路交工验收会议在广州增城顺利召开。出席会议的有广东省交通运输厅副总工程师张钱松、广东省公路事务中心处长杨振星、广州市交通委员会处长蔡铁隆、副处长陈伟峰和广州市交通工程质量监督站站长胡胜敏等省、市行业主管单位的领导及相关部门负责人，验收委员会特邀专家、交警大队、营运公司、沿线地方政府和本项目的各参建单位，广州交投集团副总经理杨庆强、建设管理部部长黄宏豪。会议由市高公司总经理赵风鸣主持。验收委员会认真听取建设、设计、施工和监理等单位的建设工作总结和监理评定意见，广州市交通工程质量监督站宣读了对质量检测报告的审查意见，验收委员会结合现场察看情况进行充分讨论和研究，形成交工验收意见，一致同意本项目工程验收质量合格，具备试运营通车条件。网页链接
2018年1月29日全线贯通，官方公布的，已经开通了
2018年1月28日工程队离场，2月1日主通道通车。详情请百度：科学组织 全力打好攻坚战 ——集团吴总率队检查北三环项目建设管理情况。
今天是2018年1月1号了 还是没有能通车，2月能通车吗

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2，我家的房子在南岸这边已经接房一个月了怎么选择一家好的装修公

选择装修公司不能片面看报价经验：报价低 可能用料差选择装修公司时，很多人都容易走进片面看报价的误区。有些公司报价单上的低价格都是指采用较差的材料或做法，如果签单后客户要求更好的做法和材料就需要加价了。在装修前，我问过东易日盛、元洲、轻舟、亚光亚等一流的家装公司，也问过中建冠亚、惠佳信、中工美、天信伟业等二流公司，比较了两个等级的装修公司的报价，发现相差大约只有10，如果3万元的工程，一流比二流贵3000元左右。调查之后我发现，价格差异主要体现在手工钱和使用的材料上。新环境房屋网为您解答。■水管改造前想好用水线路经验：先确定洗衣机、墩布池位置预先想好所有需要用水的线路，哪里需要龙头，哪里要放洗衣机、墩布池等等，都应该在水路改造前想好。另外水管改造的打压试验非常重要，按照标准打压应该是打到8个大气压，并保持30分钟，不漏水才能算通过。我的邻居就发生过工人施工时打压试验做得不规范，导致后来水漫金山，造成不必要损失的事故。■电路改造应该一次到位经验：考虑将来家庭局域网的建立我家的布线工程比较庞大，走线较多（100多米）。电视光缆和电话线路没有改造，交房时每屋均有接口。我家主要是通过AV布线实现了客厅、主卧、副卧DVD共享和为建立家庭局域网布线。我家的网络情况为户外进线两个口，一个在客厅，一个在副卧，通过布线改造为客厅两个口，另外留有8个口接HUB（供家庭局域网用）。主卧留4个口，其中两个口在书桌旁，给代理服务器，另外两个口在床头位置，供我和我先生在床上使用笔记本电脑用。副卧两个口，原来有一进口，再增加一个口，以使副卧和整个家庭联成局域网，加快接入互联网的速度，因为整个家庭都只有一个出口，无论按流量计费还是包月都对我们有利。■瓷砖要贴得实 横平竖直经验：请装修队用“砖缝十字”铺瓷砖要注意砖后水泥是否实在，否则将来会有剥落的危险。检验的方法是，可以在贴完后用敲击五点法来验证是否贴实。另外，用“砖缝十字”能弥补工人手艺的不足，保证砖缝的横平竖直。■墙漆边刷边挑毛病经验:顶漆最好用亚光每遍漆涂刷之后都应该提着灯找毛病，修正气泡、刷子掉毛、腻子不平等等。等刷到最后一遍漆的时候再来找这些毛病就晚了。顶面最好的漆就是立邦美的丽，亚光，顶面不平都看不出来，又便宜。我图方便当时都决定一律用三合一了，三合一是半亚光，顶面刷完了有点反光，略有一点不平就能明显地反映出来，而且刷子印或者滚子印会比较明显。
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这个怎么说呢，我给你举个列子，如 典匠 装饰公司， 1、先看公司样板间及展厅环境，前台服务。2。查看公司资质。3、查看现有施工工地等等。

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3，张力的个人经历

雄心勃勃的天力公司起步头一年就连续做了三个楼盘，但因为手头资金有限，项目地块都选在广州天河区和白云区的城郊结合部，而且多是廉价的宅基地(即农民自有建房用地)。第二年，他们洽购广州氮肥厂职工宿舍用地重新开发过程中注意到，很多广州老牌国有企业因旧城改造需要必须陆续外迁，而这绝对是一个在市区获取大块平价土地做大众化住宅的好机会。1994年，他们买下一家外迁化工厂的地皮，开发公司第一个小区项目富力新居，据称后来张力曾回忆说，“那块地靠着煤厂，又挨着铁路，没人敢买，我们就敢买。当时拿到那块地，地上的煤还有一寸多厚，我们把煤铲起来，再用水冲干净。房子一开卖，每平方米3000多元，买房的人排起队来，很快就卖完了。因为当时很少人搞普通住宅，市场上几乎没货，人人都去搞甲级写字楼、高档豪宅。”富力新居出人意料的业绩，给李张二人打了一支强心针，也使公司的战略方向初步明朗，此后便一发不可收拾：从较早的富力广场、富力半岛，到最近启动的富力现代城，前后在广州做的23个楼盘300余万平方米楼面，半数以上是市区旧厂房的拆迁地块，而令公司一夜之间名扬全国的北京富力城，原址其实也是北京起重机厂等五家老厂房所在地。一个敢于冒险的实干家“张总是一个敢于冒险的人”，一位曾在富力核心部门任高级主管的人士这样评价其昔日的老板。1995年果断买下富力广场地块的决策，充分体现了张力“敢于冒险”的做事风格。占地12万平方米的富力广场，原为广州铜材厂和同济化工厂所在地，现任富力集团副总经理吕劲在一次接受采访时曾透露，那时候要买这块地必须先给工厂付3000万定金，这笔钱对当时的富力来说可不是小数目，况且还没有得到政府的正式批准前，能不能把钱打到对方账号上呢?“高层们讨论到夜里12点半才下定决心，即使有很多不确定因素，钱也要先给工厂，表达我们合作的诚意，把这个大项目争取回来。”而张力本人则称，“拿铜材厂那块地时，看到满目疮痍的烂地，很多发展商都选择了退出，我们和厂方商量，看能不能分期付款，晚一点给钱。我们一个月后就开工，两个月后就卖楼。项目资金流动很快，结果付款很顺利，前后只用了8个月就交楼了。”稍有常识的人都明白，假如那时候房子一下卖不动，资金流一断，对富力的打击将是致命的，事实却证明张力冒险成功：1996年面世的富力广场，无论社区环境还是户型都是当时老城区最漂亮的，均价卖到每平方米6000多元，它令广州人从此对一家本不起眼的开发商有了最直观的认识，也为公司带来了众多荣誉，至今仍被富力上下视为公司发展历程上的一大转折点。了解这段往事的人，对后来富力初入北京即以32亿天价拿地建富力城，几乎引发京城楼市一场风暴之举，也就完全不奇怪了。不过，那位富力前高管又强调，张力虽然不怕冒险，但很注重实际，而且工作勤奋，反应敏捷，做事仔细。据他介绍，已是大集团老总的张力，还经常顶着南方炎夏三十多度的高温，亲自四处巡视工地，且极为注重检查施工质量和产品设计效果。他认为，富力在成本控制方面之所以优于很多同行企业，“张总功不可没”。创造财富奇迹的另一半统计资料显示，自1996年开始，富力集团销售额平均每年翻一番，从1995年的3000万元到2002年的20亿元，今年销售目标更高达40亿元，已从起步时10多人的小公司，发展成今天名副其实的地产大鳄，但多年来富力仍一直沿用当初合作双方平分股权的“双老板”制，这在国内房地产界可谓另类。追踪张力的财富故事，自然不能不提富力的“另一半”———现任董事长李思廉。据富力有关人士介绍，李张二人在公司内部分工明确，毕业于香港中文大学数学系的李思廉，主管公司财务和市场营销，张负责项目土地和工程管理。也许正因为这个缘故，李在公众场合出现的机会更多一些。关于两人之间的合作，张力曾表示，“我和搭档(指李思廉)十年没红过脸，在商界也是绝无仅有。我们之间没有签署过任何一份文字的东西，大家讲的都是信用。”由此可知，两人关系绝非一般生意上的伙伴可比。而李思廉对此问题的表态，则更多是从公司整体运作层面出发，“我们公司比较注重团队精神，就是说我们不把公司的成就简单看成是哪一个人或者哪一个部门的功劳。”2001年11月，经过连续数年业务高速增长后，富力集团对旗下全资子公司广州天力房地产开发有限公司进行了股份制改造，正式更名为广州富力房地产股份有限公司，注册资金达5.5亿元，该股份公司随即进入上市辅导期，近期更有消息称上市筹备工作已到最关键阶段。作为国内大型房地产企业之一，富力上市的努力为业界所瞩目，而上市过程将对该公司迄今为止相对稳定的独特股权结构，从而对这两位老板个人财富价值的变化产生何种影响，也许会是人们关注的另一个焦点。2005年起张力任联席董事长，主要负责购地、开发、工程、成本控制和集团架构管理等方面。

张力的个人经历


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