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1，水果营行要倒闭了吗为什会倒闭

不知道现在是否倒闭，但无风不起浪，这种运营模式迟早会倒闭，不会很远了～
都是加盟店倒闭也就找不到人了，一般小店不要办理金额太高的卡就好了

水果营行要倒闭了吗为什会倒闭

2，水果营行是不是传销

水果营行是不是传销

3，深圳第一现场

应该可以的，第一现场的资料如下： 报料热线：88310111 短信报料平台： 移动、联通、市话通发送内容到“106207551” 信箱：xianchang@sztv.com.cn

深圳第一现场

4，曾经风靡一时的水果营行模式为何还是倒闭了

第一，在生鲜行业追求高毛利模式注定是一条不归路。全国大型生鲜连锁超市 CEO易德被警方带走，宣布破产。我们先从水果营行来分析它的生存模式。起初，该水果公司希望通过控制运营成本和损耗在水果行业获得高毛利。但他的这一想法是不切实际的，因为水果的物流成本很高。加上在销售环节和时间差关系会导致整个水果损耗会进一步加剧，这种直接的原因就决定了，想要在水果行业追求高毛利根本就不现实，因为根本就没法对抗这些损耗带来的损失。另外一方面加上他的主要定位是中高端水果，而在产品品质保障还有销售量，有着非常大的欠缺。这两者就进一步缩小了它在市场上的占比和销售渠道。也就决定了它的模式必将只能在短期内适用。第二，疯狂烧钱的现金流将水果营行带向高危地段。任何一个行业如果不定位清楚自己本行业发展的目标，那么极有可能走向一条不归路。水果营行当初就是依靠众筹，而在全国大面积开设线下体验店。加上水果营行在短时间内想要达到一个全国连锁的效果，因此疯狂地投入大量现金去补贴用户和商家。这直接导致了背后的资金链比较紧张，一旦融资渠道丧失，那么整个公司的运营将会处于危险当中。而水果营行就在融资方面出现了巨大的空缺。由于短期内看似发展良好的前途，不断地吸引更多的商家和有钱的老板投资这个行业，但是过分的烧钱行为使得这些融资量开始变得紧张并且逐渐缩减，这也就使得水果营行的资金链出现断裂，最后无法承担起整个公司的运营。第三，线下会员疯狂扩张，导致货物供应量急剧不足，最后导致货款压倒了水果营行。由于水果营行在线下不断地扩充会员数量，导致短时间内大量的用户到线下购买水果，并且造成了抢购的现象，直接导致了水果营行在货款方面的积压越来越多，最后导致供应商拒绝供应，要求缴清欠款。最终水果公司面临着资金短缺的窘境，走向末路。

5，在深圳看到好几家叫水果营行的水果店这个是不是全国连锁的

你说的没错，水果营行是高端水果的零售连锁品牌。2014年创立，现在在全国开了将近400家门店了。深圳、广州、东莞、佛山、南宁、柳州、杭州、厦门、郑州等地都有开了，目前还在持续开店，在水果行业实力非常突出。

6，有谁在水果营行上过班吗这种店生意怎么样工资大概多少钱一个月晚上

博锐管理在线 WAP频道博锐首页 > 文章全部新闻评论讨论访谈观点方法水果营行，毁于“银行”来源：博锐管理在线发布时间：2015年10月05日作者：王帅斌水果营行，毁在“银行”　　　　　　　　　　　 【文】王帅斌　 出于职业习惯，从百果园开始，我就一直关注和研究果蔬到家的新型业态模式，而水果营行是从今年开始进入我的关注。直到今年8月份，我所住花园楼下的水果营行直营店开张，才有了最直观正面的了解。从开张到现在过去约二个多月，水果营行的生意并没有象各路报道的那样红火，兴旺，倒是一些深层的问题不断地涌现。因为我家是水果营行的会员，但不是开张时的最早一批，而差不多是一个月后才充值入会的。　 扫描下水果营行这二个多月来的变迁：　 一是政策：从刚开始的充2000送1000，20天左右后调为充1000送500，30天左右改为充500送100；　 二是优惠：会员部分有折，大部分没折；　 三是福利：承诺会员可以随时免费现榨果汁；　 四是服务：刚开张前6天免费任试吃，服务人员热情主动，试喝果汁现开现榨，现开水果全新鲜，服务人员底气十足，吆喝不止，免榨的果汁为中杯，材质硬朗结实；　 五是产品：80%以上的产品要贵过同类，但与同一商圈的沃尔玛及同类业态的百果园相较，感觉不出来有何独特之处；　　　　 不过现在，情况已在发生了改变，我带着小孩去过几次，客流已是明显减少，节假日也是一样，店内的服务人员的热情和主动劲已显牵强，免榨的果汁的杯已变成小小杯，纸质单薄，装果汁后几分钟就渗透，现开水果服务员躲躲闪闪，听我妻子说他们都用半烂的水果开榨，充值意愿的顾客逐步减少；　 对这些情况，我与花园的师奶们（有些是我的邻居）有交流，同时我也光顾了水果营行其它的几个店，如南城城市风情步行街店，景湖春天店，有观察有交流，情况似乎与我所住花园的门店情况大同小异。　 对水果营行，我没有任何的成见，也无意中伤。同百果园一样，这也是一家成长于深圳龙华的企业。据相关的报道，成立于1997年的百果园花了近20年的时间，到2015年门店数量已超过1000家。而水果营行，从网上相关信息可以知悉，半年不到已破100家。对于这些数据，与每个企业的发展规划有关，更何况，水果营行的出身似乎就比百果园有来头，其谢姓董事长身家早已过百亿，是香港联和国际集团的投资项目。。。。。。当然，含着金锁匙出身总比一贫如洗要屌。不过从网上的信息可以看到，水果营行与传销，与圈钱等相关的联系似乎慢慢多起来。这与我之前了解和剖析的水果营行的商业模式有一定的吻合，水果营行的商业模式核心是金融，而非水果，换句话说它的核心在于“银行”而不是“营养”。于我看来，商业模式无所谓对错和最好，适合的才是最有价值的。水果营行注重于“银行”，以水果为载体，与时下趋势性的商业模式（姑且称为模式），如众筹，股权，三板似乎一致，倒也符合互联网+融资的玩法，但我们不能忘了，无论是那种模式，产品是根本，没有极致的产品心，没有极致实业情，就不可能创造有社会价值的商业模式，所有的光环和繁荣必是坛花一现。　 我一直相信，互联网是一个可以也极易产生奇迹的世界，但我坚决秉持自己的观点：产品或实业在前，互联网在后，我们应该改“互联网+”为“N（实业/产品）+互联网”。两种不同的认知，关注点是不一样的，最终的结果也是不一样的。　 对于水果营行，成长于一个巨变的时代，从目前的情况看好象是充满了无限的遐想，其背景及线下的运营手法，也可以讲述出最传奇最漂亮的资本故事。不过，无论是做金融还是做水果，前提是一定要做好产品，产品不行，体验奇差，折腾甚至死亡是必然。这正如我批判疯狂的“互联网+”一样，离开了实业或实业不济，互联网+必死。面临互联网及移动互联网的大势，顺势而为是必事半功倍。水果营行的迅猛发展，与互联网+的狂热之势不无关系，但我却想静静地提醒下水果营行：到底想做产品还要做服务？如果做产品，必须注入实业家的精神，而不是投机专家的“智慧”；如果是做服务，也必须确立服务产品化的坚实理念，同样用极致的实业精神为之。否则，水果营行，可能真毁在“银行”了！网友的评论(5条)lev 2015-11-01这样的水果营行.生意没生意.不知道还能装的了多久 其实我想说“水果营行.策略很好，然并卵”lev 2015-11-01背后集团资金链断了，正在往下面子公司疯狂敛财填补资金空缺.员工工资.供应商货款.加盟商投资资金.会员充值卡资金等资金 如水果营行正在大量招加盟商，想快速把水果转换成资金.大量招加盟商，大量忽悠顾客及加盟商.lev 2015-11-01拖欠员工工资.查看评论或参加评论上一篇：营销三部曲之乱"弹琴下一篇：在常态经济环境，开展全方首页 文库 书城 新闻 培训 -Top-当前用户：lev [退出]博锐管理在线 ? 版权所有 2002-2015粤ICP备05057024 51.La 网站流量统计系统 VIP 用户

7，深圳第一现场

并没有任何一条法律规定这项规则，显然这是不正规的，离职后用人单位应立即支付之前的用工报酬或工资，不可以拒付或者说以后再付，这违反了《劳动法》可以去投诉主管部门，像工商局，也可以向媒体反映的，最好祝你早日得到你应得那份工资

8，深圳新闻第一现场

每天都有人爆料，要看料的程度及大小啊，不可能每个料第一现场都来报道的，你可以先电话联系，确认了他们才会来。
有个公司欠下我们三万货款怎么办？
请新闻媒体爆料 龙岗平湖昌平街合利五金塑胶厂胶味难闻臭味。

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