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1，深圳联通总经理是谁

深圳联通总经理舒兆平
闫桂君，2006年11月任命为中国联通鞍山市分公司总经理至今

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2，深圳方正微电子有限公司怎么样

深圳方正微电子有限公司是2003-12-26在广东省深圳市龙岗区注册成立的有限责任公司(中外合资)，注册地址位于深圳市龙岗区宝龙工业城宝龙七路5号方正微电子工业园。深圳方正微电子有限公司的统一社会信用代码/注册号是91440300755682249E，企业法人李凌慧，目前企业处于开业状态。深圳方正微电子有限公司的经营范围是：研究开发集成电路芯片及相关产品；加工、生产经营线宽0.35微米及以下大规模集成电路芯片、线宽0.35微米以上集成电路芯片(包括SiGe集成电路芯片和Si集成电路芯片)；产品的售后技术服务和应用开发。从事货物、技术进出口（不含分销、国家专营专控商品）。^。在广东省，相近经营范围的公司总注册资本为2613341万元，主要资本集中在1000-5000万和100-1000万规模的企业中，共4873家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。通过百度企业信用查看深圳方正微电子有限公司更多信息和资讯。

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3，深圳市觅爱网信息技术有限公司是干什么的谁是CEO

深圳市觅爱网信息技术有限公司是一家倡导真实、诚信、安全的专业婚恋交友网站。觅爱网总裁黄鑫涛先生为婚恋交友和营销策划双栖专业人士，首创提出“让营销为爱情服务”，领导资深顾问团队根据会员的特点和需求，度身定制最有效的个性征婚方案，引起国内外数十家媒体的跟踪报道和广泛关注，在婚恋行业里具有里程碑的意义。 黄鑫涛 觅爱网CEO,知名婚恋专家

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4，惩罚性赔偿公益诉讼如何维护消费者权益

惩罚性赔偿公益诉讼如何维护消费者权益消费公益诉讼正迈向一个新台阶。不久前，广州市中级人民法院对广东省消费者委员会(以下简称“广东省消委会”)提起的“三宗关于生产销售假盐的惩罚性赔偿公益诉讼”作出一审判决，广东省消委会胜诉，三案8名被告共须支付惩罚性赔偿金167480元。这也是消法修订后，法院首次支持的消协组织的惩罚性赔偿公益诉讼。此次案件的胜诉让人们看到了消协组织在行使公益诉讼权利上更多的可能性。但消协组织和众多法学专家也发现，提起惩罚性赔偿公益诉讼的过程中，还有诸多问题有待明确。消协组织是否有权利提起赔偿公益诉讼2017年10月26日，广东省消委会就贩卖假盐行为向广州市中级人民法院提起四例公益诉讼。广东省消委会认为彭某胜等当事人，违法销售假盐，致使不符合食品安全标准的食盐产品最终流入市场，侵害了不特定多数消费者的身体健康，侵犯了广大消费者的健康安全权，性质恶劣。目前，其中的三例已于今年4月24日正式宣判，广东省消委会提出的惩罚性赔偿、赔礼道歉等诉讼请求得到支持，第四例将于5月28日开庭审理。广东省消委会的胜诉给消费者权益保护打了一剂强心针，也引发了社会对惩罚性赔偿公益诉讼的关注。过去在消费公益诉讼中，消协组织都是要求企业停止某些侵害消费者权益的行为，为什么这次要提起赔偿性公益诉讼？广东省消委会秘书长杨淑娜认为，惩罚性赔偿公益诉讼更符合公益诉讼制度设立的初衷和要求，而经济赔偿是“最好的武器”。广东省消委会在日常工作时发现，涉及食品领域的案件，很多消费者不太会提起赔偿诉讼。“消费者甚至没法知道自己是否受到侵害，也没办法获取证据。”杨淑娜指出，大部分消费者不会在买一包盐、一块猪肉时保留证据。因此指望消费者提起这类诉讼几乎是不可能的，在这种情况下，消协组织来提起诉讼非常必要且可行。对外经贸大学法学院教授苏号朋表示，消费者是弱势群体。“对于消费者的救济应该从个体化的救济向集体救济发展。”即在并不知道有多少消费者权益受到损害的情况下，让一个代表，代表这些不特定的消费者提起赔偿性公益诉讼。事实上，这并非广东省消委会起诉的第一例惩罚性赔偿公益诉讼。去年，广东省消委会针对李某华、陈某财等人生产、销售病死猪肉一案曾向深圳市中级人民法院提起消费民事公益诉讼，请求法院判令此案中涉嫌生产、销售不符合食品安全标准食品的犯罪嫌疑人(共20人)承担惩罚性赔偿金1006.2万元，在省级以上新闻媒体公开赔礼道歉，并承担律师费及诉讼费用。但诉请未得到法院全部支持。深圳市中院在审理中认为，《最高人民法院关于审理消费民事公益诉讼案件适用法律若干问题的解释》第十三条未明确规定可适用惩罚性赔偿，因此在2017年12月19日作出判决，支持广东省消委会提出的赔礼道歉、20名被告各承担500元、共承担1万元律师费的诉讼请求，未支持广东省消委会提出的惩罚性赔偿诉讼请求。2013年，新消法赋予了省级以上消费者组织发起公益诉讼的权利，但对于消协组织提起惩罚性赔偿公益诉讼的权利，法律并未做明确规定，也未明确否定。2016年，两高发布的《最高人民法院关于审理消费民事公益诉讼案件适用法律若干问题的解释》中，也没有提及惩罚性赔偿公益诉讼。这是否意味着消协组织不具备提起惩罚性赔偿公益诉讼的资格？杨淑娜表示，正因为法律上没有做出明确规定，在病死猪肉一案中，法院认为消协组织提起惩罚性赔偿的依据不足。“我国涉及公益诉讼的法律法规本来就比较少，规定也相对比较笼统，所以赔偿性公益诉讼怎么提、怎么打、怎么判，的确是一个很大的困难。”在广州市人民检察院副检察长周虹看来，惩罚性赔偿公益诉讼主要适用于难以找到具体消费者，且个体损失较小的情形，“因为这种小的分散性侵害，被侵害程度较小，成本又高昂，难以取证，主张权利的人又分散，没有特定的消费者，难以提起诉讼。”而惩罚性赔偿公益诉讼一方面可以保护众多消费者的合法权益，另一方面可以对侵权者实施严厉的经济制裁，这样才能有效遏制和预防消费侵权行为。赔偿金计算可从销售端入手消协组织提起惩罚性赔偿公益诉讼，赔偿额度如何确认？现行的法律法规未对惩罚性公益诉讼的赔偿金额作出明确规定。《食品安全法》中第148条规定，生产不符合食品安全标准的食品或者经营明知不符合食品安全标准的食品，消费者除要求赔偿损失外，还可以向生产者或者经营者要求支付价款十倍或者损失三倍的赔偿金。因为公益诉讼涉及众多不特定的消费者，消费者购买商品时的价款可能各不相同，像食盐、猪肉这类食品，很难保存购买时的发票。周虹认为，公益诉讼如果按照消费者购买商品时支付价格的十倍来计算的话没有价值，而如果按照消费者损失就是一个特定诉讼，不是公益诉讼了。在周虹看来，从销售端入手，以企业的销售额进行计算更容易取证。广东省消协组织在提起诉讼时，根据《食品安全法》的规定，要求按照侵权人销售价款的十倍金额作为赔偿金。但也有专家指出，产品销售过程中有很多中间商，侵权人如果是生产商，消费者的支付价款必定高于侵权人的销售价款，那么按照侵权人的销售价款来计算赔偿额度，赔偿金额度对消费者也不太公平。对于这个问题， 中国人民大学法学院教授刘俊海认为，如果难以确定消费者购买价款，但可以确定生产企业出售给批发商或零售商的价款，可以按照侵权人所在企业的行业平均利润率进行倒推，通过行业零售商的平均利润额度加上侵权人作为生产商出售商品时的价款，以该价的十倍计算公益诉讼中的惩罚性赔偿总金额。“任何人都不应该通过违法得到收益，这是最基本的价值观。”中国政法大学副校长时建中认为，对于赔偿金的确认更多的还是需要从企业收益的角度去考虑，通过企业收益来判定侵权人的赔偿额度。关于赔偿额度，北京市第二中级人民法院审判委员会原委员王范武认为，可以看侵权人企业的营业额，如果查不清楚企业的营业额，就看销售利润或盈利情况来推定赔偿额度，“这在知识产权案件中已经大量运用了。”消费者组织胜诉后侵权人支付赔偿金以后，受害的消费者是否还可以主张赔偿？王范武提出了这个担忧。在他看来，消协组织如果胜诉后，消费者个体再提起民事诉讼，法院还是要受理案件，但让侵权人再进行赔偿，这是不太可能的。王范武认为，应该以侵权人已支付的赔偿金为主，根据法院针对消费者起诉确定的赔偿额，来支付相应的对价，不足的部分可以由侵权人继续承担。设立基金是否更合理在惩罚性赔偿公益诉讼中，消协组织虽然是原告，但权益真正受损害的是消费者。当消协组织胜诉时，赔偿金应该判给谁，如何使用分配也是一个亟待明确的问题。在广东省消委会胜诉的三例案件中，广州市中级人民法院判决将惩罚性赔偿金由法院上缴国库。对此，广州市中级人民法院环资庭副庭长韩方给出了解释，因为在不能确定具体的消费者时，上缴国库最符合实际情况，“这样可以起到维护社会公共利益”。在中国人民大学法学院教授肖建国看来，广州市中级人民法院判决恰恰反映了消协组织在惩罚性赔偿请求权上的特殊性质，体现了和消费者惩罚性赔偿请求权的差异，也能体现公益诉讼和私益诉讼的差别。“如果认为消协组织提起的惩罚性赔偿请求权是消费者个人惩罚性赔偿请求权的总和的话，实际上我们就是若干个不特定的消费者私益诉讼的总和，怎么能叫公益诉讼呢？”但在一些专家看来，如何公益诉讼赔偿金使用仍值得商榷。最高人民法院中国应用法学研究所副所长曹守晔认为，如果把赔偿金上缴国库，那跟行政罚款是一样的。从长远来看，曹守晔建议，建立消费者权益保护基金，将赔款放入基金。一些专家也认同设立基金来管理赔偿金显得更为合理。周虹认为，可以借鉴一些国家公益诉讼的基金模式建立消费者权益保护基金，由第三方托管，如果特定消费者起诉，获得法院判决支持的，可以从这些基金里面去获偿。在赔偿金管理上，后续将面临着赔偿款发放的工作。北京天元律师事务所律师韩桂珍认为，这中间需要大量的时间和精力筛选出具有索赔资格的消费者，设立一个基金能够专业化地解决很多问题。针对管理惩罚性赔偿金问题，刘俊海给出了两种方案：一种是中消协作为发起人，成立中国消费者民事诉讼赔偿基金会，将所有的赔偿金放置在这个基金会中，将每一笔赔偿金详细备案，单独记账，专款专用，当消费者拿出相关案件证据，并申请理赔的时候，可以从这部分款项中，给消费者发放赔偿金；另一种是委托基金会，比如中华慈善总会，或委托信托公司作为受托方，确定信托的监督人。来源：中国青年报

5，深圳首富是谁

持有大量中国平安股份的林立，随着平安A股股价上涨，个人财产飙升至168.3亿元，居福布斯富豪榜第23位，并一跃为2007年深圳首富。
深圳首富是茂业百货的董事长 深圳首富是深圳市长，他除了周六日每天都基本出入市政府，时间为朝九晚五。他签一个名就可以确定几千亿、上万亿的投资；说一句话就可以让地价涨几十倍；他看谁不爽就比亚迪汽车公司是中国华人首富,在深圳开厂的,有种你就去找抢他吧!

6，方正的创始人是谁

在中国高科技领域，北大方正已成为人们耳熟能详的企业。10多年的创业发展，方正在中国高新技术史上留下了深刻的烙印。如今的方正已经拥有4个控股的上市公司：方正控股有限公司、方正数码有限公司、上海方正延中科技集团股份有限公司和马来西亚方正有限公司，17家独资、合资企业，员工约5000人，总资产60亿元。仅有十几年的发展，方正就能获得今天的成就，方正有什么秘诀吗？方正的优势在哪里？ “第一桶金” 二十世纪七十年代，当时日本流行的是光机式第二代照排机，欧美流行的是阴极射线管第三代照排机。王选教授早在1976年就做出了一个卓有远见的决策：跳过第二代和第三代，直接发展第四代激光照排系统。 王选教授引领的“告别铅与火，迎来光与电”的新技术革命浪潮，由此不仅揭开了中国知识经济的序幕，更赋予科技创造文明、知识造福人类以深远而实在的意义。 “方正排版系统”是方正起家的法宝。20世纪八九十年代，该产品已强劲的势头横扫国内外出版软件市场，不仅占据了国内外市场的绝大部分份额，而在国内外也夺取了不少领地。“方正排版系统”取得的卓越成就不仅是方正的骄傲，也是中国软件业的骄傲。 创业初期 1978年党的十一届三中全会之后，随着党的工作重点转移到经济建设上来，中国也从此拉开了改革开放的序幕。也就是在这种历史背景下，在20世纪80年代中期的“中关村电子一条街”上，各种各样的科技企业如雨后春笋般地被催生出来。 1985年初，北大物理系讲师张玉峰和其他4位教师筹备了北大科技开发部，在未名湖畔一间10平方米的小屋里，靠着北大提供的3万元资金，开始了走向今日方正之辉煌的艰难创业之路。 1986年8月，正式注册成立了北京大学新技术公司，当时北大注入资金40万元。 1988年初，北大新技术公司年销售额达5000万元，成为中关村颇具影响的民营科技企业。此时，在王选教授的倡导下，北京大学得到当时国家经委的许可，决定将王选教授主持开发的汉字激光照排系统专利与技术转让给公司。从此，以张玉峰为核心的公司领导审时度势，开始与王选教授领导的北大计算所合作，直接从事汉字激光照排系统的开发、生产与销售，从而使公司进入了一个新的发展阶段。 1988年底向社会推出了“华光”Ⅳ型系统。很快，“华光”Ⅳ型系统便旋风般地打进了全国几千家报社，并远销海外市场，从而将“中国印刷业的第二次革命”推向高潮。 1991年，方正公司又进一步将华光系统发展成为北大方正91电子出版系统，并实现整版传输、区域网络化、光盘存档等功能。之后又迅速推出方正彩色激光照排系统，使我国自行研制的彩色桌面系统走进了国内及海外市场，掀起了印刷出版业的“彩色革命”。 1993年初，北大方正集团正式成立，这是北大方正发展史上又一个新的里程碑。从此，公司在完成集团化的同时，加快了向多元化、国际化、股份化的高新技术企业迈进的步伐。 持续发展阶段 方正处于稳步发展的阶段，一方面向海外拓展市场，另一方面，通过产业整合，依托北大， 发挥自主创新优势，使方正集团在市场经济的国际大舞台上稳步发展。 1994年初，方正高档彩色电子出版系统宣告推出。 1995年是方正集团处在关键转折时期并取得辉煌成绩的一年。这时方正集团的发展已届九载，业务经营已初具规模，如何再次全面拓展经营领域，实现高效益、快增长的二次创业，已成为全体方正人所面临的一个重大课题。为此，在北京大学的领导下，方正集团顺利、圆满地实现了新旧领导体制的过渡。与此同时，经国务院证券委批准，方正集团成功地实施了对企业的股份制改造。 1995年12月21日，方正（香港）有限公司正式在香港上市。股份制改造的完成，是方正集团发展史上又一重要的里程碑，标志着方正集团的发展迈上了新的台阶，为方正集团的真正意义上的二次创业提供了有力的支持与坚实的基础。 1997年，方正集团获选进入国家120家大型试点企业集团之一，国家首批6家技术创新试点企业之一，国家重点支持的5家PC生产厂家之一。 1998年，以方正集团为代表的北大入主延中，成功实现了由“延中实业”向“方正科技”的转变。 人事“地震” 北大方正也许是国内企业人事变动最频繁的地方，人们就会很奇怪，为什么这个业绩良好的具有“北大精神”的著名校办企业总是处于“地震带”。 方正作为一个企业，起源于激光照排系统，原先是王选教授领导的一个863项目。这个项目的产业化催生了北大方正，由于项目所拥有的技术带来了革命性变化，方正获得了巨大的市场空间，一度“爆炸性”增长。高速增长掩盖了管理粗放。1997年，激光照排市场的发展开始稳定下来，方正的增长够到了天花板。管理的疏松和错误的多元化战略把方正拖进了亏损的泥潭。 方正的第一次危机，也是迄今为止最重要的一次危机出现在1998年、1999年前后，令人记忆深刻的有1998年方正业绩大幅下跌导致的广泛批评、逼宫事件、方正人事地震以及后来的方正科技股权风波。 1998年方正香港上市公司方正控股的年报显示亏损为1.68亿港元。北大被惊动了。 1999年北大方正出人意料地走了下坡路，利税总额从1998年的3.3亿元人民币下降到2.4亿元。 1999年4月原中国惠普公司主管销售的副总裁李汉生任方正电子有限公司的总裁。 1999年，方正内部斗争以一场“逼宫事件”而全面公开化。王选与董事长张玉峰双双离开董事会，张保留了上海方正延中科技实业公司董事长，王则保留了香港方正董事会主席的职务。北大党委副书记兼副校长闵维方任方正集团董事长，北大校产办副主任魏新、方正研究院院长肖建国任副董事长。 2000年，魏新出任方正集团副董事长。 2001年裕兴举牌方正事件发生。2001年5月30日，北大方正集团在北京召开新闻发布会，宣布了解除祝剑秋集团副总裁的职务的决定。方正集团总裁张兆东放权，魏新任方正科技董事长。2001年11月，在高清举牌风波不久，原方正集团董事长闵维方不再任职，由魏新接替。 2001年7月26日，时西忠出任方正电脑公司总经理。就任时，时西忠向媒体表示，“随着方正集团以祝剑秋出局为标志的人事纷争的结束和其现代企业制度的逐步建立，方正电脑的管理团队到了相对稳定的时期”。同时还表示有信心在三年后赶上联想。 然而，2002年1月以后，时西忠就未再代表方正电脑出过面，公开场合都是周险峰出面。不久，时西忠正式宣布从方正电脑离任，其中原因秘而不宣。时成为北大方正集团1998年控股延中科技以来，方正电脑第五位下课的总经理，和他的前任一样，下课的原因都不是因为经营管理不善或者对上市公司造成损失。 这一切的发生有其偶然性，但也与北大方正业务扩张以及产业变革等因素休戚相关。这些事件共同的负面目标是，试图动摇北大方正的出身和从属关系，以至于当时的方正集团不得不严厉地告诫下属公司：绝对不允许游离于北大方正之外，搞独立王国。 在若干场争夺主导权、控制权的斗争中，北大方正轻而易举地成为胜利者，这一方面得益于其雄厚的实力、深厚的文化底蕴，另一方面得益于其群众基础以及高度的企业凝聚力。这些力量经常在北大方正最危急的时刻发挥重要的作用。 面向未来，多元化的“怪物” 2001年10月31日接任北大方正集团董事长，魏新上任后，提出了新的观念，走多元化道路。 2001年北大方正和富士施乐联手共同在生产型高速打印机和数字印刷技术方面展开合作。在这次合作中，富士施乐将在向中国销售的高速打印机中捆绑北大方正的4款通用GBKPOSTSCRIPT中文字库，而北大方正将专为富士施乐开发连接北大方正电子出版前端系统和施乐高速打印机的接口，即北大方正－富士施乐专用光栅图像处理器。 2002年3月26日，方正集团与浙江省国信控股集团就合作重组浙江证券事宜达成初步的合作意向。6月份 ，浙江证券股东会通过决议，同意由北大方正集团公司分别受让浙江证券现有18家股东持有浙江证券51%的股权，收购费用为2.295亿元。 2002年11月，北大方正控股公司--北京方正经纬产业发展有限公司以2302.6万元受让南海市佰骏物业持有的深大通1771万股法人股。深大通自上市以来，主营业务不断萎缩，并于1998和1999两年因连续亏损而被戴上了ST的帽子。尽管在2000年摘帽，但其主业仍然不景气，经营没有得到根本改善。而曾有30.63%的实际表决权的南海佰骏，在半年内就选择了退出，其中必有原因。 2002年4月7日，深圳方正科技有限公司斥一亿元巨资，以强悍的姿态推出“花旗参茶”饮品，标志着北大方正集团正式进军传统的饮料业。 2002年8月7日，北大方正与柯达结为战略合作关系，共同开拓数码市场。 2003年5月，北大方正与苏州经贸委签订协议，北大方正将在三到五年的时间里，斥资27亿元收购苏州钢铁集团100%的国有股。而苏钢现有职工1万多人，是个大块头。虽然2002年盈利几百万元，但目前已有不少专家对民间的“大炼钢铁”提出质疑，认为已存在泡沫成分，能否保持盈利能力值得怀疑，况且老国企的毛病苏钢肯定也都有。 2004年3月，方正又开始整合北大的医疗资源，以医疗管理公司的方式切入医药领域。借奥运之风，引入国际资本共同投资巨型医院，重组西南合成。方正目前正在整合内外部资源，打造医疗、医药平台。 2004年4月26日，方正集团近日在北京推出酝酿已久的新战略，即一个核心和两个轮子。一个核心就是原创技术，两个轮子就是产业和资本。方正集团将自己的产业分为三大系列，即IT、金融、传统产业，由四大集团即方正产业控股集团、方正金融控股集团、方正软件控股集团、方正投资控股集团统领。 2004年4月伴随方正科技原总裁魏新的“明升暗降”，跟随其多年的周险峰出走，PC部门骨干“集体叛逃”，凸现了方正科技总裁更迭带来的人事震荡，同时彰显了方正创业派和北大校方之间的斗争升级。 2004年12月28日方正科技集团股份有限公司召开第七届董事会2004年第七次会议，会议审议通过如下决议：一、同意魏新辞去公司董事长职务、蒋必金辞去公司总裁职务。二、选举方中华为公司董事长。三、聘任祁东风为公司总裁，祁东风不再任公司执行总裁。魏新先生辞去方正科技董事长方中华接任。 2005年04月12日,北大方正凭借其创办的中国大陆最大正版电子图书资源库，进军方兴未艾的北美中文电子图书市场。 2005年4月5日，目前，我国的连锁加盟经营正处于高速发展阶段，连锁经营深受中小创业者宠爱。为了使投资者有更广阔的投资空间，方正集团投资推广了方正印捷数码印刷连锁，推出完整的印捷数码印刷解决方案，并重点打造印捷数码印刷特许经营体系。 这十几年的发展过程中，方正原是一个拥有激光照排原创技术的专业化公司，但现在在众人眼里，方正是一个看不懂的“怪物”。涉足钢铁，插手制药，迈进金融，染指通讯，在多元化中跳来跳去。方正这种东方不亮西方亮，黑了南方有北方的策略是否有利于反正以后的发展呢？ 方正集团坚持以IT、医疗医药为主业，有选择地进入某些传统行业，主动寻求跨越式发展机遇，主要是借鉴了GE(通用电气)的模式，按照一个“扩张性的专业化公司”来发展，大大降低企业经营风险。将方正做实、做强、做大，成为一个国际化的企业集团。 未来的方正，希望真正能够成为一个“强而实”的，在若干特定产业领域拥有原创性自主核心技术的国际化高科技实业公司。这是方正发展的方向，也是方正人正在努力的目标。方正人希望，与所有关注方正的朋友一道，赢得新世纪的光荣与梦想。 海外发展“产品技术＋资本市场” 1990年起北大方正集团进军海外市场，通过走“产品技术＋资本市场”的路线，方正在日本，马来西亚的海外市场都取得了很好的成绩。 2001年方正电子出口额已经达到了100万美元。对于北大方正而言，“走出去”的一个法宝是软件。 2002年7月11日，方正集团率其旗下的方正数码、方正电子、方正国际、方正奥德和方正研究院五大机构，与北京市科委、北京软件产业促进中心携手，宣布成立“方正软件产品出口联盟”。 企业文化 “持续创新” 敢为人先、追求卓越、标新立异。 提倡开放、平等的精神，尊重、鼓励并激发员工的自主性和创新活力。 追求产品和服务创新、技术创新、管理创新，通过创新产生高附加值的产品与服务。 “方方正正做人，实实在在做事” 方方正正做人，实实在在做事是我们企业及其员工一切行为的原则与根本。 方方正正做人，就是要诚信，忠诚；实实在在做事就是要尽心尽责。依法经营，诚实经商，追求多赢。言必信，行必果。 正而不迂，直而不拙。自觉承担社会责任，有意识地使公司的利益与社会发展的总体利益相一致。

7，深圳发展银行的老板是谁哪里人

是我儿子中国人
深圳发展银行董事长兼行长法兰克
深圳发展银行股份有限公司（简称：深圳发展银行，股票简称：深发展A，股票代码：000001）是中国第一家面向社会公众公开发行股票并上市的商业银行。 深圳发展银行的大股东：美国新桥投资集团（Newbridge Asia AIV III,L.P.）拥有16.76%的股份。 深圳发展银行董事长兼CEO：法兰克纽曼

8，深圳市旺星宇光电有限公司 老板是谁

深圳市旺星宇光电有限公司老板是总经理： 张宏伟 先生 是私营企业。
深圳市旺星宇光电有限公司是一家集LED照明产品研发、生产、销售为一体的制造商。公司自2006年成立以来，公司全体员工团结奋进，锐意进取，凭着不怕失败、敢为人先的创新精神，十年磨一剑，旺星宇造就了一支经验丰富的研发团队和销售团队，建立了一流的生产设备和生产线，培养了大批技艺熟练的优秀员工，逐步成为了一家在业内颇具影响力的LED照明制造企业。 公司目前已经形成了室内照明和室外照明两大产品系列：主要产品有LED球泡灯（调光系列，太阳能系列）、LED日光灯、LED面板灯、LED射灯、LED天花灯、LED壁灯、LED路灯、LED泛光灯、LED 洗墙灯等。广泛应用于家居、商业照明和市政工程等领域。 公司产品通过了CE、ROHS、FCC、TUV、UL等认证，通过了ISO9001：2008质量管理体系认证。研发的LED照明产品，外观设计新颖、光效高、显色性好，深受广大客户的喜爱，也受到同行业的密切关注。公司凭借专业的研发实力和优越的品质，使我们的产品畅销欧美亚等世界各国。 公司以“诚信经营，专注品质”为基石，秉承“共赢共进、共创辉煌”的经营方针，以“低碳环保、呵护我们的地球”为己任，欢迎海内外同仁来电来函，洽谈业务。
除了骗子，谁会天天给你鼓吹赚钱让你占便宜？除了骗子，谁会一开口就要你先去交钱，凭什么？骗人的方式就是，自称手工，要你交什么培训费保证金材料费押金等等。
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