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1，请问工厂领导利用职务便利诱导女工发生性行为触犯了什么

根据我国刑法236条规定，利用胁迫，暴力，等方法强行与妇女发生性行为的，构成强奸罪。他者属于胁迫，理论上构成了强奸罪。但是法律上是讲证据的，而且像你说的那种现象，女方完全可以拒绝的，但却没有拒绝，既然没有拒绝，现实中很难认定是犯罪的。因为犯罪是严重危害社会的行为。如果女方在行为结束后立即报警，这证明她是被迫的，但没有立即报警，说明女方是犹豫不定的心理，犹豫不定不是强迫。因此不构成犯罪。

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2，女工被领导强奸无耐又与其睡一次请问该利用法律还是私下解决百度

主要看你对这件事的态度。如果你觉得不可接受，那就用法律。以下仅为我以一个女性的视角来说的，不能代表你的态度， 你还是要自己选择。首先，在被强奸以后没有马上报警，后来又与他再次发生关系，题中没说是什么情况，我当作是自愿，这样实在是不利用警察的搜证。另外，既然又睡了一次了，证明受害人个性偏向于软弱，不希望把事情闹大，我会建议私了。因为不论如何，就算法律上面规定了一系列的保护隐私权的不公开审理的规定，但是没有不透风的墙，对于家人等还是会有伤害。但是，这并不代表你就不用搜集证据，你可以通过录音等方式，诱导对方说出侵害事实，以防他的再次侵害。其次再说一下，如果要用法律的话，千万不要说什么后期是自愿的，就说自己是被强迫的，连续两次。一般来说，在没有明显证据偏向于被指控人的情况下，警察倾向于更保护受害人。不过，还是那句话，要综合考虑自己的处境。

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3，领导眼里怎么才算是忠诚的员工

作为老板，肯定希望自己的员工既有能力又能够对自己对公司有忠诚度。可是现实是这样的人很少。这样的人有，但是老板你不能既要马儿跑，又要马儿不吃草吧。也就是老板你要把这样的人才留住，你得花大价钱。只是老板愿意这样吗？你要留住这样的人才，你就得使其能力与报酬相匹配，不然，谁都不愿意。回到原题，在公司，当一个员工去一个私企时，他首先看重的应该不是忠诚度，而是员工的能力。能力能为企业带来多大的效益。否则，员工再忠诚老板，也不会得到认可。对公司得忠诚，不是一朝一夕看得出来的。得经得住时间和重大事件的考验，关键时刻做得怎么样。曾经有一个私企，得天时地利人和，但就是做不大，一直不温不火。这个公司是做建材产品的。他里面有些活就是重体力劳动。比如，把生产出来的砖码垛。这个活一般人都能做，但不是人人都做得好。因为太累。钱也不好挣。有一个员工他做这个活一天大约能挣300元左右。这老板一看，乖乖，这算下来一个月就是接近一万元。这个员工有个特点，别人是月结工资。他要求公司日结工资。你说老板心里平衡吗？肯定不平衡。所以就动心思。一是挑刺，说是码砖没有达到质量要求，要扣钱。二是降低工价。你说老板这样做，员工愿意吗？肯定不愿意。此地不养爷，自有养爷处。这员工拍屁股走人了。此后这公司招了好多码砖工，都不行，因为前面有先例。这老板又给那个员工打电话，说是请他喝茶，目的就是让他再回来做。条件是工价降低，任务加码。你说这员工干吗？据说请了这个员工三次，这员工都没来。为什么？别的老板看到这样的员工是求之不得呀。而且，据说那边的工价还高。钱也挣得多，谁跟钱有气呀。所以，我个人觉得，对公司，老板首先看重的是能力。公司在需要员工的时候，首先看重的是能力，因为能力能给公司带来实实在在的效益。如果二个员工能力差不多，二选一，老板肯定选那个忠诚度好一点的。能力是在公司刚招人的时候的首选。忠诚度是员工进公司后慢慢培养的。比如说，公司的文化，公司的管理理念，员工的发展空间以及员工通过劳动所得暴酬等等因素能够得到员工的认可而形成的。你强加是不行的。

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