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1，深圳著名服装品牌有哪些

例外 淑女屋 自然元素 城市俪人 可图

深圳著名服装品牌有哪些

2，大家了解ZOLLE这个牌子吗

这个牌子是深圳因为服饰公司做的，设计师风格~跟例外，德诗齐名~具体商场和业绩我了解下再告诉你哦。

大家了解ZOLLE这个牌子吗

3，谁知道深圳左右服饰急

貌似是做例外风格的，在八卦岭，公司几个人的样子。默默无闻
是左右岁月吧？做休闲的，好像很低档。。。

谁知道深圳左右服饰急

4，深圳东门太阳百货优衣库什么时候有折扣

双12活动，几乎所有百货公司都有折扣，深圳东门太阳百货也不列外，只是折扣和平时差不多。最近都在疯狂打折呀，暑假，直接去看就好了！ NIKE有些旧款有得打折，新款暂时没有。 但是NIKE在深圳有工厂店（OUTLET）的呀，你还不如去工厂店买，虽然都是过季的产品，但我觉得都不错。
基本上每天都有不同的衣服在打折，换季或节假日优惠多些再看看别人怎么说的。

5，摩凡女装深圳专柜在哪里有啊

如果你平时穿的风格偏向时尚，个性，中等价位的建议选择江南布衣，GMD，广播，OASIS，ONLY，VERO MODE，ROEM，color18，芒果，欧时力喜欢的品牌;专业的时候，你可以选择PRICH，SCOFIELD，夏娃韩国，EMELY，FV，尼日利亚可可天价时装，建议选择OTT，酒糟，例外，米娅米娅，杰西卡，JORYA周末，MNG，MISS SIXTY的个人风格， FORNARINA弟弟，行业作风卫刹嗯，宝姿，白领，MAX＆CO，MIONI，LANCY，JORYA等。
没看懂什么意思？

6，有谁能帮我推荐一些女装品牌风格类似杭州的江南布衣OTT

真我永恒、EIN言、简、芮玛（好象是这名）、莫名、斯琴、山水雨稞等。
自然元素
红袖应该和江南布衣比较像
你这些牌子风格都不一样。。而且都不是做韩版衣服的。。。。。。。不知道怎么跟你 推荐
你好！那个便宜的四班尼路和法国一公司和的EBASE GARSON，上海的在四川北路山阴路路口有家，在班尼路上边，西安的很多，你去找班尼路就可以发现，他们和F4班尼路都在一起连着隔壁开店，其他的位置不知道价格更高的是，OTT2007年推出的新品牌VOL。3，和OTT所在的杭州明朗一样，衣服为主，现在也有鞋搭配，价格更高一个档次，设计风格也是。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
和江南布衣风格比较类似的，自然逸这个牌子不错，你可以试着了解下，我在湛江做他们的加盟商的，你可以和我多交流一些，考察一下！

7，北京邮乐电子商务有限公司怎么样

北京邮乐电子商务有限公司是2011-02-11在北京市西城区注册成立的其他有限责任公司，注册地址位于北京市西城区宣武门西大街131号四层。北京邮乐电子商务有限公司的统一社会信用代码/注册号是911101025694627287，企业法人陈清，目前企业处于开业状态。北京邮乐电子商务有限公司的经营范围是：销售日用品、珠宝首饰、化妆品、电子产品、计算机软件及辅助设备、通信设备、五金交电、文化用品、一类医疗器械、体温计、血压计、避孕套、避孕帽、磁疗器具、医用脱脂棉、医用脱脂纱布、医用卫生口罩、家用血糖仪、血糖试纸条、妊娠诊断试纸（早早孕检测试纸）、轮椅、医用无菌纱布；网络、计算机软硬件、通信设备的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务、技术培训；经济信息咨询；设计、制作、发布广告；货物进出口、技术进出口。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动。)。在北京市，相近经营范围的公司总注册资本为4145140万元，主要资本集中在5000万以上和100-1000万规模的企业中，共7231家。本省范围内，当前企业的注册资本属于优秀。北京邮乐电子商务有限公司对外投资1家公司，具有0处分支机构。通过百度企业信用查看北京邮乐电子商务有限公司更多信息和资讯。
简介：注册号：110102013582300所在地：北京市注册资本：2100万元法定代表：陈清企业类型：其他有限责任公司登记状态：在营登记机关：西城分局注册地址：北京市西城区宣武门西大街131号四层法定代表人：陈清成立时间：2011-02-11注册资本：2100万人民币工商注册号：110102013582300企业类型：其他有限责任公司公司地址：北京市西城区宣武门西大街131号四层
只是它欠缺了更为灵活的体制和运营b2c成功的经验，这些又由其合资公司tom来完成。tom自从从ebay手上接手易趣后，一直未能在淘宝及后来兴起的b2c格局中占据更大的市场份额，反而被后起之秀拍拍甩得越来越远。虽然近一年借助海外代购之势欲东山再起，可在新的关税政策下，这一理想已近破灭。联手邮政，在外界看来，似乎是强强联手，似有柳暗花明之兆，奠定未来b2c新格局指日可待。一、资源互补：tom有的资源：包括tom门户网站、nba中文官网、鲨威体育、无线增值业务以及tom-skype，在户外传媒业务上已在北京、上海、深圳等一线城市，以及大连、济南、厦门、成都等二三线城市设立附属公司，在电视娱乐业务上的收视率两位数增长。二、体制对接：那么想要邮乐起来，就要招聘更多的外聘人员，让专业的人做专业的事。邮政和tom只是提供资源对接的人员来进行资源支持，如果造成内部两种机制的派系之急和冲突，最终的结果就是内耗过大，埋下祸根。三、饭碗之争：面对竞争，京东、红孩子、凡客们如果失败，那直接是丢了饭碗，连公司都消失了!而邮乐失败，对于邮政和tom来说，仅仅是一项新兴的合作项目失败罢了，两家公司正常的主营业务不会受到任何影响。那么在这样的竞争心态下，一个是拼尽全力，一个是无后顾之忧。看来，背水一战很多时候在竞争中是一种优势，这种优势和前两者无关。四、互联网基因：1、尊重网民：互联网是网民占主导的地方，任何一家网站想要获得成功，就要尊重和重视网民的体验和意见、建议，如果仍然以线下的老大地位自居，无异于自绝于网民;3、新鲜、刺激、有趣：温吞水的页面、没有力度的促销、一成不变的商品、呆板的客户体验这一切在线下资源稀缺的邮政网点可以出现，在网络邮乐需要创造更多的新鲜、刺激、有趣的活动、互动、商品，否则你会发现你的客户被具有这些特点的网站吸引走了，而且不再回来。哪怕你已经做出了这样的改变。当然，互联网基因还有很多，但这些是留住网民很重要的方面，对于一家b2c网站也不例外。现在在邮乐网，这些基因显得似乎很少。五、价格之战：拼价格的前途有多大?实际上在我看来，很小。特别是全品类的竞争，通过研究发现，邮乐网这么多品类，很突出的品类并没有。也就是说我上邮乐网，即不是去买服装、也不是去买数码产品、更不是去买母婴用品和零食似乎看起来都有，可是却不全!所以除了价格，还要全!否则我会选择更全的网站，这样我才会有更多的选择，这是价格战之前的消费心理。如果没有领会到这个心理，仅仅以为是进入价格战即可，那么注定会大败而归。

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