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1，什么是策划什么是方案请解释具体些

策划是建立方案的过程，是动态的 方案是策划出来的结果，是静态的。这样说你明白了吧

什么是策划什么是方案请解释具体些

2，大型活动策划案例

国际4A公司的人才都到哪去了？拥有国际4A先进理念和经验及良好的运作能力，但价钱方面又比国际4A优惠很多的公司是哪家？ 您好！广州正杨广告联盟为您服务，我公司是由5家广告公司组成的广告联盟。我们具有国际4A先进理念和经验，良好的信誉，强大的优势资源，因此我们能为您提供更专业更全面的服务。 1、品牌： 广告创意设计、平面设计、综合媒介投放代理、企业形象策划、市场行销策划、品牌整合推广； 2、LOGO VI：公司起名、品牌命名、标志设计、VI设计、CI设计、企业形象识别系统设计。我们设计过很多大品牌的VI和LOGO，例如：金鸟来、美怡乐、联邦高登、红岭水利工程等等 3、包装： 食品包装设计、药品包装设计、日常用品包装设计、电子产品包装设计、制作与印刷。我们设计过很多大品牌的，例如：两面针、立白、五羊雪糕、喜之郎、小柴胡颗粒、绿象等等 4、画册： 宣传册设计、企业宣传画册设计、产品样本设计、菜牌设计、手册设计。我们设计过很多大品牌的画册，例如：美的空调、广州芭蕾舞团、两面针、佳御等等 莫经理为您服务，Q Q：421 78 35 36 手 机：138 2244 5563

大型活动策划案例

3，策划方案怎么做

策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考。按照其不同用途与所突出的内容，将策划方案分为三个阶段的形态，即客户提案、可行性方案和执行方案。多用数据，而且是权威数据。央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错，还有些调查公司的数据可以引用。策划方案，是策划成果的表现形态，通常以文字或图文为载体，策划方案源自于提案者的初始念头，终结于方案实施者的手头参考，其目的是将策划思路与内容客观地、清晰地、生动地呈现出来，并高效地指导实践行动。按照其不同用途与所突出的内容，将策划方案分为三个阶段的形态，即客户提案(Business Proposal)、可行性方案(Feasibility Report)和执行方案(Action Program)。分述如下:客户提案(Business Proposal)，也称"策划提案"，是初步构思、建议的阶段，也是策划方案获得客户、上级部门或其它对象认可的第一步工作。在这个工作中，提案者通过简单的书面沟通，传递大致的建议内容，并希望获得提案对象的肯定性回复，以便于深入地开展策划工作，进入可行性方案设计阶段。将该阶段的策划提案分为两个方向，即"向客户的提案"和"向内部组织的提案"。1、向目标客户提案：向目标客户的提案，在商业服务业务中应用较多，例如服务机构向客户提供"工业工程设计提案"、"政府项目规划设计提案"、"广告设计及媒体发布提案"等，一般具有业务联络、服务产品推广的性质。该阶段的提案者既希望策划周详的构思、策略及内容打动客户，但又担心被客户拒绝而无功而返，所以，中小企业一般使用通用的格式，称为"客户提案范本"，范本内容多是格式化、套路化的表述，不提供个性化和详尽化阐述。客户提案范本多以纸质文本和电子文本为形式，通过《建议书》、《提案》向客户阐述业务建议。2、向内部组织提案：向内部组织的提案，在政府、企业机构内部应用较多，例如信息办公室向企业负责人提交的"公司办公自动化升级改善提案"， 人力资源部提交与营销部门共同向总经理提交的"年度新晋员工及考评提案"等。该类提案类别广泛且趋于格式化，不刻意讲求创意，多是把提议的意义、可行性、基本思路和收效预估阐述清楚合理即可。该类提案的模板、范本网络流传颇多，在有关写作类、文秘类网站都可以下载，略加修改便可以实用。随着社会对提案者的要求越来越高，对通用范本的同质化排斥心理越来越强烈，所以在一些高级别、高难度项目中，普通的方案范本、网络下载的模板便失去效力。多数公司的提案者并非专业策划人员，提案也显得千篇一律、缺乏创新，对提案前的调研、总结、分析，提案中的文字修辞、格式表达和对提案对象的心理揣摩技巧水平较弱。可行性方案(The Feasibility Report)，是策划工作进入可行性研究、分析阶段，以书面报告形式出具的策划成果，也是策划流程的第二的步骤。一般来看，"可行性"是任何方案提议者和提议对象所期待的目标。可行性方案在客户提案获得认可后，对提案目标及内容的详尽阐释，可行性方案大致包括以下几个方面:（1）、提案概述(简介、目标、立意及有关信息)（2）、环境分析(外部宏观环境和内部微观环境)（3）、组织关系建立的选择与分析（4）、运营方式的选择分析（5）、运营周期、阶段计划等可行性分析6、收益预估(财务数据、无形资产收益及其它)框架科学合理、见解独到、功效显著的可行性方案将是客户提案的升华。视策划内容的不同，可行性方案的篇幅也由数千字至数万字不等，其主要表现形式一般为"图文报告"加"摘要式PPT(或视频)"。除了文本，由讲述人对可行性方案的生动讲解，也是非常重要的一个方面。对于不拥有专业策划人员或仅具备一般水平策划人员的企业来说，可行性方案的策划、撰写是个颇大的难题，从网上下载的范本更是无济于事。值得一提的是，在客户提案(Business Proposal)中，对提案的成功起到气氛烘托、促进的客户分析工具、多媒体技术的应用，亦为提案者必须掌握的技能和十分重点的工作。执行方案(Action Program)是策划工作经过了客户提案阶段，可行性方案获得一致肯定后，进入立项 实施阶段的方案表述。执行方案与前两者所不同的是，其具有非常强烈的计划性和实务性，即十分具体地交代了工作的步骤、样式，并对总体目标进行了逐一分解，是方案实施的唯一参考书。相对于客户提案、可行性方案，执行方案把策划的重心放在了"如何高效实施"上，它既要避免内容过于理论性而不得以具体应用，又要避免形式平淡而无新意，更重要的是，它还将企业相应的考评制度、营销模式及管理章程融入其中，要将方案的意义、执行的方法宣贯给每一个执行人。可以说执行方案是完全个性化的，不具有通用性，同一个企业在不同的时间、地点所采用的执行路径也是不同的，所以，设计执行方案必须是针对性的。方案大体格式：一、序言/前言二、市场分析/市场背景三、产品/服务优劣势分析四、市场战略/推广策略/广告或促销策略五、广告或促销文案六、媒体投放分析/计划七、费用预算八、前景预测/效果评估九、市场资源创拓十、宣传规划要注意多用数据，而且是权威数据。央视索福瑞、AC尼尔森、CMC消费者年鉴等等不错，还有些调查公司的数据可以引用。

策划方案怎么做

4，项目策划书

策划书模板 第一部分 前言 策划书目的及目标的说明 第二部分 市场调研及分析 一. 行业动态调研及分析 1. 行业饱和程度 2. 行业发展前景 3. 国家政策影响 4. 行业技术及相关技术发展 5. 社会环境 6. 其他因素 二. 企业内部调研及分析 1. 财务状况，财务支出结构 2. 企业生产能力，产品质量，生产水平 3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查） 4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见） 5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工意见） 三. 潜在进入者调研及分析 1. 行业进入成本/壁垒。 2. 行业退出成本。 3. 进入后对本企业的威胁。 4. 对竞争者的威胁。 四. 现有竞争者的调研及分析。 1. 财务状况，财务支出结构。 2. 企业生产能力，产品质量，生产水品。 3. 员工能力，待遇，公司对员工的激励、考核、培训（员工调查）。 4. 企业策划、销售、执行能力的调研（员工意见）。 5. 产品各品项研究：定位、包装、价格、市场目标受众、竞争优势（员工＆顾客意见）。 五. 替代品调研及分析。 1. 替代品工艺。 2. 消费者认可程度。 3. 发展态势。 六. 互补品调研及分析。 1. 是否存在互补品。 2. 互补品价格。 3. 互补品对产品的要求。 4. 互补品发展趋势及其未来新要求。 七. 原料供应商调研及分析。 1. 可供选择的供应者。 2. 原材料是否有替代品。 3. 供应商的讨价还价能力。 4. 我们对其依赖程度。 5. 供应商的供应能力。 八. 中间商调研及分析。 1. 中间商的性质：配送商、经销商、代理商（独家、总代理…） 2. 中间商对我们产品的依赖（关注）程度（相对数值）。我们产品占用他资金的比例，给予他的利润比例… 3. 中间商的给予我们产品的支持（绝对数值）：配送能力、资金实力、人力… 九. 消费者调研及分析。 1. 消费者背景研究：收入、教育、年龄、性别、家庭组成、种族、工作… 2. 消费者对产品和竞品的认知及态度：质量、价值、包装、型号、品牌声誉、品牌形象等及其认知差别。 3. 消费者的使用情况：购买动机、购买量、何时使用、如何使用等。 4. 购买角色。 5. 消费者对现有营销活动的评价。对广告的接受程度、对营业推广的理解等。 第三部分 企业战略及产品策略的制定 一. 企业战略制定 二. 产品策略制定。（提供原则或标准） 1. 产品。 1) 品项：市场定位、目标受众。（打击竞品的专有品项） 2) 包装：陈列显著、方便、符合产品定位、价格等 2. 价格。 1) 符合企业战略？（长线产品/短线投资） 2) 符合产品定位？ ① 利润为主/市场占有率为主 ② 根据产品市场定位不同，采取不同价格策略。 ③ 保留一支低利润甚至无利润产品，该品项各种市场表现（如包装宣传诉求点等）模仿主要竞争对手，以破坏其市场及形象。 3. 渠道。 1) 一般通路。对经销商的选择、管理控制、返点等。 2) 特通。由于产品特性及价格不同，我们可以选择那些特殊通道，以便它的目标客户能够便利的获得该产品。 3) 新终端开发队伍。 4) 直营队伍。对于一些特殊情况，如经销商的流失，直营队伍暂时性的弥补空白市场。 5) 客户数据库的管理。业代前期市场推广积累的客户资料及经销商自身对终端的开发，这些终端资料应当及时地通过业代以书面的形式提交公司。公司对这些资料的管理可以避免因业代及经销商的流失而造成的终端流失。 4. 促销。 1) 广告：诉求点 2) 人员推销： a) 人员的培训 b) 人员的岗位界定 c) 人员的考核 d) 人员的激励 3) 营业推广 a) 对顾客。ⅰ稳定主打产品价格；ⅱ对品牌的宣传 b) 对零售商。稳定价格，保证促销后价格能够恢复，销量得以维持；或者在短时间内抢先占领货架 c) 对中间商。尽量减少短期大力度促销活动，一方面会破坏市场，影响终端价格体系，另一方面经销商对终端很可能没有落实，从中截取，成为其“灰色收入”。 4) 公共关系。事件营销：把握正确的营销事件。直接告知消费者的营销事件应当包含消费者利益点，并且该信息是以直接明了的方式告知消费者利益点的 第四部分 具体执行＆实施（建议方案） 一. 产品设计。 二. 价格设计。 三. 渠道设计。 四. 促销设计。 五. 销售管理 第五部分 结束语
盛唐房地产项目策划书目录： 一、 前言a)市场概况b)消费者研究 c)市场建议 d)营销建议 二、项目的目的、内容、目标及受众a) 项目目的b) 项目的详细内容模块c) 项目要达到的目标d) 项目受众三、 项目执行项目要做的内容的详细描述，设计项目的详细规划，用纸、开本、创意四、投资与收益投资的项目：租用、印刷、喷绘、制作等方面的花费五、项目进度安排六、项目效果跟踪（一）前言a）市场概况中国是个人口大国，由于经济的高速发展，人们收入水平提高，消费能力增加，以及城市经济发展迅猛，城市化速度加快，人口密集，人们居住环境成为一大社会难题。在这种情况下，房地产行业应运而生。中国是个文化古国，有着5000年的历史文化，但是由于西方文化的影响，高楼大厦，车水马龙，钢筋水泥等等，使得人们渐渐的忘却了我们自己的特有的文化气息。由于城市化进程加快，人口越来越集中，就业压力，下岗危机，绿化面积越来越少，人们每天都在紧张的生活中，特别是大多数金领，他们有着巨额的财富，敖人的事业，显赫的身分，是人群中的焦点。但是他们每天都生活在紧张的工作中，除了工作还是工作，上面令人羡慕的优点却成了他们紧张的原因。他们需要放松，要一种自然的心态和生活方式。不过当高楼大厦满地起，大小汽车满街跑，绿化面积越来越来时，他们更需要放松，他们在盼望一种新的生活环境。盛唐房地产公司就是在这种情况下成立的，它位于古城西安，是一家新兴的房地产公司，有着雄厚的资本，先进的技术，严格的质量体系，更为重要的是他们作的大多数楼盘都是仿古建筑，这在现代化发展的今天是别处心裁的，例如他们在成都做的国色天香园，里面汇集了众多国际建筑风格，最为突出的就是仿古建筑，让人们记忆犹新。盛唐公司现在在西安西郊新建成了天涯海阁的居住建筑群，做到了建筑与文化相融合，天文与地理相配合，现代与古代相结合。具有广阔的市场前景，有着很多的高消费群体，在市场经济的大潮中充分的发挥着自己的作用，有着巨大的竞争实力。b)消费者研究生活节奏加快，上班族需要一种全新的休息方式来放松他们的身心，而中国古代文化中的”无为而作”使得大部分人得以放松，因此会有更多的人乐意入住天涯海阁来享受与现代生活不同的复古的生活方式。c)市场建议1、定位——中高价位为主，高档豪华价位为辅。 2、战术——以具有特色和优势的仿古建筑风格为主打产品，打开房产市场新局面。3、品牌形象——品位高雅，历久不衰。（突出艺术及历史悠久） 4、目标市场——一广大白领阶层。 d)营销建议单一广告效果不佳，应配以多种方式，进行立体、整合营销 1、设计天涯海阁效果图，将其投放在所有有关广告、宣传品上。 2、贸易区现场环境保持整洁、舒适，多多绿化，维持好秩序 。3、印发宣传画册、精美的建筑推荐，沟通顾客与业主 。4、成立业主会议，沟通协调各方利益，以求内部团结 。5、管委会定期出版内部刊物，沟通管理者与业主 。6、装潢公司进驻，提供有关咨询 。7、设立投诉中心 。8、增加部分生活服务，如饮食店、休息桌椅、厕所等。 9、在报纸专业版设专栏，全方位介绍建筑风格。10、新闻造势，开展“房产介绍大会”等。 （二）项目的目的、内容、目标以及受众目的：为盛唐房产公司的“天涯海阁”做广告宣传。让群众接受。内容：进行广告策划，如宣传画册（将建筑群里的部分建筑图片做到画册里面并加以文字说明。）大幅海报（将有个性的建筑图片做到大幅海报中吸引人们眼球）车身广告（在城市的公交车上做广告设计）路牌广告报纸广告目标：将盛唐房产公司的“天涯海阁”出售。受众：高收入人群。（三）项目执行1、广告目标 前期——依托盛唐房产的历史优势，推出“历久不衰”的形象。中期——通过盛唐房地产仿古建筑图片介绍，宣传盛唐房产后期——进一步深化形象，让大家知道天涯海阁。 2、媒介策略 路牌广告为主，画册海报报纸为辅， 公交车身广告次之a、路牌广告地点 大街周边各入口。（造势形成整体感） 各大装饰城附近。各高档居民区附近。（引导消费者） 各公交车站。（提高知名度） 对外交通要道。（扩大影响，开拓外地市场） b、大幅建筑物顶端广告 各主要交通要道（营造热闹气氛） c、报纸广告 （刊登半版广告用以造势 可选三秦都市报、西安日报，影响广泛） d、各类宣传画册海报。e、与公交公司商议作车身广告。 3、预算分配 路牌广告 纸张类型建筑物顶端广告 -----报纸广告 8k公交车广告 -----画册广告 16k其他费用 -----预计总费用 -----4、广告设计 a、路牌广告： 画面：高雅居室，绿色背景 文字：盛唐王朝，惟我享受 意图：高雅居室意为生活品位高、绿色背景代表环境美好， b、报纸广告 三秦都市报、西安日报半版展销广告 （可任选一个报纸）c、车身广告：绿色背景，盛唐广告公司全称和所开发的住房名称，加建筑图一幅。文字：入住天涯海阁，享受完美生活。 d、画册广告：16开4折8页（包括封面）每页中都有精美的建筑物插图和文字说明，让顾客详细的知道他们所要选购的住宿环境。e、建筑物顶端广告：以少量文字叙述，主要以“天涯海阁”背景为主体，来介绍盛唐房产。四、投资与收益投资的项目：租用、印刷、喷绘、制作等方面的花费制作项目 租用时间（年） 需要制作数目（个） 单个费用（单价/元） 总共费用（单位/万）海报 ----- 20 225 4.5万画册 ----- 5000 4 2万车身广告 1 ----- 20000 2万大幅建筑物广告 不定 100 不定 不定报纸彩色插页 （3天） 占四分之一版面 40000 12万路牌制作 ----- 2000 60 12万我们预计在整个广告设计中的花费在50万左右。其中材料费用占主体，人员工资以及其他费用也占一定比例。收益：城区3500-4500，新区3000-3500，经济适用房为2000-3000，安居工程房1500-2000。在天涯海阁购房按每平方米3000元计，一套60平方米的住房需要18万左右。盛唐公司有150套住房要出售，其中有高级住房50套，一套300个平房，一般住房100套，园区内环境优美，适合大多数高消费人群，收益可观。 五、项目进度安排制作项目 开始时间 主要制作人 协助制作人收集资料 11月15日 全组成员 -----宣传海报制作 11月19日 黄大勇 余春康 李晓斌画册制作 11月19日 刘波 邢强 栗春红 车身广告 11月20日 李晓斌 黄大勇大幅建筑物广告 11月20日 刘波 栗春红 余春康 邢强报纸彩色插页 11月21日 黄大勇 余春康 邢强 路牌制作 11月21日 栗春红 刘波 李晓斌广告后期制作 11月22日 全组成员 ----审阅 11月23日 ----- ----- 六、项目效果跟踪广告刊出后，定期（每月）以问卷方式作广告效果测定，以随时修改广告策划书。

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