他把企业中影响员工工作积极性的因素按照性质分为两类:一类是“激励因素”，起到调动积极性的作用；另一种是“保健因素”，只能消除或减少不满,保健因素表示如果这个方面因素没有做到，或者这个方面因素做得不好，就会引起员工的不满，比如管理素质、薪酬水平、公司政策、工作等,激励因素指那些能让员工更满意的因素,每个人的保健-1因素因个人需求不同而不同。
保健因素表示如果这个方面因素没有做到，或者这个方面因素做得不好，就会引起员工的不满，比如管理素质、薪酬水平、公司政策、工作等。激励因素指那些能让员工更满意的因素。没有这个因素，员工不会不满意。比如成就、认可、责任、进步、工作本身、晋升、成长等。
motivation因素。美国心理学家赫尔茨贝格在1966年提出了“双因素理论”。他把企业中影响员工工作积极性的因素按照性质分为两类:一类是“激励因素”，起到调动积极性的作用；另一种是“保健 因素”，只能消除或减少不满。动机因素有以下六种:成就；欣赏；推广；工作本身；发展前景；责任。保健 因素主要有以下10种:公司的政策和管理制度；技术监督；与上级的人际关系；与同龄人的人际关系；与下属的人际关系；工资；职业保险；个人生活；工作条件；位置
double 因素理论区分保健 因素和满意度因素根据是否与工作有关。工资和升职都和工作质量有关，应该都属于满意度/123449/。我推测区分的原因是，提出这个理论的人知道工资制度可能是计时工资，而不是计件工资或绩效工作，工作好或工作不好工资都一样，所以他把工资归类为保健 因素。其实从现代管理理论发展到现在，大部分企业都是采用绩效工资，当时可能是计时的。也就是说，这个理论有些过时了。
4、 保健 因素是内在 因素,可以激发人的进取心,提高工作效率是对的还是错...保持健康身体的四大基石:1、均衡的饮食2、充足的睡眠3、良好的心态4、适当的有氧运动。每个人的保健-1因素因个人需求不同而不同，比如他们需要补充多种维生素、微量元素、血和钙，还有的需要解决好睡眠问题，控制血压血脂等。但是一般的基础保养就是以上四个方面。
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