企业管理学，什么是企业管理学

1，什么是企业管理学

整合资源，核心人，最大化产出！

什么是企业管理学

2，企业管理学基本概念

企业管理是对“把一种或多种物质（或知识）经过一定流程和工艺加工后产生新物质（或知识）换取效益，求得更快发展”过程中的策划、计划、组织与实施、监督与考核、激励与领导等系列活动的总称。简单的说，就是把管理的理论和实践应用与企业

企业管理学基本概念

3，什么是企业管理学

一、什么叫“管理”？H 管理就是决策。H 管理就是对人的管理，即对人的行为进行控制。H 管理就是通过他人的工作达到自己（组织）的目标。H 管理就是通过计划工作、组织工作、指挥及控制工作的诸过程来协调所有资源，以便实现既定的目标。H 管理即要达到资源利用的高效率和组织目标实现的高效益的统一境界。我们的定义：管理是指在一定组织中的管理者，运用一定的职能和手段来协调他人的劳动，使别人同自己一起高效率地实现组织既定目标的活动过程。

什么是企业管理学

4，企业管理学是学什么的呢

企业管理学专业主要是掌握现代工商管理的理论、方法和技能，熟悉国内外工商管理的历史、现状和最新动态，能用所学知识分析解决我国企业管理中的一些实际问题，如进行资本市场融资，国内外投资，营销策划，企业发展战略制定，企业经济效益分析，现代企业制度的建设和创新等等的高级人才。学生毕业后，可以从事大型工商企业、金融企业和政府综合经济管理部门的中、高层管理工作，也可以从事相关的科研教学工作。

科学管理的原则，推荐三本书，如何使工作更加高效。工业管理和一般管理人员，以及如何使组织更有效率。的的福莱特理论管理，如何让人们更高效。企业文化是企业的事情，但是，如果基本的管理不做好，公平没有。

5，企业管理学大致概述

管理学是促进社会经济发展的最基本的关键因素之一。先进的技术需要先进的管理与之相适应，才能使先进的技术得到充分的发挥。因此学习和研究管理学原理，培养大批有效的管理者是当前迫切的任务之一。管理学原理是一门系统地研究人类管理活动的普遍规律、基本原理和一般方法的科学，是各门具体的管理学科的共同基础。管理学是一门指导人们从事管理工作的科学。管理学是一门综合性学科。它涉及的学有有哲学、心理学、人类学、社会学、政治学、经济学、历史、生理学、伦理学、数学、统计学、运筹学、系统学、会计学、理财学、工艺学、计算机应用、教育学和法学等。管理学是一门具有艺术性的学科。管理学是一门不精确的学科。数学就是一门精确学科，只要给出一定的条件，按照一定的方法就能得出确定的结果。但是，管理学不同，在已知条件完全相同时，有可能产生截然不同的结果。管理学是一门应用性学科。管理者要想实施有效的管理活动，不仅要掌握一定的管理知识和理论，而且要能熟练灵活地将所掌握的管理知识用于实践。

6，企业管理学包括哪些学科

1.采购管理学。企业采购原材料，供应商供货等方面的知识与技能。 2.研发学。关于企业研究与开发新产品与新技术方面的知识与技能。 3.创新学。企业进行一系列技术创新、产品创新、管理创新等方面的知识与技能。 4.运营管理学。关于企业运作方面的知识与技术。 5.战略管理学。关于企业战略规划、战略实施与战略评估方面的知识与技术。 6.决策学。企业进行决策方面的知识与技能。 7.人力资源管理学。关于人力资源规划、招募甄选、录用、培训、开发、薪酬、考核、劳资关系、健康与安全管理方面的学问与技能。 8.会计学。企业会计方面的学问与资产负债表、现金流量表等方面的学问。 9.财务学。关于企业财务的收支与管理、理财方面的学问。 10.项目管理学。企业开发项目与开展业务方面的知识与技能。 11.供应链管理学。企业关于供应链供应、物流、信息流等方面的学问。 12.物流学。企业交通运输货物流动方面的学问。 13.库存管理学。企业关于科学库存或者准时生产方面的学问。 14.营销学。包括市场营销与营销管理学。企业关于营销方面的知识与策略、技巧。 15.价值链管理学。企业关于价值链方面的知识。 16.质量管理学。关于企业质量管理与质量控制方面的知识与方法。 17.创业学。创业家与企业创业方面的学问。 18.计划学。关于企业计划制定、实施方面的学问与方法。 19.控制学。关于企业进行各种管理控制方面的学问与方法。 20.变革管理学。关于企业进行技术变革、管理变革、人员变革等方面的学问与技能。 21.管理思想史。管理思想的诞生、历史、发展、变革、流派、理论等方面的学问。 22.广告学。关于广告媒体的选择，宣传策略等方面的知识。 23.品牌学。关于企业的品牌建设、品牌管理、品牌宣传等方面的知识。。。。。。。http://www.lujiatouzi.com

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7，企业管理学

什么是管理管理是决策、计划、组织、执行、控制的过程。管理的目的是效率和效益。管理的核心是人。管理的真谛是聚合企业的各类资源，充分运用管理的功能，以最优的投入获得最佳的回报，以实现企业既定目标。企业管理的内容：1、计划管理通过预测、规划、预算、决策等手段，把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。 2、组织管理建立组织结构，规定职务或职位，明确责权关系，以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动，有效实现组织目标 3、物资管理对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。 4、质量管理对企业的生产成果进行监督、考查和检验。 5、成本管理围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。 6、财务管理对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。 7、劳动人事管理对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。9、团队管理。指在一个组织中，依成员工作性质、能力组成各种部门，参与组织各项决定和解决问题等事务，以提高组织生产力和达成组织目标10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下，匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线、管理模块。

不知道你有啥问题或需要啥?

企业管理学论述了企业管理的基本原理、基本理论和基本方法、现代企业制度、企业管理与企业管理系统、企业决策性职能、企业管理职能、企业运营职能、人力资源管理、企业文化与人本管理和企业效益等。企业管理学专业主要是研究生阶段培养掌握现代工商管理的理论、方法和技能，熟悉国内外工商管理的历史、现状和最新动态，能用所学知识分析解决我国企业管理中的一些实际问题，如进行资本市场融资，国内外投资，营销策划，企业发展战略制定，企业经济效益分析，现代企业制度的建设和创新等等的高级人才。希望采纳

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