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1,求工程监理的论文提纲

首先说明建设工程的现状,市场管理混乱等,然后说明监理的作用,然后说明监理制度在工作中的作用,最后总结监理制度的必要性

求工程监理的论文提纲

2,监理工程师论文怎么写2000字

从左到右写,从上到下写,肯定能写够2000字。也难怪中国这几年出了那么多的豆腐渣工程,这和监理的素质有很大关系,像你连2000字的监理工程师论文都写不了,还当什么监理工程师?!以前,也就是没当监理以前,你大概在工地上看大门吧?建议你还是干本行(看大门)吧,可能中国男足还有吹出中国,吹向世界的希望。

监理工程师论文怎么写2000字

3,监理工程进度论文

资料介绍:(一)进度控制方法1、进度的事前控制进度的事前控制,即为工期预控,主要工作内容有:1)审批项目实施总进度计划。监理工程师审批承包单位编制的总进度计划;2)审核承包单位提交的施工进度计划审核是否符合总工期控制目标的要求;审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。3)审核承包单位提交的施工方案2、进度的事中控制1)建立反映工程进度的监理日志逐日如实记载每日形象部位及完成的实物工程量。同时,如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、现场停电等应注明起止时间(小时、分)。3、进度的事后控制当实际进度与滞后于计划进度时,专业监理工程师书面通知承包单位,在分析原因的基础上采取纠偏措施,并监督实施:1)制定保证总工期不突破的对策措施。——技术上:如缩短工艺时间、减少技术间歇期、实行平行流水立体交叉作业等;(二)进度控制措施1、进度控制的组织措施1)落实进度控制的责任,由总监理工程师(或总监代表)负责工程进度的整体控制,解决进度控制的重大问题,并指定一个监理工程师做进度控制的具体工作。2、进度控制的技术措施1)在施工进行阶段监理工程师应认真审核施工进度计划与施工方案的协调性和合理性,审核施工方案能否保证工期,保证“全天侯”施工的技术组织措施的可行性、合理性,审核施工总平面图与施工进度计划的协调性,审核材料、设备的采、供计划的用量和时间参数。

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4,求一5000字左右的建筑工程监理论文

智能建筑工程的监理工作探讨 X 李战雄, 文桂萍 (广西建设职业技术学院, 广西南宁530003) [摘 要] 智能建筑工程监理是一种专业化的、全过程的工程监理。文章针对智能建筑工程监理存在的问题, 提出 了智能建筑工程监理工作的主要任务与实施要点。 [关键词] 智能建筑; 工程; 监理; 探讨 [中图分类号] F407   文献标识码:A 一、概述 智能建筑就是以建筑为平台, 兼备建筑设备、办公自动 化及通信网络系统, 集结构、系统、服务、管理及它们之间的 最优化组合, 向人们提供一个安全、高效、舒适、便利的建筑 环境。智能建筑物能够帮助大厦的主人、财产的管理者和拥 有者意识到, 他们在诸如费用开支、生活舒适、商务活动和人 身安全等方面能得到最大利益的回报。 智能建筑主要包括三大系统, 即通信网络系统(CA S)、 办公自动化系统(OA S) 和楼宇自动化系统(BA S) , 这三大系 统又包含各种功能的子系统, 常见的子系统有: 结构化综合 布线系统、楼宇设备自控系统、保安监控及防盗报警系统、消 防与火灾报警系统、计算机网络系统、通讯系统、背景音乐与 紧急广播系统、卫星及有线电视系统、智能卡管理系统、停车 场管理系统、计算机机房工程、会议系统、视频点播系统、灯 光音像控制系统、大屏幕显示系统、智能大厦集成管理系统 等等。 世界上第一座智能大厦在1984 年诞生于美国哈特福德 市( Hartfo rd) , 它是由美国联合技术公司将一幢旧的金融大 厦改建而成。中国的智能建筑建设始于1990 年, 随后便在全 国各地迅速发展。随着社会的进步、科技的高速发展, 智能建 筑已成为城市构成最基本的“智能信息单元”, 是一个国家、 地区和城市现代化水平的重要标志之一, 是一个国家或地区 科学技术水平及经济实力的综合体现。 二、智能建筑工程监理存在的问题 “智能建筑”应该是“智能”加“建筑”, 它的建设首先是一 项建设工程, 必须科学地进行投资、工期规划, 并按建设总目 标来实施全过程的质量控制、进度控制与投资控制。但是, 作 为一项综合性的系统工程, 其在系统规划设计、施工和行业 监管上, 都与传统的建筑系统有所不同。它又是一项复杂的 系统工程, 有多学科的交叉和融汇, 支撑学科有计算机科学 与技术、土木工程?建筑环境与设备工程学、控制科学与工 你好,我有相关论文资料可供参考,需要的话请加我QQ,我发给你,497267666,谢谢。

5,关于工程监理的论文

基于模糊评价的道路工程监理投标管理系统研究 【摘要】:本文在分析常规道路工程监理评标方法的基础上,提出了基于模糊综合评价法的道路工程监理投标管理系 统框架,并讨论了有关评标数据的获取以及模糊评标算法,给出了系统实施框架。 【关键字】:工程监理;投标管理系统;模糊评价 1、引言 道路工程作为国家基础设施建设,必须委托社会化、专业化 的监理单位提供监督、管理服务。但由于监理单位鱼目混珠,加 之在评标过程中缺乏客观的、合理的、科学的投标管理系统,往 往使不符合监理条件的单位中标,不仅项目受到影响,也造成了 国家许多经济损失。因此,国内外学者很早就开展了这方面的研 究和探讨,致力于开发和建立客观、公正的计算机评标系统。在 1996年英国dawood n.n.提出了基于专家系统的评标管理系 统,其最大的问题是依赖于专家知识库的建立[1]。近年来国内学 者对这方面的研究也取得了很大的进展,提出了灰色理论评标 法[2]、模糊综合评标法[3]等,但仅仅处于模型阶段。本文从目前道 路工程监理评标方法入手,对在评标过程中产生的各种模糊现 象(概念),诸如总监工作业绩、专业工程师工作业绩、监理程序 及措施、以往监理业绩及单位信誉等的模糊性,应用模糊数学理 论,建立数学模型,采用模糊综合评判法[4],根据模糊隶属度理论 把定性评价转化为定量评价,解决了原有监理投标管理方法中 定性与定量评价不能很好结合的问题,使评标方法在综合性、合 理性、科学性等方面得到了改进。 2、道路工程监理投标质量评价方法 2.1现有道路工程监理投标评价方法 根据投标书,评标相应分为技术标和财务标,一般采用"百 分制评价法",技术性评标占80分,财务性评标占20分,对两项 评定得分之和按得分多少排列出最终名次[5]。 (1)技术性评标 技术性评价各因素满分值: ①高级驻地(或总)监理工程师20分 ②专业监理工程师30分 ③监理程序及措施20分 ④以往业绩及单位信誉10分 记分标准: ①高级驻地(或总)监理工程师:6--20分,其中: 技术职称3--2分(高级3分,中级2分) 监理证书1--0分(持证1分,无证0分) 监理经历6--1分(监理满5年6分,2--5年4分,不足2 年1分) 工作业绩10--3分(好10分,较好7分,一般3分) ②专业监理工程师(包括副高级、合同、路基、路面、桥梁和 实验六个岗位),按6人计,每人5分共计30分,其中: 技术职称1--0分(中级职称1分,初级职称0分,高级职 称加0.5分 监理证书1-0分(持证1分,培训证0.5分,无证0分) 监理经历1-0分(监理满2年1分,不足2年0分) 工作业绩2--0分(较高2分,一般1分) ③监理程序及措施为20分 程序严谨措施得力20分 程序可行措施较好14分 程序和措施均一般11分 ④以往业绩及单位信誉共10分 以往业绩5-2分(良好5分,较好4分,一般2分) 单位信誉5--2分(良好5分,较好4分,一般2分) (2)财务性评标 财务性评标20分(交通部规定的监理费为定额建筑安装工 程费的1.6%) 监理费与工程费之比(%)分值 <1.4 0 1.4--1.45 18 1.45--1.50 20 1.50--1.55 18 1.55--1.60 14 >1.60 10 技术性评标与财务性评标之和最高的监理单位为中标单 位,由现有道路工程监理投标评价方法所产生的最佳中标单位 的评选,受到许多具有模糊性的、复杂的客观因素的影响,如评 选专家主观因素、评选时的社会政治经济等因素的影响,所以, 若应用模糊数学理论,综合分析影响道路工程监理投标单位中 标的各种因素,建立投标单位模糊综合评选模型,可使投标单位 的评选更具综合性、科学性和可操作性。 2.2评标数据的获取 对于技术性评标中的各种确定性因素,如总监和专业监理 工程师的技术职称、是否持有监理证书、监理经历可以通过建立 各个单位的数据库,每年监理单位资质的年检来获得,对于财务 性评标的定额建筑安装工程费可通过设计单位的预算获得。然 而对于评标过程中的各种模糊现象(概念),诸如总监工作业绩、 专业工程师工作业绩、监理程序及措施、以往监理业绩及单位信 誉等的模糊性,应用模糊数学理论,建立数学模型,采用模糊综 合评判法。 2.3模糊综合评判算法 ①建立总监工作业绩、专业工程师工作业绩、监理程序及 措施、以往监理业绩及单位信誉等的模糊综合评判模型的因素 集和评语集。

6,征求工程建设监理论文

工程建设监理论文 工程监理与工程项目管理关系浅谈 摘 要:针对工程监理企业向工程项目管理方向转型的有关问题,叙述了工程监理与工程项目管理的联系与区别,并对工程监理企业向工程项目管理方向转型的若干问题提出了看法。 关键词:工程监理;工程项目管理;转型问题探讨 我国推行建设监理制度十几年来,取得了显著成效,对控制工程质量、投资、进度发挥了重要的作用,赢得了社会的广泛认同,促进了我国工程建设管理水平的提高。三峡工程、青藏铁路、西电东输、西气东送、南水北调等~大批国家重点项目和大中型项目充分证明了工程监理的作用日益明显[I]。但是,也应清醒地看到,随着世界经济一体化与加入wT0,市场经济的不断成熟和发展, 项目管理方式的不断演进, 建设项目的目益庞大和复杂,无一不给尚处于发展时期的我国工程监理事业带来严峻挑战。监理企业的发展走向是业界普遍关心的问题。 建设部发布的《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》(以下简称《指导意见》),鼓励有条件的工程监理企业向工程项目管理方向发展,进一步拓展业务范围,为工程建设提供更加全面的技术和咨询服务。工程项目管理不仅仅是工程监理业务的拓展, 同时也是其他工程建设管理单位相关业务的延伸。与工程监理相比, 工程项目管理的服务对象、服务内容、服务阶段更为广泛, 对工程项目管理企业的竞争实力、业务能力、管理水平等要求更高,并非所有的工程监理企业都适合向工程项目管理方向发展。可是,部分监理企业却片面认为,只有向工程项目管理方向发展才是企业的努力方向, 才能发展壮大, 否则就没有出路。更有一些建立在县镇一级的丙级监理企业, 还没有搞清楚什么是工程项目管理,就急忙更名为“某某工程项目管理公司”,这种一哄而上、盲目追风的做法不能不引起业界的担忧。 建设部颁布的《指导意见》、《建设工程项目管理试行办法》等文件,把建设工程项目管理定义为“受工程项目业主方委托,对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动”。笔者认为, 这种将工程项目管理服务对象单一化、管理主体专属化的提法,模糊了工程项目管理与工程监理的界限, 易引起误解,导致工程监理边缘化, 值得商榷。 从工程项目管理理论与国际工程实际来看,工程项目管理是一个广义的概念, 国外工程咨询机构的服务对象很广泛, 而不限于只为业主或建设方提供服务。工程监理与工程项目管理关系如何?工程监理企业如何考虑向项目管理方向发展?这是推动我国工程监理事业健康发展应认真考虑的问题,也是笔者想和业界同仁共同探讨的话题。 1 工程监理与工程项目管理的关系 工程监理的工作内容可概括为“三控(质量、投资、进度)三管(合同、安全、信息)一协调”,而工程项目管理也可为委托人提供类似的服务。工程项目管理与工程监理之问存在着某种包容与被包容关系,在一定意义上也可把工程监理看作工程项目管理的基本业务内容。从我国工程管理相关制度看,工程监理与工程项目管理确有许多共同之处,但它们并不是完全等同的概念,不能混淆其根本界限,更不能把它们混为一谈,认为工程项目管理就是工程监理。 首先, 工程监理与工程项目管理的法律地位不同。工程监理与工程项目管理虽然都为控制项目目标而进行相关的管理活动, 但其法律地位不同。工程监理作为我国建设领域实行的基本制度之一, 不但在《建筑法》中有明确规定,而且一些特定的建设项目如国家重点建设项目、大中型公用事业项目、成片开发的住宅小区等必须实行监理,这是国家强制推行的法定管理制度。而工程项目管理则不同, 它是国家倡导实施的一种工程项目管理方法而不是法定管理制度, 建设工程项目是否委托他人进行项目管理以及如何实施项日管理是项目业主或建设单位自主的市场行为,法律法规对此没有限制。 其次, 工程监理与工程项目管理的实施主体不同。我国工程监理制度规定, 工程监理只能由具有工程监理资质的监理或咨询企业实施, 没有工程监理资质的单位对工程项日所实施的管理不属于工程。工程监理是监理单位受项目业主或建设方委托,为其提供约定的管理服务其本质属于建设项目管理范畴。工程项目管理按其管理主体, 分为建设项目管理、设计项H管理、施工项日管理、供应项日管理等 。在工程实施过程中, 工程建设、设计、施工、供应等有天各方都要围绕特定日标开展相关管理活动。可见,工程项目管理是任何与工程建设有关的实施单位都应当且必须进行的管理活动, 而不是只有建设单位才需要实施工程项日管理,工程项日管理更不是工程监理或工程咨询单位的专有业务领域。 第三, 工程监理与工程项目管理的服务对象不同。 论文其他部分请参考下面的网址: http://wenwen.soso.com/z/q71251321.htm

7,论文 监理工程师方面的

监理工程师的职业道德准则监理工程师在施工监理过程中,应本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律”的监理原则遵守以下职业准则:1、坚持公开、公正、公平、诚信的原则,不损害国家和集体利益,不违反工程建设管理规章制度。尽职尽责、兢兢业业地执行监理工作;2、建立健全廉政制度,开展廉政教育,设立廉政告示牌,监督并认真查处违法违纪行为;3、不接受任何其他商业性委托,不泄露工程和业主的秘密,忠实履行职责,对业主负责。不在同一项目中既做监理又做承包人的商`业咨询,不泄露技术情报,不接受任何回扣、提成或其它间接报酬。不得接受承包人的请客送礼,不得介绍施工队、民工在本工程中分包或转包,不做有损业主利益和影响公正的事情;4、当其认为正确的判断和建议被业主否决时,应向业主说明可能产生的后果;5、当认为业主的意见或判断不可能成功时,应向业主提出劝告;6、当证明监理的判断是错误时,要勇于承认错误,及时更正错误;7、当监理工作涉及到业主和承包人双方合法利益时,应按照合同规定,在授权范围内实事求是地进行处理; 监理人员工作守则1、维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。2、执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度、履行监理合同规定的义务和职责。3、努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平。4、不以个人名誉承揽监理业务。5、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。6、不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。7、不收受被监理单位的任何礼金。8、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。9、坚持独立自主的开展工作。监理人员廉洁自律规定1、监理人员不准利用职务之便和工作关系谋取私利、索贿。在监理工作中必须做到秉公办事,公正合理,一丝不苟。不允许任何懈怠和渎职的现象存在。2、监理人员不准利用监理权向承包人敲诈勒索、吃拿卡要,亦不得要求承包人为自己提供规定以外的任何方便和需要。3、监理人员绝对不准由于得到承包人的某些关照而放松合同要求或降低质量标准。更不能参于承包人的经济活动,以“服务”为名,收取劳务费、服务费。4、监理人员不得由于自己的无理要求未能得到满足而对承包人进行刁难,不给好处不办事。坚决杜绝行业不正之风。5、监理人员因工作需要必须在外单位就餐时,应主动交纳伙食费。不准向外单位和有业务联系的单位索取接受礼物。6、监理人员不准授意承包人邀请下卡拉OK歌舞厅。7、监理人员不准以开会为名,绕道观光旅游。不准以各种名义大吃大喝,讲排场、请客送礼。8、监理人员不准违反财经纪律,虚报冒领,重报多领,假公济私,损公肥私。9、监理人员不准以各种名义变相截留公款。不准领取巧立名目的各种费用。10、监理人员应在本职工作中为承包人排忧解难,热情服务。每个监理工作人员必须遵纪监理工作人员须知1、严格执行合同是监理工程师和全体监理人员的基本规则。2、监理人员应与承包人保持正常的工作关系,做好事前监理、事中监理及事后监理。3、监理工程师在合同执行中要熟悉合同和设计文件,了解和掌握监理工作的重点,及时处理发生的问题。4、合同执行时,如果承包人希望分包工程的任何一部分,监理工程师应对分包人的资质,施工能力认真审查。5、监理人员不容许承包人发生不合格工程,但又不要轻易否定承包人在确保工程质量的前提下,通过技术手段获得利益的机会。6、监理人员与承包人对工程质量的判断发生分歧时,应以合同文件和检测试验资料为依据,切忌感情用事,或凭个人的看法和经验随意作出决定。7、监理工程师监理的工程质量将受到危害时,应迅速先通知承包人,然后采用劝告,提示的方法引导承包人进行纠正。如果承包人不听劝告断续施工时,必须果断地指令暂停施工进行检查。8、质量的优劣既要以试验和测量数据为依据,还应按规范要求对测量和试验数据进行综合评价才能做出结论。9、监理工程师在计划监控中仅指出承包人进度滞后是不够的,还必须有充分的根据论证并令承包人服,促使承包人采取措施加快进度。守法和严格遵守上述规定,如有违反,严加处理。10、工程计量时,监理工程师应切记:“计量一切合同内合格的工程是承包人的职责,而复核这一工作则是监理人员的职责”。11、监理工程师监理员必须定期地、最好每周一次检查和记录承包人的人员变动和工地情况,以及材料和施工机械运转情况。12、监理工程师给承包人指令时一定要谨慎,非合同内的事情在未与承包人协商前不要发出指令,因为承包人没有义务接受合同规定以外的其它指令。13、监理工程师不能行使业主和总监理工程师授权范围以外的任何权力。14、每日做好监理日记,掌握工程动态。
这个论文及其没有实用性。 属于空话。还不如介绍监理的流程
监理工程师的职业道德准则监理工程师在施工监理过程中,应本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律”的监理原则遵守以下职业准则:1、坚持公开、公正、公平、诚信的原则,不损害国家和集体利益,不违反工程建设管理规章制度。尽职尽责、兢兢业业地执行监理工作;2、建立健全廉政制度,开展廉政教育,设立廉政告示牌,监督并认真查处违法违纪行为;3、不接受任何其他商业性委托,不泄露工程和业主
1,首先监理工程师要严格按照监理规划和监理细则的要求,按照施工合同的内容,按照监理合同的权限做好总体开工报告审批工作,分项开工报告审批,施工组织设计审批,安全方案审批,专项施工方案审批等,严格实行先自检后工序互检在监理检验合格后转序的制度。重要结构及隐蔽工程要按照要求邀请业主及设计代表参加分项工程的检验。竣工后实行验收制度,不经质量验收合格的工程不得投入使用。 2,对于拟投入使用的原材料先进行取样试验合格后进行原材料使用审批制度,同意使用后再按照材料采购的要求及批量试验的要求进行。钢筋水泥要求提供出厂合格证及材质单,石料要求做单轴抗压强度试验。 3,要严格按照设计施工,监理及承包商没有改变设计的权利,设计变更需要原设计部门进行变更出图后施工。重大设计变更需要原设计部门设计出图后再经过上级主管部门审核批准后施工。

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