1,求企业二次创业失败的案例 最好附上该企业的介绍

史玉柱,巨人集团!
大多数都是没有足够的资金做为周转。

求企业二次创业失败的案例 最好附上该企业的介绍

2,有哪些著名的商业失败的例子

悲观者与乐观者的案例:二十世纪早期,美国一家鞋厂为了开发新市场,分别派业务员前往非洲考察当地市场。悲观者到了非洲,给厂发回的电报内容是:“很糟糕!一点希望也没有,因为这里的人都不穿鞋子。”乐观者给厂发回的电报内容是:“太好了!市场潜力巨大,因为这里的人都没有鞋子穿。”

有哪些著名的商业失败的例子

3,任何中国的电影电视剧书籍中提及 创业 欲速则不达 而失败的

一次,齐景公到东海游玩。突然,一名驿使从都城飞马赶来,向景公报告说:“丞相晏婴病重,危在旦夕,请大王火速赶回,否则难以见上最后一面了。” 景公听了,急得霍地站起来。这时,又一个驿使飞马而至,催请景公速回。 景公十分焦急,高声喊到:“快快准备好车良马,让驺子韩枢为我驾车,火 速回去!” 驺子驾车跑了大约几百步,景公心急如焚,嫌驺子驾得太慢了,就夺过缰绳,亲自赶起车来。 他驾车驭马行了几百步,又嫌马不努力前进,索性弃车,自己徒步跑开了。

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4,创业失败的示例要详细谢谢

http://www.doyes.cn/story/failure/index.html 很多失败故事
本人创业失败的原因; 一。市场调查 在做项目前,一定要有一个对市场的全面的调查,包括(该项目所处的市场位置,是先期,还是启动期,高峰期,和衰落期)。现如今市场变化很快,市场的大趋势会决定产品和整个行业的好坏。 二,完善的市场计划 在整个创业的先期,要找到支持公司运营的利润点,以维持公司日常的费用和人员开支,还要找到新的市场热点,进行再次开发,按照先期制定的计划,进行谨慎的投资和运营,如果,有超出计划的情况,可参照第一条,来测定有没有投资的必要。 三,成本运算 每个人在刚开始创业的时候,自己可能都是先有属于自己的一些资源,觉得给别人干还不如自己干,毕竟自己在这个行业已经有资深的资格,所以,先期的流动资金可能会很顺畅,但这只是开始,只是自己现有的资源而已,并没有进入真正的公司运转,所以,这个时候要减少,日常开资,和公司附加值的投资,以待日后,自己的资源殆尽,可以将省下的资金,用来救急。

5,大学生创业失败案例

这是为什么?最关键的原因是因为大多数失败者人没有正确理解创业的意义,自身根本不具备创业的能力和素质。目前所有大学生创业失败的例子千万个,归结成一个原因就是:对自己没有一个实事求是的评估,没有市场观念,人云亦云,以为创业只要只要有钱有项目就可以了,却忽略了创业最根本的最本质的因素——自身的素质能力和敏锐的市场洞察力,在根本还不清楚创业的全部涵义的情况下盲目行事。 创业的定义是——一个精英团队在洞悉某一行业市场现状、需求的基础上,经过慎重研究、思考寻找出创新的、未来有较大需求且可行的经营模式之后,通过管理、技术、市场、公关等手段或途径最大限度的实现团队预期目标,并为社会创造较大财富的过程。 这才是创业!它要求一个创业者必须同时具备: 1、诚信——创业立足之本 2、自信——创业的动力 3、勇气——视挫败为成功之基石 4、领袖精神——创业的无形资本 5、社交能力——借力打力觅捷径 6、合作能力——趋时避害形成合力 7、创新精神——创业成功的维生素 8、魄力——该出手时就出手 9、眼光——识时务者终为俊杰 创业要有一个高尚的目标,而不仅仅是为了当一个小老板就叫做创业,如果仅仅是这样,那我告诉你,你的梦想很容易实现,新的《公司法》刚通过,3万就可注册公司了,当一个小老板很容易,准确的说,那不叫做创业,那只叫做自立门户。

6,急大学生创业失败的题材和案例及原因

  1、西安理工大学2007届毕业生小黄曾参加了陕西市政府举行的全市落实创业政策恳谈会。会上,他一道出自己想建立一个大学生求职网站的想法就得到了市长陈宝根的赞赏和支持。在市长的鼓励下,这个充满了创业激情的小伙子迅速完善了先前酝酿许久的创业计划书、架构起未来网站的基本框架。但一个绕不开的问题是,由于自己并不会写电脑程序,网站的建立必须由专业的技术人员来完成,这名技术核心人物在哪里?苦苦找寻数月无果,小黄只好暂时收起创业梦想,先找份工作,给别人打工。  “对创业条件分析不足,这是我最大的失败。”小黄这样总结自己失败的起步。  坎坷求职经历激发创业梦想  大学最后一学期,迎接小黄的是一场接一场的招聘会、一次又一次的失望而归。“我们不停地奔波于各种招聘会,在海量的招聘信息里想要找到一个适合自己的企业却很难。”在与企业的接触中,小黄了解到企业也存在类似的烦恼。因为缺乏对学生的了解,企业仅通过一次招聘会或一次简单的面试签订用人协议,事后却发现招聘来的员工并不适合这份工作,为此浪费了大量人力物力。于是,他萌发出这样一个想法———办一个不同寻常的求职网站。  小黄介绍说,在网站中,他将为企业和大学生搭建起一个长期稳定的接触平台,只要大学生和企业登录注册,双方就可以通过这个平台相互了解,企业甚至可以跟踪大学生在校期间的各方面表现,决定毕业时是否录用。  接下来的几个月,小黄开始了广泛的市场调研。他登门20多家企业,与人力资源管理部门负责人沟通了这一想法,网站的特色服务内容得到70%的人的肯定。“我会用两到三年的时间向外界推广网站,吸纳大学生和企业登录,并向企业收取一部分会员费。三年后,点击量有了一定提升,广告将成为网站盈利的又一渠道。未来,在继续完善网站服务内容的基础上,推出一系列连带产品,我相信这会有更大的发展前景。”实际上,小黄已明确了网站的盈利模式。至于网站的长远规划,小黄表示他已制定了相应的计划。  渴望获得创业指导 大学生创业网  尽管制定了自己的创业计划、确立了盈利模式、进行了市场调研,也得到了父母兄长的资金支持,但小黄却忽视了创业最为关键的因素之一———组建得力的团队。  “刚开始我以为这不是问题,懂程序的人多,肯定能吸引到这样的人。”直到制定创业计划的后期,小黄才向身边好友发布信息,结果只找到一个做网站的高中好友。“人太少了,编好这个网站的程序至少要两年。”小黄说,目前高校内具备这方面技术的人太少,而有丰富经验和能力的人却不愿意放弃工作跟他一起创业,好比没有左膀右臂,小黄孤军奋战的结果只能是退下阵来。  “合理的创业方案、资金和团队是创业的三大要素,缺一不可,之前我却没有认识到这一点。”小黄感到有些后悔。他说,如果当初有人能给他指导和提醒,或许就不会出现这样的错误,“学校应该开设创业指导选修课,给有创业想法的大学生一定的指引。”  目前,小黄暂时放下了自己的创业计划,开始忙于找工作。“等有了几年工作经验,我还会继续完成创业梦想。这几年,我会构建自己的生活圈,寻找创业的最佳团队。”

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