1，采购部的职责

围绕着“保证供应（按时、按量、按质供应是主要内容）和降低成本（降低采供价格、物流成本、储备资金是主要内容）”写。
设备、成品； 5. 负责所需材料转载以下资料供参考 采购部职责 1. 根据公司经营发展战略，制定本部门的工作目标、工作程序、工作标准、比价及招标； 8、成品、半成品的出入库管理； 7. 负责建立询价、比价系统； 11. 负责制定本部门管理制度、职务说明书、工作流程. 根据公司制定的年度、月度工作计划制定部门年度； 4. 负责根据工程实际情况. 负责完善采购数据库，配合造价控制部、财务部办理材料结算； 9. 负责解决材料、设备，制订材料供应计划和资金需求计划； 10. 负责采购相关资料的档案管理，、成品、半成品的售后服务问题、设备、成品，完善材料样品库、半成品的采购合同的签订与执行。 6. 负责所需材料、设备； 3. 负责所需材料； 12. 定期召开部门工作例会、月度工作计划并分解实施； 2、半成品的考察、询价，落实工作计划的完成情况
采购部职责 1、部门规划职责 （1）、负责部门的相关方案拟定、检查、监督、控制与执行。 （2）、负责结合公司营销与生产方面，来编制本部门的年、季、月度的工作目标与采购计划。 （3）、负责按公司的中长期战略规划、结合生产经营计划，制订公司采购方面组合的策略方案与执行。 （4）、负责定期按销售、生产等相关部门报表统计数据与公司年度发展计划作出分析，总结经验并制定年度采购方案与汇报工作。 （5）、参与公司的经营管理委员会工作，提出相关改制方案及建议。 2、采购管理职能 （1）、组织跟踪、研究、调查市场的相关动态，同行主要竞争对手的战略动态，并结合公司的采购情况与投资发展战略方案向投资中心提出建议，并上报总经理处。 （2）、负责公司整体物流、物控方面的方案建议与执行。 （3）、负责按各部门报批需要采购相关物资，及时采购到位，以免影响生产的进度。 （4）、完成上级领导交办的其他相关事务。

采购部的职责

2，采购部门职责是什么

采购员岗位职责 1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定； 2．负责公司的原料、辅料、设备、配件的采购工作； 3．搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息； 4．负责对所采购材料质量、数量核对工作； 5．申购单必须经仓库确认，以确定准确的采购数量，确保减少采购中的浪费和不足； 6．有权拒绝末经领导同意批准的采购定单； 7．负责办理交验、报账手续； 8．负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报； 9．验收货物入库相关单据，积极配合库房保质、保量完成采购货物的入库； 10．对所承担的工作全面负责； 11．对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管； 12．协助做好有关物资采购工作的事项； 采购主管岗位职责 1．坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责； 3．组织订制采购程序、采购监控、信息收集、价格体系等的制度拟订，检查、监督、控制及执行； 4．负责对采购人员的培训、考核、评比、激励； 5．草拟本部的年度、季度、月度以及当周工作计划，并组织实施、检查监督及控制； 6．负责审核申报的采购计划，严格控制采购成本； 7．监控跟踪采购计划的执行进度，对异常情况随时做出调整，并及时上报； 8．负责对所采购的原料、辅料、设备、配件质量、数量的跟踪管理工作，确保及时到位； 9．负责应付款的审查工作； 10．收集已使用产品的性能和质量信息，以图改进； 11．组织对物资市场信息的收集和分析工作；实时掌控市场价格、技术信息，不断为公司推荐新产品、新技术； 12．按照组织的要求，规范、考察、管理供应商； 13．发展、选择和处理供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等； 14．对所选样的规格、质量全权负责； 15．定期或不定期组织本部门人员进行分析讨论、总结经验，改进工作方式，提高效率、降低成本； 16．改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标； 17．有对下属的人事推荐权和考核、评价权。 18．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

采购部门职责是什么

3，采购部门的职责是什么

采购部门的职责是　　1、 部门规划职责　　（1） 负责部门的相关方案拟定、检查、监督、控制与执行。　　（2） 负责结合公司营销与生产方面，来编制本部门的年、季、月度的工作目标与采购计划。　　（3） 负责按公司的中长期战略规划、结合生产经营计划，制订公司采购方面组合的策略方　　案与执行。　　（4） 负责定期按销售、生产等相关部门报表统计数据与公司年度发展计划作出分析，总结经验并制定年度采购方案与汇报工作。　　（5） 参与公司的经营管理委员会工作，提出相关改制方案及建议。　　2、 采购管理职能　　（1）　　组织跟踪、研究、调查市场的相关动态，同行主要竞争对手的战略动态，并结合公司的采购情况与投资发展战略方案向投资中心提出建议，并上报总经理处。　　（2） 负责公司整体物流、物控方面的方案建议与执行。　　（3） 负责按各部门报批需要采购相关物资，及时采购到位，以免影响生产的进度。 （4）完成上级领导交办的其他相关事务。
采购员岗位职责1．服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2．负责公司的原料、辅料、设备、配件的采购工作；3．搜集、分析、汇总及考察评估供应商信息；4．负责对所采购材料质量、数量核对工作；5．申购单必须经仓库确认，以确定准确的采购数量，确保减少采购中的浪费和不足；6．有权拒绝末经领导同意批准的采购定单；7．负责办理交验、报账手续；8．负责保存采购工作的必要原始记录，做好统计，定期上报；9．验收货物入库相关单据，积极配合库房保质、保量完成采购货物的入库；10．对所承担的工作全面负责；11．对所采购的物资、设备要有申购单并上报采购主管；12．协助做好有关物资采购工作的事项；采购主管岗位职责1．坚决服从总经理的指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向总经理负责；2．严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；3．组织订制采购程序、采购监控、信息收集、价格体系等的制度拟订，检查、监督、控制及执行；4．负责对采购人员的培训、考核、评比、激励；5．草拟本部的年度、季度、月度以及当周工作计划，并组织实施、检查监督及控制；6．负责审核申报的采购计划，严格控制采购成本；7．监控跟踪采购计划的执行进度，对异常情况随时做出调整，并及时上报；8．负责对所采购的原料、辅料、设备、配件质量、数量的跟踪管理工作，确保及时到位；9．负责应付款的审查工作；10．收集已使用产品的性能和质量信息，以图改进；11．组织对物资市场信息的收集和分析工作；实时掌控市场价格、技术信息，不断为公司推荐新产品、新技术；12．按照组织的要求，规范、考察、管理供应商；13．发展、选择和处理供应商关系，如价格谈判、采购环境、产品质量、供应链、数据库等；14．对所选样的规格、质量全权负责；15．定期或不定期组织本部门人员进行分析讨论、总结经验，改进工作方式，提高效率、降低成本；16．改进采购的工作流程和标准，通过尽可能少的流通环节，减少库存的单位保存时间和额外收入的发生，以达到存货周转的目标；17．有对下属的人事推荐权和考核、评价权。18．按时完成公司领导交办的其他工作任务。

采购部门的职责是什么

4，采购中心工作职责

一、以勤进快销为原则，进货时积极组织适销对路商品，保证及时销售，不断货，不积压。二、积极开发新品和商品供应渠道，不断增加花色品种，促进销售不断扩大。三、掌握市场行情，密切注意销售动向，熟悉盐城市场商品零价及新品种。四、为外地采购部提供一系列准确进货资料，包括正常缺货资料、新品种资料、老品种资料。五、积极配合超市搞好每一次促销活动。六、定期做好进货、补货计划，以便及时进货、补货（尤其做好重大节假日的备货计划），备货合理，货源充足。七、对商品质量、生产日期、保质期，定期或不定期的进行质量检查，保证商品货真价实，把好进货环节质量关，重视各环节的商品质量。八、建立健全商品资料，做到有价可查，对新品种要及时调研、及时定价、及时登记，严格执行总经理室制定的二十四小时定价制度。九、负责退货工作，指导各店及配送中心收货人员做好退货准备，做到退货及时、彻底，不留库存。十、配合做好各店顾客投诉的接待工作，以恰当的言语，合理的方式解决好顾客的投诉问题，让顾客满意而归。十一、热情接待业务往来的供货方，在讲究信誉的前提下和供货方建立良好的平等互惠的合作关系，不讲有损超市形象的言语，不做有损超市利益的事。十二、做好盐城本地及外地日常的进货工作。十三、做好同类商品不同供货方的价格比较，争取进货成本最低。十四、熟悉商品供价及零价，做好大品牌的厂方进货工作。十五、做好与超市其他职能部门之间的协调配合，及时收集各方面商品信息资料进行汇总、分析，为决策寻找依据。十六、及时准确完成领导要办的各项工作。十七、做好季节性，节假日商品的转换工作，制定具体工作计划。十八、在外地进货，注意对外地市场商品调研，并重视学习外地成功超市的经营管理。十九、为了能够更好地展示商品，促进销售，提高企业形象，增加效益，用积极的态度协助做好堆头陈列的洽谈工作。二十、建立健全各供货方档案，包括产品品种、价格、所在地、联系方式、主要负责人、具体经办人等。二十一、定期淘汰滞销商品，集中销售短少商品。
1．0目的：为明确规定公司的采购部、促销部的工作职责程序，特制定本管理规定。 2．0适用范围：本管理手册适用于公司采购部、促销部全体员工。 3．0相关文件 3．1 《广汇商贸五一超市职位说明书》 4．0名词解释 （无） 5．0职责 5．1采购总监工作职责： 5．1．1 监管所有的采购决定； 5．1．2 负责制定销售计划和毛利预算，对超市的毛利、销售额预算全面负责 5．1．3 指导各采购部门经理开展工作，并完成任务指标 5．1．4 负责年度、季度、月度促销计划的制订和监督落实 5．2 采购部门经理工作职责： 5．2．1 负责本部门的毛利率和销售额、库存周转预算 5．2．2 指导采购主管开展工作，并完成每年的毛利、销售额和库存控制指标 5．2．3 发展与供应商的业务关系 5．2．4 督促落实每期促销计划，审核促销品项和价格 5．2．5 制订新商品引进计划和旧商品汰换计划并监督落实 5．3 促销部的工作职责： 5．3．1 负责整体的超市促销活动计划，策划设计年度、季度、月度促销方案 5．3．2 负责dm采购计划的组织和跟进 5．3．3 负责跟进促销样品的收集、拍照、价格审核等工作 5．3．4 负责促销活动结束后的评估总结 5．4 采购主管的工作职责： 5．4．1 负责与本部门供应商的谈判与对供应商的管理 5．4．2 完成本部门销售计划、毛利计划、库存周转计划的落实 5．4．3负责本部门商品计划表的落实和调整 5．4．4 负责本部门商品的促销计划落实 5．4．5 负责本部门新商品的引进和滞销商品的汰换 5．4．5 负责市场调查，保证本部门商品的市场竞争力 5．4．5 定期巡店，与店铺及时沟通，解决销售中出现的问题。 5．5 采购助理的工作职责： 5．5．1 协助采购主管开展工作 5．5．2 负责订单发放和送货跟踪 5．5．2 负责采购主管的文书工作 5．5．3 供应商前期接待、合同和相关资料的整理

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