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1，怎样做销售流程是什么样的

1 先了解你的产品是什么有什么作用 2就是找你出什么企业用得上你的产品 3就是跟用得上这产品的客服沟通使用这款产品

怎样做销售流程是什么样的

2，销售流程是怎样的

第一步：进货统计 品种 价格 数量 日期 第二步：库存统计 各品种 数量 日期 第三步：销售统计 品种 客户 数量 价格 日期 第四步：日统计 周统计 月统计 季度统计 年度统计 流程是这样的 客户询价------报价------折扣洽谈------数量确定------交付时间------最终定价------跟单员------销售记录

销售流程是怎样的

3，销售八大流程

销售八大流程 1、 集客准备 2、 客户接待 3、 需求分析 4、 产品介绍 5、 试验产蕊 6、 签约成交 7、 交货仪式 8、 售后服务 集客准备!!!
我认为销售技巧是以下这些： 一、创造良好的销售团队氛围 (1)拥有团队精神 (2)互相多沟通 (3)适当的鼓励和批评 二、让销售团队有明确共同的目标 三、团队成员要合理地分配 四、规划好团队考核和总结标准 (1)按时规划 (2)考核总结

销售八大流程

4，销售行业的工作流程

你好，首先祝你应聘成功，销售是一份实践的工作，如果仅仅从外看销售总是不太真切。 一旦你已经成功入职后，最迫切要做的事情就是熟悉你们公司的产品。因为这是对一个销售员最基本的要求。举个很简单的例子：如果你们公司是做化工产品的，你要知道你们公司产品的种类，产品用途，目标客户，竞争对手情况，客户群体划分，价格范围，产品的价格组成等等等等。 其次就是要熟悉现有的客户记录。这都是前人留下的宝贵的财富，可以迅速的让你熟悉你的目标群体，找出其共性，最后化为己用。 第三，你需要熟悉你们公司的操作流程。操作流程包括付款流程，物流，采购等，做到心中有数，这样遇见客户也不会慌乱。 总的来说，这三点销售新手是最基本的要求，然后就是一些销售技巧，谈判技巧的，电话技巧的学习，应该对你不难，最后祝你成功，在销售的大道上一路狂奔！！！

5，谁做过销售可否告诉一下我销售的基本程序

个人觉得， 你应该把这些酒水的产地。 价钱。 名称。特点。口感什么的。 通通记下来。 给人推销的时候。你也有这些优点好说。
销售技巧与销售的基本程序 1.拜访新客户与回访老客户流程： 　　A销售员按照销售考核指标自行设计和计划个人月、周和每天的客户拜访计划 　　B销售员在每周六上午的工作例会上向销售经理汇报下周的客户拜访重点计划情况，并接受销售经理的指导，并最终确定下周客户拜访与回访的重点 　　C销售员按客户拜访计划对客户进行拜访与回访 　　D在拜访与回访结束后，应将相关信息如实记录 　　E销售员在每周六上午的工作例会上将拜访与回访信息向销售经理汇报 　　F销售经理对销售员的工作予以指导和安排 　　2.产品报价、投标的流程： 　　A销售员在得到用户询价或招标的信息后第一时间向部门经理汇报，由部门经理决定是否参加比价或投标(重大比价或投标需向公司领导请示)。 　　B根据供货厂家或价格表对询价书或招标书进行整理(必要时由采购部和技术部协助) 　　C技术部对疑难产品的型号、技术参数进行协助和支持 　　D采购部对重点产品的交货期及进货价格进行审核 　　E销售经理对最终报价或标书进行审核(重大比价或投标需向公司领导请示)确认后方可进行打印 　　F制作出正规的报价单或投标书，装订成册盖章后发出参加比价或投标。 　　3.商务谈判与签订合同的流程： 　　A销售员在给客户报价或投标后，根据实际情况，可进行商务谈判 　　B销售员在与客户商务谈判的过程中及时向销售经理通报(重大合同需向公司领导请示)。 　　C.与原报价或投标文件发生偏离的任何技术和商务条款需经销售经理或公司领导再次确认。 　　D.待销售经理或公司领导将所有问题均确认后方可签定销售合同。 　　E正式《销售合同》经销售经理签字后由销售内勤与当日录入ERP。 　　F.对于因客户原因无法签定正式《销售合同》或客户电话/传真通知订货的必须由销售经理(必要时向公司领导请示)确认后方可录入ERP执行。 　　4.交货流程： 　　A.销售内勤根据合同交货期提前十日通知采购部，由其督促供货厂家发货 　　B.确认到货 　　C.销售经理确认后方可填写出库单 　　D.库房办理出库手续 　　E.办公室组织发(送)货 　　F.办公室将用户签字的送货单或发货单交销售内勤 　　5.回款流程： 　　A.业务员催款 　　B.通过ERP录入收款申请单 　　C.财务部确认 　　D.反馈给客户。 　　6.开票流程： 　　A.销售经理确认后，销售内勤通过ERP录入开票申请单 　　B.采购部审核 　　C.财务部开票 　　D.交客户签收。 　　7.售后服务流程： 　　A.接客户售后服务申请，销售经理确认 　　B.销售内勤填写《售后服务申请表》后发给技术部 　　C.技术部和客户沟通，确认是否需要派人 　　D.技术部将服务状况、处理结果反馈给销售经理及内勤 　　E.销售内勤与所属销售员进行内部沟通 扩展阅读： http://weq1127.blog.163.com

6，销售的基本步骤是什么请有经验的销售大师解答谢谢

一个完美的销售流程，一般是由以下十个步骤组成：　　步骤一：约见客户　　做过销售的朋友都知道，约见客户是开展销售的第一步。约见客户的技巧有很多，一般客户都会说自己很忙，不愿意接待，那么尽量在约见时采用比较激昂有感染力的声音进行约见，细节是：“采用2选1法则”。例：您是9点有时间还是10点方便呢?(客户的回答回在这两个之间，产生其他回答的机率小)　　步骤二：访客前的准备　　都说良好的准备是成功的一半，着装的准备，心理的准备，资料的准备，都是要准备充分了才能出发。资料有日常公司常备资料和针对该客户的个性化资料。还有：别忘了带一个小小的礼品。(也许会成为你成功的关键)　　步骤三：建立信赖感　　很多做销售的人都善于做这个环节，那就是赞美。陌生人之间总是会有抗拒和距离，尤其是对一个销售人员。赞美是解决这个问题的好办法。当然，老板大都听烦了对他和他办公室如何豪华等溢美之辞，所以赞美要恰到好处，否则适得其反。多创新，多关注细节，赞美他的高雅爱好等。例：一个销售人员初通风水，他知道老板有这个爱好，赞美老板的工厂是“虎踞龙盘、藏风得水、五行不缺”老板大悦。　　步骤四：客户需求分析　　很多销售人员，包括中高级的销售人员都会忘掉这个环节，而直接开始讲述产品，这是大忌。在和客户寒暄中慢慢的发现客户的需求，这个时候再进行有针对性的“下药”，一针见血。医生的“望、闻、问、切”，就是客户需求分析的最好例子。　　步骤五：讲述产品　　这个是销售人员的基本功，熟悉自己的产品，最好进行互动式的讲解。不要向讲课一样灌给客户，尤其注意讲解要通俗，隔行如隔山，客户不懂您的行业，这样客户会听的睡着了。把你的产品讲的80岁的老人、10岁的孩子都能听懂，那才是本事。　　步骤六：竞争对手的分析　　讲完产品后，可以进行一次缔结，但是客户往往会提出“某某公司”比你们如何如何。竞争对手的分析要客观一些，偏激的抨击竞争对手，只能带来客户对你的反感。一个原则：只说自己的好，不说别人的不好;只说行业现状，不说针对谁。　　步骤七：异议的处理　　此时客户已经有了签单的意向，但他会挑一些产品或价格方面的毛病。这是任何一个消费者的通性，所以不要慌，想想我们去买东西时也会在选定后随口问问“能不能便宜点?”产品的问题，可以给客户再讲一遍。价格的问题，要学会坚持价格，如果客户提出优惠，你立刻优惠，这个生意基本没戏，客户会认为你的第一个报价太虚了，甚至觉得你的人不真诚。　　步骤八：缔结　　销售中最重要的环节。很多销售人员很会谈客户，但是不会签客户。一味的和客户海阔天空的神侃，直到客户说：你先回去吧，我考虑考虑!合适的时机“亮剑”，是销售课程中重要的一堂。在客户最兴奋的那个点上成交，不仅很快而且还有可能把单放大。这个时候也是2选1法则常用：可以问客户“您是现金还是支票?”顺势把合同递过去。或者在要签合同的时候说：您公司全称是“某某有限公司吧?”。忌讳跟客户直接提签合同，因为合同牵扯到法律效力，客户会提高警惕，因此产生一系列的问题。　　步骤九：客户服务　　签完合同，不是服务的结束，而是刚刚开始。产品本身的服务是最根本的。除此之外：每周的短信，每月的回访，每一个和客户相关的节日给他的惊喜等等。　　步骤十：客户转介绍　　这是优秀的销售人员持续做出优秀业绩的法宝。在和客户持续的服务沟通过程中，赢得客户的心，让他主动介绍自己的朋友来购买你的产品。更高的层面是：要求客户转介绍，这是一个销售心理，很多人因为和客户成了朋友反而迈不出这一步。
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