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1，物业公司工程部岗位职责

物业公司工程部的岗位职责，主要是负责所管物业的工程维修，维护，绿化养护，水电维修等。

物业公司工程部岗位职责

2，住宅小区物业工程部职能和职责范围是甚么

物业小区工程部的职责：保障小区装备正常运行
负责管理、维修、保养各类设施装备

住宅小区物业工程部职能和职责范围是甚么

3，物业工部是干什么

工部？是工程部吧工程部一般负责物业服务区域内设备设施的维修和保养，如水泵、电梯、公共照明等。同时也负责物业内土木工程小型维修和施工，如疏通管道、维修道路等等
你提供的名称准确吗？
你好！物业工部没听说过，应该就是工程部。一般物业工程部其实主要负责两大块，强电、弱电。强电里面又有高压和低压之分。大的小区高压要看配电房，要值班。低压就如楼上所说的那些内容。弱电就是维护维修监控、道闸、楼宇对讲、消防系统等。一般物业的工程部都是万能工。多多少少都会点。如果对你有帮助，望采纳。

物业工部是干什么

4，如何管理好物业工程部具体的

这个问题不难回答，做好有点难。 1、物业工程部是小区最要害的部门，供电、供水、供气、供暖、电梯、消防、排水、排污已经业主居住中的水电维修和房屋维修等等，首先作为经理一定要尊重工程人员，多关心他们。他们在物业公司里大多数年龄稍大，他们需要尊重、肯定成绩和鼓励，一定要注意这一点。 2、工程中份给排水、强弱电、土建维修，安装工程等，公司规模不大，不可能一岗一人，会一人多岗，但是要注意专业资格和 工作能力。 3、这些人不太好管，因为他们有各自的专业，很自我。因此要多开会、座谈，让他们团结协作。 4、培训教育，物业管理和物业服务是靠卖出自己的服务价值，赢得业主的信任和好感收取物业费和有偿服务费，不要认为自己是爷。物业公司很大程度上是靠工程维修师傅赢得荣誉和口碑的。

5，物业工程部主管职责

1在项目经理的领导下，全面主持本部门的工作，领导部门员工完成部门的工作任务。　　2贯彻执行上级下达的各项工作指标与任务，根据项目经理的授权，对本部门的管理活动进行监督、协调和检查，发现问题及时解决处理。　　3参加管理处的日常例会，贯彻上级指示，沟通信息，建立良好的部际团结协作关系。　　4制定部门的年度预算方案，审阅部门内的各类报表，进行业务分析，做出管理决定和成本控制方案。　　5组织和参与部门的会议，协调内部关系，增强部门团队协作精神，群策群力的做好各项工作。　　6负责部门培训工作，对部门员工进行督导培训，不断地提高其管理水平、服务意识、专业技能的工作能力。　　7负责对部门员工的考核、评估，并根据工作业绩进行评析，提高员工的工作效率。　　8制定部门的各项管理规程、操作程序、岗位职责和人员的评估方案，组织落实和督导检查。　　9组织编制物业小区公共区域的各种设备的保养、检修计划，、运行管理，维修实务和技术指导及管理工作。　　10负责组织收集各种工程设备技术资料、图纸的收存管理工作，做好设备技术档案管理工作。　　11负责房屋及公共设备设施的验收交接工作。　　12房屋二次装修方案的审批及装修的监管工作，为业主提供并创造优良的生活环境。　13与业主保持沟通，建立良好关系，及时处理业主的报修申请。　　14审阅、编制工程设备的更新、维修、改造、报废的计划方案，建立良好的外协工作关系。　　15做好设备运行、维保节能工作，制定能源（水、电、气等）消耗计划，开展节能技术革新和技术改造，使能源消耗和环保投入降低到最低水平。
1、 在物管处经理的领导下，全面负责设施设备组的各项工作。 2、安排执行所辖设备的定期保养规定及参与执行有关的技改项目。 3、监督执行部门的工作指令。 4、负责跟踪工作单的作业情况。 5、定期组织班组员工进行技术和安全生产等业务知识交流。 6、做好本班组的技术档案、维修保养记录和交接班记录等原始记录的管理与存档。 7、负责监督、跟踪相关外委项目的进展情况。 8、及时反馈常用物料、维修零件、工具等材料的品质情况。9、负责公司维修设备、材料的采购。10、负责本部门的劳动纪律考核，并每月上报管理处部。

6，物业工程部岗位如何设置

岗位名称：项目工程部经理 直接上级：行政上级项目、专业上级公司工程部经理 直接下级：工程各专业主管、档案管理员、工程部文员 直接责任： 1．在项目经理的直接领导下负责小区有关工程各项工作的具体实施； 2．熟悉和遵守国家有关小区各种设备、设施的运行管理的法规、及安全使用规程； 3．负责协调管理处各部门的工作，积极配合管理处其他部门处理好客户的各种投诉事件。 4．负责执行公司工程部下达的各项任务，并监督工作进行的全过程。定期汇报工程进展情况，完工后上报项目经理和公司工程部； 5．积极配合国家有关部门对小区特种设备、设施的检查工作； 6．负责协调项目和国家上级主管部门、公司合作单位及开发商的各项工程问题的处理； 7．负责向项目经理提出公司管理方面的合理化建议； 8．负责每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。1月10日和7月10日前向项目经理提交工程部工作总结； 9．负责组织人员配合公司工程部对小区内物业接管验收和交接工作的顺利进行，负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作。 10．负责向小区业主管理委员会出具小区设备、设施大、中工程施工报告，并进行各方面的解释； 11．负责签发工程部上报公司的各种文件、报表、通知和内部管理规定； 12．负责小区内所有施工现场的统一管理和协调； 13．负责工程保修、特殊设备的保养、设备更新改造方面各种合同文本的起草，并负责监督乙方执行合同的全过程； 14．负责小区已接管工程保修工作的进行和工程尾款的结算认定； 15．负责监督小区各种设备、设施大、中修工程和更新改造工程的落实情况，对违规操作进行及时处理； 16．负责定期召开工程部全体人员例会，对工程部近期的工作进行总结，提工作中发生的问题及问题的处理办法； 17．负责组织人员参加住宅区物业接管验收和交接工作，负责住宅区全部工程资料的交接和使用管理工作； 18．负责组织实施小区重要部位雨季的防汛工作，消防设备、设施及系统可靠性试运行； 19．负责制定工程部各种工作流程，使本部门的工作及人员安排更加合理，并对即将发生的问题进行预见并采取必要的措施进行处理；
经理主管运行部维修班水暖工电工弱电工土木油工万能工。

7，物业工程部工作制度

物业工程部管理制度 　一、工程部每天工作事项 1、 每天按时交接班后，首先做好各自区域内的卫生，保证所有办公区域、设备操作间的卫生整洁。 2、工程部人员每日对所管辖的各种设备、设施进行认真的巡回检查，并做好相关记录，对所发现的问题要及时处理，及时上报相关领导。 3、工程部人员每日必须严格遵守各项规章制度，对所操作的设备运行情况要认真填写清楚，并对在运行中所发现的问题要及时上报有关领导。 4、工程部配电室人员每天必须严格遵守各项规章制度，并对所有设备的每日耗能、容量详细记录，保证正常供电。 5、工程部每日必须保证有人接听报修电话，保证维修工及时维修率为100％，保证整栋办公楼的正常工作。 6、工程部经理每日必须对所管辖的所有区域进行检查、督促各工种人员的工作，对所发现的问题，要及时给予纠正并帮其改正 7、工程部值夜班人员必须在十一点以前对所有设备、设施检查无误后，方可休息，运行工每日必须早上7点半开启制冷机组，下午6点关闭运行设备。 8、工程部各班组负责人必须在每日下午6点集中开碰头会，把每日所做的工作和发现的问题做出总结，并安排好第二天工作安排后方可下班。 二、工程部礼貌用语规范 1、接报维修电话服务用语：接到报修电话时，首先问“您好！工程部，您有什么需要帮助的吗？”在报修人员讲明需维修的事项时，做好记录（如：报修事项、报修地址、报修人姓名及电话），在记录做好后说“好的，我们会尽快派维修工赶到现场给您维修，您还有什么需要帮助的吗？”再问清没有其它事项后，说“再见”。 2、维修工服务用语：在接到维修通知单后，及时赶到维修现场，如进办公场所时，首先敲门，经同意后方可进入。进入后说“您好！我是工程部维修工，是您需要帮助吗？”在落实清楚说“好的，让我先帮您检查一下。”在检查完毕后，发现问题及时维修。维修完毕后说“您好！现在已修好了，您可以使用了，您还有什么需要帮助的吗？”在报修人员没有其它事情后说“再见”。 3、操作工服务用语：设备操作运行工如在设备间遇到检查人员或参观人员说“您好！您有什么需要帮助的吗？”再问清来由后说“请您稍等一会儿，我通知我们工程部主管一下。”再经主管领导同意后说“您好！请您登记一下。”在登记完毕后，迎领参观人员参观，并随时回答参观人员提出的问题。在参观人员参观完毕后，送出门外说“您慢走，再见”。 　　三、水暖维修工服务流程 1、 每天对管辖区域内的给排水系统、暖通系统、消防系统进行巡回检查。 2、对巡回检查中发现的问题要及时处理。 3、 巡回检查完毕后要认真填写巡检记录。 4、接到报修任务后，要及时完成维修任务，并如实填写报修单。 5、维修时需进入办公场所必须穿鞋套，并使用礼貌用语，争得业主同意后方可进入维修。 6、维修时要注意保护室内设施，维修完毕后要做到活完场清。 7、维修完毕后使用礼貌用语，让业主在报修单上签字确认并询问业主是否还有其它需要帮助的事情。 8、负责清扫地下室公共区域内的卫生，每周进行一次全面的卫生清洁。 9、如发生溢水事故时应沉着冷静，迅速关闭阀门，切断水源，并及时维修处理和上报有关领导。争取把财产损失降到最低限度。 10、对所有设备、设施按规定要求进行维修保养和消毒。 11、每周对办公楼区域内所有用水量作一次统计，随时掌握室外管网是否有溢水现象。 　　四、电工服务流程 1、每天对管辖区域内各层强电井道母线、负荷开关、插座、普通照明、应急照明、庭院照明、景观照明以电气设备进行巡回检查。 2、对巡回检查中发现的问题要及时处理。 3、巡回检查完毕后要认真填写巡检记录。 4、接到报修任务后，要及时完成维修任务，并如实填写报修单。 5、维修时需进入办公场所必须穿鞋套，并使用礼貌用语，争得业主同意后方可进入维修。 6、维修时要注意保护室内设施，维修完毕后要做到活完场清。 7、 维修完毕后使用礼貌用语，让业主在保修单上签字确认并询问业主是否还有其它需要帮助的事情。 8、负责清扫配电室区域内、地下室男、女卫生间、发电机房、地下室西走廊卫生清扫，每周进行一次全面的卫生清洁。 9、如发生停电事故时应沉着冷静，协助配电室值班电工查明停电原因，并及时维修处理，恢复正常供电和上报有关领导。 　　五、配电室值班员服务流程 1、值班人员每天认真查看交接班记录并检查设备，做好记录。 2、值班人员每天必须认真巡查配电室从高压到低压供电系统运行情况，并做好记录。 3、详细核查各控制柜的工作参数，并做好详细记录。 4、每两小时对高低压变配电系统巡查，并做好各馈电柜运行记录，随时掌握用电高峰、低峰情况。 5、对配电室存在的问题及时上报主管领导，做到及时解决处理，保证配电室正常安全运行。 6、详细填写交接班记录、运行记录、巡回检查记录。 7、负责清扫配电室区域内、地下室男、女卫生间、发电机房、地下室西走廊卫生清扫，每周进行一次全面的卫生清洁。 8、 每周、每月对所有设备用电量进行统计，随时掌握用电量。 9、每15天对柴油发电机房设备试运行一次，并认真填写运行记录。 10、如发生停电事故时应沉着冷静，查明停电原因，并及时维修处理，恢复正常供电。如遇外网停电，首先启用应急预案，开启发电机组，保证重要设备的正常运行，然后倒闸操作用第二路高压供电，恢复正常供电关闭发电机组。 　　六、司炉工服务流程 1、每天接班前对锅炉及附属设备的运行工况做认真细致的了解。 2、每天接班前认真检查灭火设施的配置是否齐全及燃气报警装置是否正常。 3、启动锅炉时必须严格执行燃气锅炉操作规程。 4、每天当班时随时检查锅炉及附属设备的运行情况，保证设备正常运行。 5、每天当班时随时检查锅炉安全附件及各种仪表，确保其灵敏可靠。 6、协助水处理化验员做好锅炉排污工作。 7、对到保养周期的设备要及时向领导汇报。 8、对每天进入锅炉房的非工作人员实行严格的出入登记制度。 　　七、空调操作工服务流程 1、每天接班前对冷水机组前班的运行工况，运行参数做全面、细致的了解。 2、每天接班前对冷水机组及附属设备做认真细致的检查。 3、每天当班时随时检查机组及附属设备的运行情况，做到设备正常运行。 4、每天当班时随时检查制冷机房各种仪表，确保各种仪表灵敏可靠。 5、每天对管辖区的卫生进行清洁，做到区域卫生整洁，每周做一次全面卫生清洁。。 6、对每天进入制冷机房的非工作人员实行严格管理，出入必须登记。 7、对已到保养周期的设备要及时向领导汇报。

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