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1，请问开一家小型超市要多少钱

主要是铺货资金+流动资金，像楼主所说的，铺货3万就差不多了，加上月销售额度在8000元左右的话，去掉人工工资和生活消耗2000+2000元，利润4000-5000元，那么压货就是2万，就需要1万的流动资金，小店就可以运行了，当然，卖菜类进出和运费+折耗就要频繁的多。建议店家试着看小区的那类货品比较好卖。就选那类吧，这样周转快，当然也就赚的多了！祝生意兴隆！一楼的回答也挺好，都可以采纳吸收点！

请问开一家小型超市要多少钱

2，小超市怎么能搞好销售

服务态度要好一些！ 信誉和商品质量要保证！ 另外，要多花心思在商品的种类上！ 有些性价比高的商品在大超市反而买不到！ 像是乐哈哈连锁超市，反而有得卖，价格也是平价！ 所以，这么一比较，小超市还是很有市场的！
主要抓服务拉住老顾客还有一点就是要方便
服务质量 态度
贴近顾客，最好是做老百姓日常用的东东，象生活类，食品类的单品。
比大超市便宜，为人好说话，最好是 经常送点小东西
提高质量,,讲诚信!

小超市怎么能搞好销售

3，中小型超市是怎样管理的

就流程来说，一个商品入场应当经过验货、试销、销售、下架等过程，注意商品质量检验，防止假冒伪劣商品上架，过期商品及时淘汰。陈列有很多原则，关键有同类陈列、同牌陈列、同价陈列，前进陈列（新上架的商品陈列在货价后部，使临近过期的商品先销售完毕），黄金陈列（3-5层容易被消费者注意到的货价应当陈列畅销品和重点商品）等；商品促销小超市也可以搞，多留意点大超市的促销方式，选适合自己的用。 品类管理很重要，因为80/20法则在超市行业非常灵验，80％的销量、销售额、毛利是由20％的商品带来的。 首先，做好商品定位，应当区分跑量商品和盈利商品，对每一类商品，每类商品中的每一个商品，做到差别定价，像柴米油盐和知名品牌商品等“价格敏感”商品应当低毛利经营，树立低价形象，集聚人气，带动销量；家用日化、饼干小食品可以适当提高毛利，保证经营业绩。 然后（需要电脑管理，以将商品销售数据输入电脑为前提），根据不同的商品定位，分别为每一类（当然分类越细越有分析价值）商品的销量、销售额、毛利设定权重，建立数学分析模型，计算每一个商品在该类商品、一类商品的各个价格段、规格段、乃至全部商品中的重要性，进行取舍。当然，光靠数学模型不行，还要根据市场调查和竞争状况进行经验判断。以上方法靠你悟性了，慢慢探索吧。 第三，滞销品和高库存商品应当定期进行分析、淘汰，例外情形：虽然滞销、占库存，但具有补齐品类，符合超市定位的商品应当保留。 再次，新品引进应当先经过试销，并运用上述方法进行保留和淘汰。 季节性商品、节庆商品对销售的影响是很大的，尤其是春节、元宵、清明、端午、中秋、圣诞，做好节日商品的选择和促销，对大超市来说甚至可以使营业额数倍增加，小超市也不能忽视。 顾国建是商业领域的权威专家，看他的书一定能使你受益匪浅。

中小型超市是怎样管理的

4，如何发展小型超市

价格是一方面，还有品项要全。再有就是态度，最主要是及时掌握邻居对手的价格，一定要一致，不要比人家高。这就可以了。超市主要就是靠时间的，干的时间越久，越挣钱的
用心去经营。
用心经营是重要的,还要有一定的天份,像摆货,进什么样的货,其次是卫生，清结工作，开超市要有随变头脑，什么价格可以高点，哪些可以低一点，也要对市场信息有所了解，最后想说的是运气．
想经营好小超市应该向7。11和联华快客那样24小时营业，还要注意服务态度，要是能够连锁经营就可以得到厂家支持，从而得到相对较低的进货价格，还要根据周边居民生活水平，生活习惯的不同改变自己的经营模式 价格是一方面，还有品项要全。再有就是态度，最主要是及时掌握邻居对手的价格，一定要一致，不要比人家高。这就可以了。超市主要就是靠时间的，干的时间越久，越挣钱的 价格是一方面，还有品项要全。再有就是态度，最主要是及时掌握邻居对手的价格，一定要一致，不要比人家高。这就可以了。超市主要就是靠时间的，干的时间越久，越挣钱的
用心经营是重要的,还要你去热情的面对客人
用心去经营。 菲 回答采纳率:2.2% 2008-11-25 17:50 检举 价格是一方面，还有品项要全。再有就是态度，最主要是及时掌握邻居对手的价格，一定要一致，不要比人家高。这就可以了。超市主要就是靠时间的，干的时间越久，越挣钱的
想经营好小超市应该向7。11和联华快客那样24小时营业，还要注意服务态度，要是能够连锁经营就可以得到厂家支持，从而得到相对较低的进货价格，还要根据周边居民生活水平，生活习惯的不同改变自己的经营模式

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