放在我身边同事上面，旁边乡镇的镇长（正科级）每月工资3900多，算四千吧，他是没有车补的，因为乡镇的书记镇长都有公车。我在乡镇政府工作，工龄32年，管理岗九级，下面是我每个月的到手工资数，但当县委领导集中听取汇报时，对我们考察的干部特别是乡镇党政一把手都提出了一些具体问题。
1、乡镇政府工作的工资是多少？
我在乡镇政府工作，工龄32年，管理岗九级，下面是我每个月的到手工资数:这个算起来每个月有6470的收入，年终有7000元的奖励，以前每年有十三薪，也就是有一个月的基本工资3000元左右的奖金，估计今年发了那个7000元的奖励，奖金就没有了。另外还有一个取暖补贴2100元，公积金双方1300每个月，一年15000元。
2、乡镇中学一线教师退休后，一个月退休金有6000吗？
谢谢邀请！应该有这么多的，笔者认识一个原在县里当教师的小学退休的高级教师朋友，他没有行政职务，就一个小学的高级职称，工龄36周年，相比他而言，我这个国家公务员的工龄46周年，他比我还少10周年工龄，我的职务也比他高，但他的每个月的退休养老金6400元，比我还多1300元钱呢；我也认识一个在市郊区任教的中学教师，高级职称退休，38周年工龄，现在每月的退休养老金7400元钱，比我每个月多2300元钱，笔者讲的这些事例并非嫉妒和眼红他们，说明了人民教师现在受到了党和政府的重视，他们教书育人确实比我们辛苦，这些工资也是应该得的。
3、36岁一般乡镇镇长，进城安排副局长保留正科待遇，该不该去？
记得10多年前的一次乡镇换届，我作为一名组工干部参与了10余个乡镇班子的考察研判，根据我的工作体验，你应该选择进城保留正科待遇任副局长，否则你会后悔的。县委对选好配强乡镇班子特别重视，毕竟影响一个地方的经济社会发展，而乡镇班子中关键又在于党委书记和乡镇长，在听取汇报时，重点要把这两位的特点分析透彻，否则就是考察不深入，必须重新深入考察后才能过关，
第一，你的能力，领导已了如指掌。记得当时我们在汇总考察情况、确定对每一名干部的综合评价时，进行了反复磋商、研判，对考察中收集到的素材进行去粗取精、去伪存真，做到对所考察的干部都准确“画像”，但当县委领导集中听取汇报时，对我们考察的干部特别是乡镇党政一把手都提出了一些具体问题。那时我们才知道，县委领导特别是县委书记、县长的信息来源渠道非常广，通过平时听取各乡镇的工作汇报、下乡镇调研检查工作、各部门工作的汇报以及其他信息渠道，对各单位各乡镇主要领导的个性特点、素质能力、工作特点及成绩都了解得非常清楚，
哪些乡镇的工作让他们很揪心、没起色，哪些乡镇的工作成效明显、老百姓评价好，哪些地方问题突出、群众有反映，比我们考察组了解的多。他们把收集到的这些问题提出来，只是希望考察组进一步做调查核实，不要冤枉一个好人，也不要错用一个没能力没本事的人，有的因为素质、能力的问题，领导早就有想调整的意思，但因为没有到合适的时机，为了队伍的稳定以及其他各种因素的影响，暂时没有行动而已。
第二，你的性格和能力，决定你适合干什么工作，镇长在乡镇党委班子中就是一个排名第一的副职，在这个职位上工作，非常考验一个人的水平，干得好与不好，都决定了一个干部能否做一把手的问题。有的人在做镇长时，没有担当精神，不敢直面矛盾、问题，不能大胆去处理和解决问题，仅以一个副职的身份，什么事都要书记亲自出面处理，给人留下的印象就是没魄力、没胆识，不敢担当，难以挑起重担，因而不能任用到一把手岗位上，
有的虽然是一个好的助手，但是抓工作只能按照上级的要求依葫芦画瓢，没有思想、没有独到的见解，无法高瞻远瞩地去思考谋划工作，这也不能任用到一把手岗位上。有的个性过分阴柔，书生气重，缺乏统帅全局的魄力和胆识，组织上会担心他驾驭不了局面，遇上急难险重的问题根本没法处理，甚至有可能把一个单位带废了、带散了，这种人也不能任用到一把手岗位上。
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