1,监理单位是否有总监代表这个职位

监理单位没有这个职位,总监代表这个职位是总监任命,公司同意的。

监理单位是否有总监代表这个职位

2,怎样做好总监代表

这个问题有点大,当总监代表和当总监没有根本区别,除了几项必须由总监完成的工作外,其他工作都可以由总监代表代劳。当然,两者的法律责任不一样。最简单的办法就是找个有经验的总监带一下,有问题多请教,只要善于学习,经过一个项目之后应该就成熟了。

怎样做好总监代表

3,工程总监代表每天坐班吗

工程总也每天坐班吗?工程中介是检查工程的质量和各方面的情况,也可以天天在做饭,怎么检查资料问题?所以工程质量这个人是很重要的,必须发好缓解度,监督的好
监理
工程总监不用每天坐班。工程总监代表是经过总监授权,在工程项目的监理业务活动中行使部分总监的职责和权力。

工程总监代表每天坐班吗

4,分部工程签字可以委托总监代表吗

可以,根据《建设工程监理规范》3.2.4条, 总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表:   1 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则;   2 签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单;   3 审核签认竣工结算;   4 调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期;   5 根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配,调换不称职的监理人员。 所以在授权范围内,可以行使对分部验收的权力,并签字

5,我是做总监代表的怎么处理与工程部以及施工单位的关系

不需要、总监代表签子就 可以。 必须要签字的 是的是要这样 对工程的重大和关键部位的施工,监理部应要求施工单位提出具体的施工方案,
施工阶段监理主要与工程部打交道,要都明白还行,就怕预见一群外行,那就毁了,不过要与他们搞好关系,他们决定的只要没有房倒屋塌等隐患,同意就是了,要与施工单位沟通好,要他们理解监理,比如业主的非礼要求,我们要求施工单位执行就要叫他们明白事情的来龙去脉,当今监理就不是人,施工单位是孙子,监理是爹,业主是爷爷,爷爷什么时候都是疼孙子的,当爹的还不是夹在中间,左右为难,监理如不改革,这样走下去,亡无日矣。
在工程中,一般总监都是监理单位的,而工程部经理应该是施工单位的。总监是在进度和质量上监督经理的,但对具体施工事务不参与。现在一般的公司有业务总监或业务经理之类的,与工程上有所区别。

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