同样,人类作为高等动物,应该约束自己的兽性,提高自己的人性,磨炼自己的内心,我们要遵循自然规律,遵循科学,客观的看待一切,从客观科学的角度思考问题,敬天爱人是做人的道理,经营的首要目标是盈利,从而最终实现企业、员工、社会的共赢,作为经营的人,一定要有面对任何困难的勇气,阿米巴经营是一个很有人情味的经营模型。
1、《 经营 十二条》—敬天爱人和阿米巴 经营敬天爱人是做人的道理。我们要遵循自然规律,遵循科学,客观的看待一切,从客观科学的角度思考问题!同样,人类作为高等动物,应该约束自己的兽性,提高自己的人性,磨炼自己的内心。虽然他们接触到的思想是人性本善,但我心里认为人性是偏恶的,或者说动物性就是如此。但是,人类作为有思想的动物,需要思考未来,我们的生存环境,更深层次的思考!阿米巴经营是一个很有人情味的经营模型。有时候为了达到目标,不断套用管理,系统层层设置,最后失去了本质目标。经营的首要目标是盈利,从而最终实现企业、员工、社会的共赢。
2、《 经营 十二条》—临事有勇作为经营的人,一定要有面对任何困难的勇气。一般来说,你必须有坚韧的抗压能力,顺境时大家都能过得很舒服,逆境是对心灵的真正锻炼。然而,仅有勇气是不够的,它的背后是寻求。只有勇敢和足智多谋才能赢,如何有计划?稻盛和夫说,按道理来说,考虑事情的本质就像我们现在面临的大环境,整体情况不好,但这只是一个根本。每个人都面临同样的基本面,企业的生存发展本身就体现了优胜劣汰。同样的环境下,你做不好是你自己的问题,既然是你自己的问题,那就从自己做起吧。从企业的角度来说,我们是企业组织,我们这个企业组织在当前形势下有什么问题吗?组织活力够吗?组织能力够吗?现金储备够吗?我们的组织如何适应和改变这种环境?诸如此类。
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