恒大、碧桂园、万科为什么都转行入农业。恒大集团的农业发展一般般,虽然这几年恒大投入了很多的资金来发展农业,但是并没有如地产那样取得成绩,农业行业是一个投资周期长,见效慢的行业,农产品又是处于一个信任危机十字路口,要花大量的精力和时间来建立品牌和培育市场。
1、恒大集团的农业发展的怎么样?
感谢你的邀请,我是一个来自广东河源的新农人,一直耕耘在农业一线,曾经也在大的集团工作,对于你的问题我看法如下:恒大集团的农业发展一般般,虽然这几年恒大投入了很多的资金来发展农业,但是并没有如地产那样取得成绩,农业行业是一个投资周期长,见效慢的行业,农产品又是处于一个信任危机十字路口,要花大量的精力和时间来建立品牌和培育市场。
目前恒大在东北的粮油,并没有如预期那样快速占领市场,处于一个比较艰难的时期,恒大集团的农业发展也在探寻一些新的模式,如田园综合体,农业小镇,农业社区等等,如果集团能够坚持以农业产业为导向,坚持服务三农,以提升农民的幸福感为核心价值,我想假以时日一定可以获得消费者的认可,从而换了市场,成为农业行业的品牌。
2、恒大、碧桂园、万科为什么都转行入农业?
恒大、碧桂园、万科为什么都转行入农业?其主要原因是我国房地产高速发展的时代结束了,我国房地产行业的旧的商业模式结束了,我国房地产行业需要转型升级,我国房地产行业如何转型升级,所有的房地产企业并没有找到方向,恒大、碧桂园、万科向农业方面试点是值得肯定的,这种探索对我国房地产行业的转型升级是有益的,是值得鼓励的。
但是,目前,还没有看到恒大、碧桂园、万科在农业方面有什么突破或作为,至少还没有赚钱,恒大、碧桂园、万科向农业方面的发展无非是搞所谓的特色小镇,或者是搞所谓的文旅,旅游地产之类的。我们先说特色小镇,特色小镇在我国一窝蜂而上的大干快上中,99%都是失败的,轻则几十亿投下去没有任何效益,重则是投下几十亿打水漂,为什么会了出现这种情呢?笔者参与过几个特色小镇的项目,这些投资特色小镇的企业都是跑到荒郊野外去盖房子,结果是盖的房子卖没有人要,租更没有人要,
我国99%的所谓特色小镇都是这么干的。特色小镇的核心是先有特色产业后有特色小镇,再说文旅,所有的地产商搞文旅都是赔钱的,笔者也参与过几个文旅项目,王健林搞文旅在吉林就是赔钱的。文旅项目是先要因地制宜地打造文化旅游产业链或者产业集群,然后才有旅游地产,而我国的地产商们只知道盖房子,并不知道文化旅游产业链或者产业集群怎么打造。
赔钱失败是必然的,今年有许多中小地产企业在房地产行业的转型升级中,自己乱转型升级而破产,未来还会有更多倒下的。房地产行业转型升级的大方向是金融地产,金融地产是笔者研究的成果,搞金融地产,没有那么简单,你在现实中遇到任何难题都可以加盟皓脉生活联盟圈套咨询,如果您认同我的观点,请加我的关注并点赞,如果您有创业的难题,生活的难题,企业发展难题,产业升级的难题,资本运作的难题,理财投资或融资的难题也欢迎从我的首页导航条中点击加入我的“圈子”提出,谢谢您们的支持。
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