本人从事人力资源多年，大体解释一下。实际上，目前战略性的人力资源倾向很明显，人力资源对公司的运营发挥的作用越来越大，人力资源专业具适用上的广泛性，任何一个企业任何一个单位都需要人力资源管理，很多管理人才，都是由人力资源线上脱颖而出的，从理论上，人力资源专业就业前景应该十分看好，专业适宜面广，个人发展引人注目。
本人从事人力资源多年，大体解释一下：人力资源岗位我认为有几个特点：1、入行门槛低，做好门槛高。我们经常看到很多企业人力资源部有年轻的新人，会电脑操作就基本可以做一些常规的工作，比如整理人员名单、打电话、查收简历、签合同办社保，这确实是没有很大的技术含量，但是，要做好这一领域还是很难的，单就六大模块的任何一个，就有很多道道，这些是很多人不理解的。
比如工资调整，大家很直观的看法就是给员工涨涨工资，但是，你得依据在哪、怎样评价员工的贡献大小、怎样合理控制人工成本预算，怎样区分员工不同的工资等级，等等，都需要很多理论和实践的支撑，另外，人力资源做到高深之处，在于对人性和人心的把握。人是复杂的动物，人性又是各异的，如何通过人力资源管理来管理员工，这是大学问，
2、尽管人力资源管理呼声高，但真正被重视的程度不够，在企业中没有话语权。人力资源在很多老板的眼里多是这样的印象：招聘个人、做做考勤、搞个培训，有些老板从来没有把人力资源提高到经营或者战略的高度。实际上，目前战略性的人力资源倾向很明显，人力资源对公司的运营发挥的作用越来越大，但是，人力资源部在企业内没地位、没话语权、兼着行政杂事的现象还是很普遍。
3、工作辛苦，苦劳大于功劳，人力资源岗位负责着整个单位的人员管理，工作可谓十分繁忙，但老板更多的是在看经营数据、看销售情况，所以，工作做得再出彩，也可能被老板认为不会关乎到经营大局。所以，业绩很难被准确衡量，工作很难被领导认可，更多的是很辛苦，但是没有好的部门业绩，说到人力资源岗位待遇问题，不是泼冷水：属实不高。
你看看各大招聘网站上，多数人资专员都是两三千的工资，甚至有些保险公司，拿着人资岗位招聘业务员，令人唏嘘。普通的人力资源岗位，可能是企业里最低的工资水平，即使做到主管、部门负责人，也会同级别中靠后的。当然，也不排除很多大企业，做到人资总监、人资副总拿年薪的，但是，这种情况毕竟是少数，多数人力资源从业者，还是拿着白菜的钱，操着白粉的心。
2、人力资源师好考吗？
无论什么考试都是万变不离其宗，无论你是否有人力资源工作的经验，有相应的工作经验会更容易通过考试，通过学习和考试，把以往的工作实践拔高到理论，学习考试完以后，再将理论用于实践并指导实践！这样就经历了一个知其然，也知其所以然的过程，这是提升自己职业技能的一个非常好的方式。我是工作了几年，先考过了中级人力资源管理师，又工作了四、五年，然后才考的高级人力资源管理师，
好不好考？所谓，会者不难，难者不会。我从以下几个方面来分享一下我的学习和考试经验，首先，要把人力资源管理师的书好好学习一下。书至少要看三遍（我这人比较喜欢自学，跟着自己的步骤和计划去学，学习时间比较自由），第一遍书看起来很费劲，每翻看一次书都比较痛苦，用的时间也比较久，因为涉及的人力资源技术方面的内容比较多，
没关系，细细的过上一遍，然后从相关的人力资源学习网上下载一些每一个章节的概括性重点学习资料，有重点的进行记忆，然后在书上把这些内容画上线。这样为看第二遍书做准备，总体对考试的几本书有一个概括性的了解，二、在看第二遍书的时候，看书的过程中，要把你曾经画过线的内容重点进行再学习和记忆，再按章节找一些考试题进行检验一下。
试题中有不会的题再进行重点学习和记忆，这一遍下来，书中的基本内容的轮廓和重点知识都在你的胸中了。三、到看第三遍书的时候，你就喜欢上看书了，恨不得有更多的时间去看书，而且看书的速度也非常快，基本的知识点和重点内容都已记忆的比较熟了，这是一个将厚书看薄的过程，然后开始做模拟试卷，进行大量刷题，来总体检验自己学习的成果。
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