解决问题职责:绩效或工作中出现的问题，店长必须考虑并解决,已判断职责:在授权范围内，店长应该对业务有正确的判断,统帅职责:店长要发挥他更大的引导和指挥下属的能力,a餐厅的五个基本店长职责有成绩的人职责:无论店长是经营者还是经营者，都要对店内的业绩负主要责任。
a餐厅的五个基本店长 职责有成绩的人职责:无论店长是经营者还是经营者，都要对店内的业绩负主要责任。托管职责:店内所有的“人”、“物”、“钱”、“信息”都必须全面管理，必须执行公司的规定。统帅职责:店长要发挥他更大的引导和指挥下属的能力。只有通过正确恰当的引导，下属才能充分发挥自己的能力。解决问题职责:绩效或工作中出现的问题，店长必须考虑并解决。已判断职责:在授权范围内，店长应该对业务有正确的判断。这和下属奉命行事的立场大相径庭。
2、 店长的七个重要 职责是什么?Store店长Position职责:1。向下属传达经营目标，掌握目标的日、周、月、累计达成情况，带领员工达成规定的销售目标，根据业绩达成对策，带领员工提供优质的客户服务，争取最佳营业额；2.监督店铺的行政及业务工作:主持早晚会并做好记录；3.分析销售工作，每天检查供应情况，对畅销产品及时补货，对滞销产品提出合理的销售建议或退库，保证日常销售；4.安排店员仔细检查进(退)店货物，如有不符立即报告；5.有效管理和使用资源，如人力、货物、店面陈列、宣传用品等，；6.定期对员工进行培训、教育和指导:所有与门店工作规范相关的规章制度；7.沟通各种项目和推动工作，安排培训和管理所有员工；8.妥善处理客户投诉与店员工作之间的各种矛盾。
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