1，既然要提出合理化建议，那么首先要从身边的事做起，也就是说要深入实际，为公司提出一个合理有效的建议,1.既然合理化建议提出来了，那就先从身边的事做起，也就是说要深入实际，为公司提出一个合理有效的建议,一线员工的合理化建议有哪些,这个观点能被公司采纳吗公司合理化建议:制定适合企业发展的人才战略。
1，既然要提出合理化 建议，那么首先要从身边的事做起，也就是说要深入实际，为公司提出一个合理有效的建议。2.有了前面的实践基础，把所有的问题拿到小组里讨论，得出相关的结论或建议。3.在我们有了提案之后，我们可以与您讨论这个观点是否可以被公司采纳。一线员工的合理化 建议有哪些？1.既然合理化 建议提出来了，那就先从身边的事做起，也就是说要深入实际，为公司提出一个合理有效的建议。2.有了前面的实践基础，把所有的问题拿到小组里讨论，得出相关的结论或建议。3.我们拿到提案后，可以在会上和你讨论。这个观点能被公司采纳吗
公司合理化建议:制定适合企业发展的人才战略。针对企业的产业发展方向，需要在短时间内制定详细可行的人才发展战略，包括人才引进计划、人才培养计划、薪酬激励体系设计等。制定有吸引力的薪酬体系。公司考勤管理系统1。正常工作时间取决于部门的需要。每月26日至25日为满月出勤时间。2.上班时换好工作服，整理好仪容，以报到时间为准。3.请事假要提前一天申请，特殊原因必须当班请假。只有得到经理的批准后，你才能离开你的岗位。否则，你将被视为旷工。4.迟到:任何人未能在公司规定的时间上班，无论什么原因都会迟到。旷工:未经事先办理请假手续而旷工，请假期满未归者，视为旷工，一年内开除两次。病假:请病假需要有病假条，医院证明，病历。遇到紧急情况可以立即打电话，非紧急情况提前请示。没有医院证明或病历被视为旷工。5.如果你想在工作时间外出，你必须得到领班或经理的同意。
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