的，说谎说多了，说久了，也就成真了。②坦率地说谎并不可怕，可怕是隐藏在背后的动机，从老板角度1、团年饭的目的在于总结一年的情况、肯定一年的成绩、感谢员工的付出、安抚离职的冲动、收拢员工的情绪；2、更多的需要感谢员工，如果经营情况很好，那一定是老板获得的更多，但是员工是非常重要的因素，应该也必须感谢；3、如果经营情况不好，老板虽然获得相对少甚至亏损，但是员工的付出是一样的，从持续经营的角度，感谢可以促进员工对公司的归属感，对以后的经营有帮助；4、团年饭集中起来的感谢，更多的是对下一年的期许，而这种期许需要员工日复一日的努力工作去实现。
1、领导请客不能赴宴该怎么说？
“实话实说、将原因告诉他、不要欺骗”。一、如果领导是理性的人，他就一定会理解你，二、如果，领导是感性的人、也可能不能认同这个理由，你就更“不能欺骗”。因为，世上没有永远的秘密，①移动互联网时代，你以为你撒个善意的谎言得过去。真的吗！不一定，说不定你不经意的一个网络痕迹就出卖你。也许根本就是你想不到的、也不是你手机出现的一张图或一段话，
②如果你遇到一个“叫真又有智慧的领导”，也许他从你说话的“颤音或局促”里就能“感知到”是真是假。例子：有一个很利害的企业家经常有应酬，一次他约了一个领导吃饭，结果另外一个领导也约了他，他无法出席二个饭局。于是，对后面的领导说出差了，结果，两个局在一个饭店，碰在一起。结果，可想而知，还不如说实话，报歉后改约下次。
③如果你有原则，因为你坚守你的原则而拒绝，虽然，领导当时不爽，但反而会因为你坚守你的原则，至少是可以信任你的。谁会相信一个没有原则的人呢！什么人才会相信没有原则的人呢！三、俗话说，撒了一个小谎言，你就得编一百个谎言来圆，①可是，如果一百个谎言都圆不了，怎么办呢？那就用第一百零一个谎言吗？是的，说谎说多了，说久了，也就成真了。
如果大家都说谎，那么说谎的代价是什么呢？这是一个值得探讨的问题，②坦率地说，说谎并不可怕，可怕是隐藏在背后的动机。而一个人要承担的说谎的代价恰恰是由动机决定的，③自己心里面很清楚：一但谎言被揭穿的后果，是很残忍、很可怕、很伤自己、也伤他人及亲朋好友。四、那怕是善意的谎言，后果也是一样的，①谎言终归是谎言，因此：拼命地去掩盖、掩饰自己编造的谎言及谎话，就一再二再说谎。
2、老板请员工吃团年饭，员工怎样说感谢的话？
我个人认为：从老板角度1、团年饭的目的在于总结一年的情况、肯定一年的成绩、感谢员工的付出、安抚离职的冲动、收拢员工的情绪；2、更多的需要感谢员工，如果经营情况很好，那一定是老板获得的更多，但是员工是非常重要的因素，应该也必须感谢；3、如果经营情况不好，老板虽然获得相对少甚至亏损，但是员工的付出是一样的，从持续经营的角度，感谢可以促进员工对公司的归属感，对以后的经营有帮助；4、团年饭集中起来的感谢，更多的是对下一年的期许，而这种期许需要员工日复一日的努力工作去实现。
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