特种设备安全管理，怎样做好特殊设备的安全管理工作麻烦告诉我
来源：整理 编辑：好学习 2024-03-06 20:51:26
1，怎样做好特殊设备的安全管理工作麻烦告诉我
摘 要：为了搞好我单位的安全工作，防止事故的发生，通过采取一系列有效的安全举措，建立了安全保障体系，使我单位16年来的安全工作始终稳定在一个较高的平台上，多次被本系统评为安全管理先进集体。 我单位是一个高温高压，24小时连续运行的一个单位，随着社会主义市场经济的逐步形成，安全管理工作也发生了一系列的变化，暴露出了一新问题；如何做好新形势下的安全管理工作，确保其生产的安全经济运行，是摆在每一位安全管理者面前的一项重要任务。回顾我们安全管理工作，取得了一些经验，但在生产任务异常繁重时，也会在工作中无意识地暴露出对安全管理的缺位，其现象主要表现在以下几点： (1)单位缺乏自我约束机制。在生产管理中，虽然给了安全一席之地，但是，过分追求生产指数、忽视或不建立、健全自我约束机制，不重视安全管理投入，只停留在口头上，虽有处罚条款，但是不重视前期投入，只是事故发生了才想着兑现处罚条款，单纯以经济处罚代替安全管理，甚至有时只做表面文章，每年一次的安全活动搞的红红火火，不触及问题的根源，活动结束后就无人问津，单位安全管理无根本的改观，这样的结果使安全往往处于失控、失管状态。 (2)单位的安全管理模式落后，制度落实不到位。安全管理方式还停留在靠喊口号、靠开会、靠处罚的初级阶段，没有抓住管理的重点，不能形成管理体系。 (3)操作人员对所操作的设备，只会操作，不了解或不完全了解设备的工作原理和一般的维护知识。出现问题束手无策，无积极应对策略。 针对以上存在的问题我认为应从建立具有本单位特色安全会议组织保障机制，抓好载体等几个方面入手： 一、建立完善安全会议组织保障机制，抓好载体 在安全会议上，坚持“带着问题开会，开解决问题的会”，做到安全“周”会工作有布置，“月”会安全工作有剖析，“季”会安全工作有评比，有效增强各类安全会议的针对性，充分利用好会议这个载体。 1.以“周”为单位的会议。每个星期一早上生产安全会由调度主持车间领导参加，总结上周生产安全情况，布置本周生产及讨论工作中可能存在的不安全因素。每周五，车间领导参加班组会。解决班组工作中的问题，并同时督促班组安全会不能走形式。 2.以“月”为单位的会议。实行每月由技术组各专业口解剖当月的生产、设备、安全情况，并将当月的问题报车间再由车间落实到专业具体解决。 3.每季进行一次质量安全大检查，重点解决偏远死角存在的问题。并同时评出本季的安全生产优胜班组，进行表彰。 二、建立完善生产、技术与安全保障机制 在安全责任体系的实际运行中，要认识到，安全好不好，关键在领导，优化生产、技术与安全之间的协调互动关系，为此，单位要制定三级保障制度、第一知情人责任制、关键设备维护、检修一票制。 1.三级保障制度就是对运行的设备进行维护保养，安全检查。操作人员对设备每隔一小时进行一次检查，各工种检修人员每天对设备进行两次巡检，技术人员每天也进行两次。这样杜绝了压力设备的漏检和设备运行中的不安全因素。 2.第一知情人责任制是指：技术组第一知情人接到反映问题，属本专业的，及时与车间调度协调解决，一时不能解决的要给予说明。不属于本专业的，要及时把问题带回技术组相关技术人员，再按照本专业人员职责要求进行处理。第一知情人在处理问题后，及时对反映问题班组进行反馈，告知处理情况。 3.由于我车间设备处于24小时连续运行状态，运行的设备随时有可能发生问题。为了防止检修任务下达时，各工种检修时配合出现间隙，影响车间设备的备用而出台《关键、备用设备一票制》作为一票的形式交给调度进行安排。这样防止技术组因工作繁忙而造成的脱节。以软水泵为例：运行中电机如有问题，在修电机时，只修电机，造成设备运行不长时间后，机械或相连接的管道或阀门又出现问题而重新停止运行投入检修，出现备用设备紧张的情况。 三、抓好责任落实是安全生产的关键 管理办法的制定，机制的形成并不难，难在自始至终、数年如一日不折不扣地落到实处。要真正解决安全生产工作中“严格不起来、落实不下去”的问题，必须围绕落实责任这个核心，向严格落实要安全。基于此种认识，我们在各级管理人员中牢固树立了“管理贵在到位”的思想。着力建设了以“严抓落实”为核心的行为保障系统。 四、立足责任到位，严把事故惩处关 严格考核机制，确保管理制度的权威性。凡事只要有安排，肯定有监督、有考核、有奖惩，对各级管理人员职责界定做到了责任细化明确、职能分界清楚、责权利有机结合。对出现安全事故隐患的责任人在年终绩效考核中进行了降档，树立违章必究的工作作风。 五、建立职业安全健康管理体系 建立职业安全健康管理体系，是健全企业自我约束机制，标本兼治，综合治理，把安全生产工作纳入法制化、规范化和程序化轨道的重要举措，在长期的安全生产实践中，我们深刻地认识到，安全工作是一项需要长抓不懈的系统工程，要实现安全生产，搞好现场安全管理，必须建立一系列行之有效的安全管理规章制度，做到有法可依、有章可循。 1.必须做到全员参与。改变以往的安全管理由一个人或一个部门管理的习惯，变成全方位的管理、全员参与，形成上下合力、以点带面，共同合作的局面。 2.日常管理工作中，在保留较好的传统管理方法同时，应尽量按体系标准和文件要求执行，防止传统的、习惯的做法代替体系运行；要做好资料管理，记录与体系资料相衔接；要提供充足的资源配置，及时解决体系实施过程中出现的各种问题。 总而言之，安全生产工作是一项系统工程，要把它作为一项日常工作，常抓不懈。安全管理是一项复杂的系统工程，必须建立一套科学缜密有效的管理体系，必须善于把握现场安全管理的“尺度”，突出强调制度至上，恒久坚持的重要性，做到监管到位、密而不疏；不能靠临时查一查、突击抓一抓，需要长期持久、扎实不懈的工作，才能取得成效。 1.马昌华《设备事故防范与安全运行》 地震出版社 2000年
2，如何开展安全管理工作
特种设备主要是指涉及到生命安全、危险性较大的锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、厂(场)内专用机动车辆等。近年来,随着全国各地经济的快速发展，特种设备的使用登记数量日渐增多，由于特种设备危险性较大，因此容易发生事故，事故一旦发生，将造成无可挽回的损失，而特种设备使用单位作为履行特种设备安全责任的主体，更应重视和加强特种设备安全管理工作。如何开展特种设备安全管理是特种设备使用单位面临的重要问题，现将企业如何开展特种设备安全管理工作进行了探讨。2 企业特种设备管理目前存在的主要问题近年来，特种设备安全监督行政管理部门加强了特种设备的安全管理，在特种设备监督及管理工作上取得了较好的成绩，这也带动了大部份特种设备使用单位在特种设备管理上逐步规范，但企业特种设备管理工作依然存在许多不容忽视的问题，主要表现在以下几个方面：2.1 企业对特种设备概念模糊，不完全清楚哪些设备为特种设备，新购买、新安装的设备不知否为特种设备，根本不把它作为特种设备管理，或者使用不符合安全技术规范要求的特种设备，为发生特种设备事故的发生留下很大的隐患。2.2 企业主体安全责任落实不到位，多数使用单位没有认识到特种设备的危险性，没有认识到企业在安全生产上应承担的主体责任，没有积极主动地按照法律法规的要求加强内部安全管理。有些企业经济效益下滑，安全投入不足，导致未登记特种设备、超期未进行安全检验的设备长期被非法使用;临界报废以及存在严重隐患的的特种设备长期“带脖运行;特种设备作业人员无证操作等现象大量存在。2.3 企业未制定特种设备安全管理制度，包括一些特种设备管理制度、设备操作规程及日常维护保养制度等等。2.4 企业未设置特种设备安全管理机构或者配备专职的安全管理人员，企业、职工对特种作业培训持证上岗的认识存在偏差。特种作业人员作为安全生产事故的高发人群，虽然对特种作业人员培训的必要性、重要性逐渐得到大部分企业的认同，但事实上，有不少的企业在这方面认识不足，舍不得投入，未设置专职特种设备安全管理人员，特种设备安全管理人员及操作人员没有按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一格式的特种作业人员证书。2.5 未建立特种设备安全技术档案及未制定特种设备事故应急专项预案，没有针对应急预案开展各种特种设备事故演练，如发生特种设备事故不知如何处理。这些问题的存在说明特种设备使用单位的特种设备管理工作存在许多薄弱环节，为特种设备事故的发生留下隐患。这些问题亟待解决，以便防患于未然。3 企业特种设备管理的主要对策特种设备的安全使用，关系到人民群众的生命和财产安全，关系到社会稳定、和-谐发展的大局。如何有效防止和减少各类特种设备事故的发生，是在使用主要环节的特种设备使用单位必须关注的问题。3.1 认真学习《特种设备安全监察条例》等法律法规及相关特种设备安全技术规范、规程，提高特种设备管理能力和水平。3.2 认真落实《特种设备安全监察条例》规定的企业主体责任。特种设备使用单位应建立健全企业特种设备安全管理机构人员职责。例如，企业行政正职是安全生产第一责任人，对本公司特种设备安全管理与监督负全面责任;分管行政副职对特种设备安全管理与监督负领导责任，向行政正职负责。3.3 做到思想高度重视、创新管理模式，做好特种设备安全管理工作。3.3.1 企业特种设备管理机构要从思想上对特种设备安全高度重视，肩负特种设备管理职能，应从思想上高度重视特种设备安全管理工作，切实加强领导。3.3.2 制定特种设备各种安全管理制度，包括一些特种设备管理制度、设备操作规程及日常维护保养制度等等。特种设备使用单位负责制定特种设备管理制度，对制度的贯彻落实进行监督与检查;特种设备使用单位对所有特种设备都应明确责任人，建立运行日志、维护保养和检查制度，并认真做好记录。规定特种设备操作人员每天作业前应对特种设备及其作业环境进行检查，作业中要进行监护，作业后应按操作规程操作，并检查确认。特种设备使用单位还应制定起特种设备每日检查、每月检查和年度检查计划，并督促落实。特种设备使用单位还应编写本企业各种特种设备的安全操作规程，经常组织学习并严格执行。3.3.3 特种设备使用单位应当定期不定期对在用特种设备进行经常性日常维护保养，并定期自行检查。特种设备使用单位对在用特种设备应当至少每月进行一次自行检查，并作出记录。特种设备使用单位在对在用特种设备进行自行检查和日常维护保养时发现异常情况的，应当及时处理。特种设备使用单位应当对在用特种设备的安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表进行定期校验、检修，并作出记录。3.3.4 建立和完善特种设备安全技术档案，建立特种设备分类、作业人员数据库及各种特种设备的定期检验周期一览表，做到对本企业特种设备状况了如指掌。特种设备安全技术档案包括(1)特种设备的设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明等文件以及安装技术文件和资料;(2)特种设备的定期检验和定期自行检查的记录;(3)特种设备的日常使用状况记录;(4)特种设备及其安全附件、安全保护装置、测量调控装置及有关附属仪器仪表的日常维护保养记录;(5)特种设备运行故障和事故记录;(6)高耗能特种设备的能效测试报告、能耗状况记录以及节能改造技术资料。3.4 设置特种设备安全管理机构及专职的安全管理人员，并根据《特种设备安全监察条例》有关规定配备足够的特种设备操作人员，操作人员及安全管理人员要按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一格式的特种作业人员证书，方可从事相应的作业或者管理工作。企业特种设备安全管理人员还要与当地特种设备安全监督行政管理部门(质量技术监督局)安全监察人员及特种设备检验机构检人员保持沟通联系，配合安全监察人员及特种设备检验机构检人员做好安全监察及定期检验工作，当设备有重大安全隐患或者发生特种设备事故要立即报告。3.5 企业要重视对特种设备作业人员进行特种设备安全教育和培训。特种设备使用单位还必须开展对各级、各类特种设备操作人员的安全教育培训。每年制定特种设备作业人员和管理人员的教育培训计划，并加以实施，通过培训这一有效形式， 提高企业的特种设备安全管理水平，提高操作人员的安全意识、安全操作技能和遵章守纪的自觉性，避免事故发生。3.6 制定特种设备事故应急专项预案，并定期开展各种特种设备事故演练，如发生特种设备事故要急时启动应急专项预案。4 结束语特种设备涉及到生命安全、危险性较大，因此，特种设备使用单位要按《特种设备安全监察条例》的有关规定履行好职责，将特种设备安全管理作为安全生产的责任主体来抓，要建立起特种设备安全生产责任制，落实好特种设备安全管理制度，落实好安全责任人，并把特种设备安全生产的责任落实到每个环节、每个岗位、每个人，并增强各级管理人员的责任心，使特种设备安全管理工作既做到责任明确，又互相协调配合，共同努力把特种设备管理工作真正落到实处。编辑提醒:请注意查看“”一文是否有分页内容。
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