选择战略方向并确定战略性行为的原则、风格和方法,配合战略行动,根据战争的目的和总方针，决定战争准备的任务和策略,在狭义上，战略决策仅限于军事范围，指对战争全局的决定,战略决策是对决定全局局势的战略问题做出决定,广义的战略决策指的是决策其中决定了全局，比如经济战略决策和政治-1。
战略决策是对决定全局局势的战略问题做出决定。在狭义上，战略 决策仅限于军事范围，指对战争全局的决定。其任务是:研究战争的性质，熟悉敌我双方政治、经济、军事力量的数量和质量对比；了解双方发动战争的潜在能力；客观分析敌人可能结盟的国家和势力；准确把握敌人的战略观点及其实施战争的手段和方式。判断战争爆发和发展的总形势和特点，确定战略的总方针，起草指导战争的原则和计划，规定各武装力量使用战略的方向和方法。根据战争的目的和总方针，决定战争准备的任务和策略。选择战略方向并确定战略性行为的原则、风格和方法。配合战略行动。广义的战略 决策指的是决策其中决定了全局，比如经济战略 决策和政治-1。
enterprise战略策划方法是:通过外部因素分析，了解宏观环境、市场和行业环境；分析企业内部能力，总结自身优势和劣势；综合分析内外部环境后，明确战略的方向和市场定位，辨析自身资源的差距，据此制定整体战略。通常情况下，为了保证整体战略的实施，需要制定一个战略的行动计划来保证资源的供给，并通过一定的评估方法对其进行监控和调整。2.企业战略规划是指根据外部环境和自身条件及变化，制定和实施战略的过程，并根据对实施过程和结果的评价和反馈，调整和制定新的战略的过程。3.一个完整的企业战略规划必须是可执行的，它包括两个基本内容:企业发展方向和企业资源配置策略。
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