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1，120急救分站十三五规划

不知您是否是上海那的？上海市院前医疗急救事业发展十三五规划发布其中提到要健全急救分站网络布点：进一步明确急救中心(站)在城市医疗卫生用地中的功能定位，急救中心、急救分中心、急救分站应结合城市医疗卫生用地优先设置;按照“统筹规划、整合资源、合理配置、提高效能”的原则，合理确定院前急救服务设施网络规划，并纳入城市总体规划中的卫生设施专项规划;分区规划中应包含院前急救服务设施网络规划的相关内容，在《上海市控制性详细规划技术准则》中明确院前急救服务设施的规划布局标准，并依据上位规划要求将院前急救服务设施予以规划落地;规划急救站点由所在区负责建设;加强公安、卫生计生等多部门联动，在现有空中与水上应急救援力量基础上，建立陆上、水面和空中立体化急救网络;加强军地联动，建立日常急救与核生化等应急救援相结合的急救网络。到2020年，新建44个急救分站。

120急救分站十三五规划

2，宁波市急救机构建设标准

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自2010年8月宁波市出台了《关于加强宁波市院前急救体系建设的实施意见》和《宁波市急救机构建设标准》以来，着力加强急救站(分中心)建设，9家独立型急救机构设置数位列全省第一；全市急救机构编内工作人员核定数从2009年的162人增加到2015年的435人，增幅达168.5%。合理增设急救站点，按照“安全、有效、方便、快捷”的急救服务原则，宁波市确定了急救点服务半径设置规范，即宁波市中心城区≤5公里；各县（市）区政府所在地城区≤8公里；其他城镇≤15公里（或反应时间20分钟）；偏远山区、海岛≤25公里。院前急救从城市逐渐向农村延伸，近3年我市三分之二的新建急救站点均在农村，目前全市急救点达56个，8个县级院前医疗急救机构平均6个，增幅达194.7%；拥有救护车167辆，增幅达120%，而监护型救护车的配备比例从2009年的57.4%增长到目前的89.2%；120信息调度指挥系统已基本实现全覆盖，实施全市120信息调度指挥系统联网工程，建立起市急救中心与县（市）区急救站（分中心）实时联网，急救网点实时联动，信息实时传输和资源共享的院前急救指挥网络。实现了全市院前急救由运输为主转为现场抢救、途中监护、快速转运的新模式华丽转身。

宁波市急救机构建设标准

3，上海医药股12元买是不是太贵没上涨空间了

是，主力近日大幅出逃，不要买了。
上涨会有，不过要等，现在回调，在11。2-11。45可以补点
报长线才能挣多钱；机会很大
上海医药股12元买是太贵,没上涨空间了
出局为好 医药股短期行情结速了
上海医药（600849） 投资亮点： 1、股权投资：公司持有大量股权，投资610万元持有中国银行121万股、投资546万元持有上港集团70万股、投资2000万元持有上海申银万国证券股份有限公司2000万股、投资5000万元持有银河证券有限公司1000万股。 2、建立现代物流体系：公司在管理配送体系上建立现代物流和信息化管理，现代物流于1月1日正式投入运行，公司大部分分子公司先后进入现代物流配送，辐射市场终端的信息化程度进一步提高，为公司发展分销业务提供稳定保障。 3、医药零售：公司与中西药业解除了华氏大药房托管关系，确定了新的发展零售连锁发展模式，华氏大药房获得“上海著名商标”、“上海名牌”、“中国商业名牌”和“上海优秀服务商标”等称号，属于优质资产。 4、海外发展：公司的国际贸易规模进一步扩大，西药制剂出口位居全国第三，与世界领先的医药分销企业合作，与美国百利高公司签定大宗国际合同，海外发展趋势良好。 负面消息： 1、关联问题：公司的2007财务报表系华源长富出具，华源长富为华源集团控股，华源集团为上市公司大股东之一与上市公司有关联，审计机构出具保留意见。 2、成本上涨：原辅材料和能源交运费用上涨，企业经营成本提高。 综合评价：公司发展战略主要在分销业务与零售连锁两大方面，公司正在建立强大的第三方物流配合分销业务发展，在分销、配置、市场三方联动协同效果好，发展快速。在零售连锁方面公司主要依托华氏大药房这一个优质平台，稳定发展，从年报上看公司整体运行较稳定。操作上低位可适当关注，具有一定投资价值。

上海医药股12元买是不是太贵没上涨空间了

4，国卫办医函2015189号

国家卫生计生委办公厅关于提升急性心脑血管疾病医疗救治能力的通知国卫办医函〔2015〕189号各省、自治区、直辖市卫生计生委，新疆生产建设兵团卫生局：为建立科学的急性心脑血管疾病区域协同医疗救治体系，最大限度地缩短早期救治时间，提高急性心脑血管疾病救治成功率，降低病死率、致残率，有效降低疾病负担，现就提升急性心脑血管疾病医疗救治能力有关工作通知如下：一、加强急诊急救体系建设地方各级卫生计生行政部门要按照《院前医疗急救管理办法》（国家卫生计生委令第3号）有关要求，合理设置规划院前医疗急救网络，加强院前医疗急救体系建设，使急救中心（站）辐射半径合理、出车及时。急救中心与医疗急救网络医院（以下简称网络医院）要建立信息衔接共享机制，逐步实现救护车车载信息及时传输至要送达的网络医院，形成科学的院前医疗急救和网络医院间转诊、接诊流程。网络医院要按照《急诊科建设与管理指南（试行）》，加强急诊科建设，提高急诊救治能力，为急性心脑血管疾病患者开通急诊绿色通道。二、提升急性心脑血管疾病医疗救治相关专业医疗服务能力地方各级卫生计生行政部门和网络医院要加强心血管内科、心脏大血管外科、神经内科、神经外科、介入放射学专业等临床专科建设，提升心脑血管疾病医疗技术水平和医疗救治能力。网络医院要建立急性心脑血管疾病绿色通道，按照心脑血管疾病诊疗指南规范开展早期再灌注治疗，须进行心血管、脑血管介入、手术治疗的患者，在规定时间内尽快转运至具备相应诊疗资质的医院。网络医院要逐步完善并形成胸痛中心、卒中中心诊疗模式，缩短再灌注治疗时间，进一步提高急性心脑血管疾病医疗救治水平。三、提高急性心脑血管疾病医疗救治质量省级卫生计生行政部门要充分发挥国家级、省级行业组织、质控中心等专业作用，加强对急救中心、网络医院开展急性心脑血管疾病医疗救治工作的指导和考核，确保急救中心、网络医院具备医疗救治资质、条件和技术能力，逐步形成规范的胸痛中心、卒中中心诊疗模式。要将符合医疗救治条件的急救中心、网络医院名单以多种形式及时向社会公布。地方各级卫生计生行政部门要按照我委组织制定的急性ST段抬高心肌梗死患者医疗救治技术方案（附件1）和急性脑卒中患者医疗救治技术方案（附件2），定期组织对急性心脑血管疾病医疗救治质量进行评估，根据评估结果持续改进，不断完善急性心脑血管疾病区域协同的医疗救治体系，保障急性心脑血管疾病患者能够得到及时、有效救治。四、加强专业人员培训和公众健康教育地方各级卫生计生行政部门要按照急性ST段抬高心肌梗死患者医疗救治技术方案和急性脑卒中患者医疗救治技术方案，加强对急救中心、网络医院及其他医疗机构相关专业人员的培训，重点加强急性心脑血管疾病的诊断、鉴别诊断和规范化治疗的培训，提高急性心脑血管疾病早期识别、早期再灌注治疗的意识和能力，确保各流程无缝隙衔接，医务人员熟练掌握专业技术规范。要加强面向社会的健康知识和急救知识宣传教育，倡导健康生活方式，控制急性心脑血管疾病的高危因素，降低急性心脑血管疾病的发病率，提高患者及时就诊意识。 2015年3月11日

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