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1，麦当劳是欧洲还是美国的

麦当劳跟肯德鸡都是美国的，麦当劳在美国的房产也很厉害，想在哪儿开分店都能开，所以麦当劳的连锁店总是开在最繁华的，人多的地方！
美国的

麦当劳是欧洲还是美国的

2，中国麦当劳属于哪个集团

中国麦当劳隶属于金拱门(中国)有限公司，麦当劳餐厅在中国大陆早期译名是“麦克唐纳快餐”，直到后期才统一采用现今的港式译名。而在民间，因为麦当劳和“牡丹楼”的音近，牡丹楼也被当作是麦当劳的一个昵称，但并不普遍。麦当劳公司旗下最知名的麦当劳品牌拥有超过32000家快餐厅，分布在全球121个国家和地区。在世界各地的麦当劳按照当地人的口味对餐点进行适当的调整。麦当劳公司2001年的总收入达到148.7亿美元，净利润为16.4亿美元。麦当劳在全球快餐连锁领域是冠军。

中国麦当劳属于哪个集团

3，卖当劳和肯德基有什么不同

肯德基贵但好吃麦当劳便宜但不好吃
经常 听到 JFC有 超级赛亚鸡 但是 M没有
一个是爷爷 一个是叔叔 差着辈分呢
一个是麦当劳，一个是肯德基

卖当劳和肯德基有什么不同

4，麦当劳的起源

麦当劳是麦当劳兄弟创立的，由RayA.Kroc将其发扬光大，扩展到世界各地。西元1948年，麦当劳兄弟创立第一家速食店餐厅，两兄弟从卖热狗店开始，逐渐转变为卖薯条、汉堡的速食连锁店。麦当劳的由来西元1948年，麦当劳兄弟创立第一家餐厅。西元1954年，RayA.Kroc加入了他们的行列。西元1955年，RayA.Kroc成为麦当劳第一位加盟经营者。西元1961年，RayA.Kroc向麦当劳兄弟购买商标权。1955年诞生的麦当劳连锁快餐机构，至今已发展成为在世界范围内拥有30000家分店的跨国公司。

5，麦当劳里都有什么东西哪些比较好吃

麦当劳里有汉堡、炸鸡腿、鸡翅、麦乐鸡块、薯条、肉卷，套餐，可乐、橙子汁、雪碧，甜筒等。喜欢吃辣的可以吃炸鸡腿、鸡翅，有的汉堡和肉卷也是。怕辣的可以吃麦乐鸡块、薯条等。
汉堡包 薯条 鸡翅 鸡块 鸡腿 汉堡包的话 我个人觉得还是牛肉汉堡好吃 比如双层吉士汉堡或者最经典的麦辣鸡腿汉堡 希望能帮到你

6，卖当劳KFC的发展历程

1955年4月15日，雷·克罗克在芝加哥郊外开设了自己的第一家麦当劳餐厅。经过50年的发展，麦当劳已成为全球最大的快餐连锁集团。 不过，麦当劳在迅速积累起巨大声名的同时，也饱受批评和指责。营养学家指出，麦当劳的高热量煎炸食物让美国人整个“胖了一圈”，麦当劳也因此成为众多肥胖人士控告的对象。不过，麦当劳并不认为他们应该为美国人的肥胖问题以及其他健康问题负责，因为“这完全是个人的责任”。而且，成为美国文化以及价值观的象征也给麦当劳在全球的扩张带来了诸多不利。麦当劳已经成为反感美国的人的抗议以及袭击目标：在法国，一家还未建成的麦当劳加盟店遭到洗劫；在印度尼西亚，一家麦当劳加盟店惨遭炸弹袭击，造成人员伤亡。 虽然克罗克被人们称谓“麦当劳之父”，但最早的麦当劳餐厅并不是他创立的，而且麦当劳真正的年龄其实也不止50岁。 “麦当劳之父”的来历 20世纪50年代初，克罗克还是一名牛奶搅拌器的销售商。有一次，他卖给加利福利亚一家餐厅10台牛奶搅拌器。他对此十分好奇，因为他觉得一家餐厅用不着添置10台牛奶搅拌器，于是他便前往那家餐厅想看个究竟。结果，那家餐厅的两位麦当劳兄弟的经营理念让他深受启发：价格低廉、快速服务、能让年轻人在车里享用。雷·克罗克认为麦当劳兄弟的这一做法是革命性的，完全可以加以复制到其他地方经营，于是便有了他在芝加哥的第一家麦当劳餐厅。 最初，雷·克罗克是以加盟店的形式与麦当劳兄弟合作的。1961年，雷·克罗克以270万美元的价格从麦当劳兄弟手中购买了麦当劳餐厅的所有权，并将麦当劳餐厅以连锁形式推向全美国。到了1968年，麦当劳开始向海外进军，最终成为了全球拥有最多分店的快餐“巨头”。

7，卖当劳与肯德基的相同点

麦当劳与肯德基其实有很多相同的地方，他们都经营汉堡、都有鸡腿堡、都经营可乐、都赠送优惠券，都是差不多的装修，都是一样的来自美国……他们都在做房地产、都做特许经营……他们有太多的相似之处，以至于部分消费者对他们难以区分。在面对禽流感的威胁时，他们同样能做到“我无所谓”，而且甚至可以有化腐朽为神奇的力量。更奇妙的一点是，在肯德基与麦当劳用餐时，服务人员扫地绝不会引起用餐者的反感，这在其它中餐厅是难以想象的！
都是 废物食品。。再看看别人怎么说的。

8，为什么麦当劳和KFC总是开在一起

这是肯德基的经营策略。麦当在一个地方开店的策略是：先市场考察，建基地种土豆等，然后准备齐全后再开店 在这以后，肯德基喜欢跟着麦当劳开店，这样就省去了他很多的前期资金，这是肯德基的经营策略 1、因为麦当劳和肯德基在选择开店地址上非常慎重，通常都会对当地以及开店区域进行调查，基本上他们都会选择在人口密集、具有消费潜力、优势地段和年轻人聚集的地方开店，所以从选址上他们是有共同性的。 2、其次做餐饮基本上都比较喜欢集中，因为很多城市都有餐饮一条街，这和餐饮行业自身消费习惯有关。 3、基本上喜欢吃快餐的人，如果看到肯德基人满了，就会选择麦当劳，两家店离的近，也容易获得目标群的认可。然而有麦当劳的地方就一定有肯得基,可是有肯得基的地方不一定有麦当劳.这么说不知道你明不明白,起主要原因是在两个公司的开店基本标准不同.麦当劳在城市人口数量上要求非常严,也非常高,而肯得基则相对宽松.
商业竞争其实也是有原因的每家的KFC，MC开张选店都是要经过很长时间的研究和调查的所以开店的地址肯定是有赢利的可能的麦当在一个地方开店的策略是：先市场考察，建基地种土豆等，然后准备齐全后再开店 。在这以后，肯德基喜欢跟着麦当劳开店，这样就省去了他很多的前期资金，这是肯德基的经营策略 。1、因为麦当劳和肯德基在选择开店地址上非常慎重，通常都会对当地以及开店区域进行调查，基本上他们都会选择在人口密集、具有消费潜力、优势地段和年轻人聚集的地方开店，所以从选址上他们是有共同性的。 2、其次做餐饮基本上都比较喜欢集中，因为很多城市都有餐饮一条街，这和餐饮行业自身消费习惯有关。 3、基本上喜欢吃快餐的人，如果看到肯德基人满了，就会选择麦当劳，两家店离的近，也容易获得目标群的认可。然而有麦当劳的地方就一定有肯得基,可是有肯得基的地方不一定有麦当劳.这么说不知道你明不明白,起主要原因是在两个公司的开店基本标准不同。麦当劳在城市人口数量上要求非常严,也非常高,而肯得基则相对宽松。
很简单 就是在较量互相抢客源 利用他们的宣传攻势 吸引对方客户 简单点说你去KFC就能看到M 你去M 就会看到KFC 这个时候你就会从新考虑去那家了
竞争对手啊，就像可口可乐和百事可乐一样

9，麦当劳和肯德基谁大

但在中国,肯德基进入中国市场早于麦当劳,且规模也远超过麦当劳的规模,肯德基的餐厅总数是1500家,而麦当劳却只有700家.一、 市场竞争态势分析西式快餐是由国外引进的经营方式，麦当劳是国外汉堡代表的快餐连锁店，而肯德基由于在炸鸡方面独具特色，占有一定的市场。二、 市场定位A. 麦当劳的市场优势在于清洁（clean）、快速（fast）、品质（quality）、服务（service）、价值感（value）。B.肯德基的市场优势为商品的独特口味。 在中国做适合中国消费的品种；如鸡肉卷、玉米汤、全家桶等三、 行销定位策略市场定位：A.麦当劳：以年轻、活泼作诉求，希望提供一个轻快的用餐环境B.肯德基：定位在“家庭成员的消费”，提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛。四、 行销组合策略麦当劳：依消费者对消费价值感的知觉来感受价值，加以订价。肯德基：参考竞争者所订的价格加以订价，目的在于市场竞争。五企业代表人物为连锁店之POP造型，例如麦当劳为麦当劳叔叔造型，肯德基为肯德基上校造型。其主要目的是藉此增加企业对顾客的亲和力。
麦当劳和肯德基都是来自于美国的 在美国,麦当劳的规模远远超过肯德基,麦当劳在全球拥有超过3万家店,营业额超过400亿美元;而肯德基在全世界拥有的店只有麦当劳的1/3,约为1.1万家. 　　但在中国,肯德基进入中国市场早于麦当劳,且规模也远超过麦当劳的规模,肯德基的餐厅总数是1500家,而麦当劳却只有700家. 一、 市场竞争态势分析 　　西式快餐是由国外引进的经营方式，麦当劳是国外汉堡代表的快餐连锁店，而肯德基由于在炸鸡方面独具特色，占有一定的市场。 二、 市场定位 　　a. 麦当劳的市场优势在于清洁（clean）、快速（fast）、品质（quality）、服务（service）、价值感（value）。 　　b.肯德基的市场优势为商品的独特口味。 在中国做适合中国消费的品种；如鸡肉卷、玉米汤、全家桶等 三、 行销定位策略 市场定位： 　　a.麦当劳：以年轻、活泼作诉求，希望提供一个轻快的用餐环境 　　b.肯德基：定位在“家庭成员的消费”，提供一家庭式温馨团圆的用餐气氛。 四、 行销组合策略 　　麦当劳：依消费者对消费价值感的知觉来感受价值，加以订价。 　　肯德基：参考竞争者所订的价格加以订价，目的在于市场竞争。 五企业代表人物 　　为连锁店之pop造型，例如麦当劳为麦当劳叔叔造型，肯德基为肯德基上校造型。其主要目的是藉此增加企业对顾客的亲和力。

10，麦当劳的创始人是谁

麦当劳就是创始人
一、麦当劳的起源与发展 麦当劳，这是一个大家都耳熟能详的名字。麦当劳的标志—金黄色拱门，更是一个让大家都无法忘怀的符号，是什麽原因让大家对它这麽地印象深刻？如此地爱不释手？更甚至只要一说到「m」这个英文字母，大家就会联想到麦当劳？现在，就让我们来回顾，这个闻名世界各地的速食店，金黄色拱门的发展史—麦当劳一生的奋斗事迹吧！ 01.起源 很多人都以为麦当劳是雷?柯洛克所创立的。但事实上，麦当劳是麦当劳兄弟所创立的，而由雷?柯洛克将其发扬光大，扩展到世界各地。（注一）西元一九四八年，麦当劳兄弟创立第一家速食店餐厅，在一九二八年，刚从高中毕业的小麦当劳，因为找不到工作而去加州投奔他的哥哥大麦当劳。两兄弟从卖热狗店开始，最后逐渐转变为卖薯条、汉堡的速食连锁店。两兄弟有能力开创麦当劳事业；但是，却没有能力将麦当劳发扬光大！（注二） 02.发展 a.创始者 西元一九五四年，麦当劳创始人雷?柯洛克初遇麦当劳兄弟。由於麦氏兄弟无法将麦当劳事业扩展，因此，当他们的事业小有成就时，雷?柯洛克便加入他们的行列。（注三） b.第一家麦当劳的成立 西元一九五五年，雷?柯洛克成为麦当劳的第一位加盟经营者。柯洛克是一位具有远大志向及抱负的人。他出身於芝加哥批发商，独具慧眼的他，很看好麦当劳的前景，於是与麦氏兄弟合作成立了第一家加盟连锁店。（注四） c.经营权转移 西元一九六一年，雷?柯洛克向麦当劳兄弟购买商标权，经营麦当劳餐厅事业。具有胆识及冒险精神的他，在麦当劳的景气最低迷时，柯洛克以二百万美金买进了麦当劳的商标权，并且以科技化的管理方式经营麦当劳。（注五） d.股票上市 西元一九六五年，麦当劳股票正式上市。由於柯洛克将麦当劳事业经营的十分成功，金色拱门下的美味汉堡及亲切的服务，掳获了不少顾客的心，麦当劳在人们的内心中占有了一席之地，股票正式上市。（注六） e.跨国企业开始萌芽 西元一九六七年，美国以外的第一家—加拿大麦当劳成立。「麦当劳」成功的因素，主要是因为：三「s」与「q、s、c、v」。在经营管理上，「三s主义」即「简单化（simplification）」、「标准化（standardization）」、「专业化（specialization）」，这是麦当劳的经营理念。而在经营哲学上，麦当劳则注重q、s、c、v，也就是品质、服务、整洁、及物美价廉。（注七） f.跨国企业的成长 因为3s与q、s、c、v，在一九七八年，麦当劳在全世界已有五千家分店，而在西元一九八八年，全世界的麦当劳更增加至一万多家，在短短的十年里，麦当劳以惊人的速度扩展至全世界，而且平均每3小时就有一家麦当劳在世界各地诞生。直到现在，麦当劳速食店已遍及全世界，且数目仍持续增加中。
麦当劳

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