上海市国有资产重组的形式,上市公司的资产重组方式主要有
来源:整理 编辑:上海生活 2023-05-16 17:35:57
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1,上市公司的资产重组方式主要有
您好!上市公司资产重组分为五大类:(1)收购兼并。 (2)股权转让,包括非流通股的划拨、有偿转让和拍卖等,以及流通股的二级市场购并(以公告举牌为准)。(3)资产剥离或所拥有股权出售,是指上市公司将企业资产或所拥有股权从企业中分离、出售的行为。(4)资产置换,包括上市公司资产(含股权、债权等)与公司外部资产或股权互换的活动。 (5)其他类。如能进一步提出更加详细的信息,则可提供更为准确的法律意见。一般顺序是 上市公司董事会通过——公司股东大会通过——证监会通过——(重组规模较大、较复杂的还需国资委、商务部等相关部门批复通过)即使全部都通过了也可能因为不确定因素而导致失败,另外重组的时间周期比较长短则2、3年长则7、8年,不同阶段股价的表现各不相同,因此仅因为重组就购入股票并不能保证你一定赢利。
2,资产重组有哪些方式 各有什么特点
1.我国上市公司资产重组有很大一部分是围绕“保壳、保配、买壳、借壳”来进行。2.重组目的和推动者多元化。主要有:(1)为保持地方企业融资能力,均衡整合地方企业,由地方政府主导进行资产重组;(2)上市公司大股东为使公司保住配股权或者不被ST、PT而进行资产置换或主动寻求并购对方;(3)非上市公司为节约融资的经济成本和时间成本购买上市公司的国有股、法人股权而成为公司第一大股东,实现买壳上市目的;(4)为迅速扩大规模,创造规模经济优势,在同行业的竞争中占据优势地位甚至形成垄断,一些实力强大的企业(多为传统行业企业)展开的以行业内强强联合为特征的战略收购与兼并;(5)为使股价炒作具有题材,谋取二级市场上的超额利润,上市公司与机构投资者合作进行的带有投机性质的资产重组,甚或假兼并、假重组。3.国有股、法人股的协议转让是我国上市公司资产重组的主要形式,通过二级市场进行收购的微乎其微。4.股权变更伴随着大量的资产置换,上市公司与关联大股东或政府之间的“等价不等值”的资产置换是上市公司资产重组的主流形式。5.我国上市公司资产重组中的股权转让基本上都是以现金方式完成的。6.地方政府或主管部门在上市公司资产重组中仍然发挥着不可替代的作用。7.股权转让分散,规避全面要约收购。在第一大股东易主的56起股权转让中,有35家(占62.5%)通过各种方式使股权转让都控制在公司总股本的30%以下,以回避全面要约收购的豁免申请。8.多种重组形式并举,重组周期缩短。在涉及重组的400多家上市公司中,有近100家的公司在短短的几个月进行了超过3次的重组。原因主要有:(1)前一次重组进行得不彻底,许多无效资产仍然没有剥离出公司;(2)虽然进行了资产重组,但公司的经营机制没有大的改变,前一次注入的优质资产又发生了劣化,不得不再次重组;(3)虽然前一次重组进行了较大规模的资产置换,但为满足中国证监会75号文件规定的上市公司重大资产重组的条件,还必须进行大规模的置换。如北大科技的多次股权转让与资产置换;上工股份的资产出售、收购兼并和投资参股;凌桥股份的股权转让、资产出售和置换,部使公司的主业很快转向。重组周期的缩短使绩差公司的业绩很快得以改善。除以上一些重组方式与特征外,近来上市公司并购重组手段突破原有的简单资产置换、投资控股、参股等方式的局限,出现了宇通客车、深圳方大等MBO(管理层收购)重组方式,东百集团、天宇电器等以股权拍卖方式实现资产重组目的的股权转让行为。9.因股权的“非常变动”而引起的对上市公司控制权之争越来越多。许多上市公司的大股东之间(主要是原来的大股东和现任大股东之间)发生了控制权之争,之所以发生这种争夺的一个重要原因是上市公司的股权发生了“非常变动”,如原来的大股东因欠债或其他原因导致所持有的公司大宗法人股股权被法院冻结,进而被拍卖或被抵押,通过司法裁定给了第三方。通过此种方式实现的股权变动,带有强制收购的味道,原股东和现任大股东之间的矛盾自然就不可避免了。
3,上海国资重组的前因后果涉及的上市公司有哪些
东航上航 重组
1、上海燃气接手巴士股份
2、上海燃气用巴士股份资产置换大众公用手中燃气股权,然后上市
3、大众公用接手巴士股份后吸收合并大众交通
4、国泰君安合并上海证券借壳大众交通
5、大众公用污水、隧道股权分别相应置换原水股份、隧道股份股权
6、同意大众公用以手中股权及新增资本注册为上海大众投资有限公司 综合评价:
目的:组建金融控股集团,打造金融控股和产业运作双平台
过程:2007年春节之后。3月中旬,上海市国资委和上海金融服务办的专门小组将方案上报。
第一步是将上海国际集团划转到上海国资委旗下。目前上海国际集团的控股股东是上海市财政局(持52.91%)和上海国资公司(持47.09%),二者持有的上海国际集团的股权将全部划转给上海市国资委,上海国际集团并因此更名为上海新国际集团(暂名)。
与此同时,大盛和盛融进行合并,组建成上海国盛投资公司(暂名)。
第一步完成之后,上海市国资委将再次对上述两家公司在上海市国资系统内进行合并同类项。
最后将形成的格局是,由上海新国际集团统领上海市金融资产,而国盛投资公司则将作为国有资产的产业运作平台,其重点将有可能包括大飞机项目等。
今年3月上海市国资委公布的第一批、第二批24家企业的43项核心业务和31项培育业务中,现代服务业领域的业务有40多项,占60%以上,主要是商贸流通、物流、房地产开发、酒店旅游、航空等;以先进制造业作为核心业务的有8家企业,共13项核心业务和6项培育业务,占总数的30%和20%,主要集中在汽车、装备制造、平板显示器、清洁能源、新材料、精细化工等。
4,用谈恋爱和找女朋友比喻经济管理中的概念像资产重组剥离
那是杨国雄说的,你可以搜搜他的文章,他的文章有提及。而且可以搜他其他的文章,都很有见解。以下是评价上市公司有哪些标准 上海国资重组酝酿五大突破,要求为企业整体上市或核心业务资产上市创造条件 沉寂了3年后,上海国资开始整体发力。 本周三,在经过几十次讨论修改后,决定着上海国资未来几年发展方向和战略布局的改革方案正式对外公布。 在上海市政府召开的例行新闻发布会上,上海市国资委主任杨国雄介绍了最新审议通过的《关于进一步推进上海国资国企改革发展的若干意见》(下称《若干意见》)的主要内容。该文件就深化上海国资国企改革发展提出了原则和具体措施。 截至2007年底,上海国资总量10200亿元,其中经营性资产7624亿元,非经营性资产2958亿元。万亿上海国资开始“谋变”。 关键词:做大 “国资委坚决不做家长” 随着《若干意见》的正式出台,以往政府当家长的角色将得到改变,“国资委坚决不做家长”,这就是最强有力的表态。 《若干意见》提出,在改革的原则、目标方面,要更加强调企业重组的开放性和市场化,打造有竞争力的大企业集团。“大力推动上海国有企业跨地区、跨所有制重组,吸引中央企业、全国地方企业及外资企业、民营企业参与上海市国资调整和国有企业重组,大力推动企业整体上市或核心业务资产上市。” 同时,要根据国资布局结构调整的要求和企业 (集团)的战略定位,明确产业类企业(集团)的主业,推动优势资源向主业集中。主业突出、国资具有优势和发展潜力的企业(集团),加大“引进来”、“走出去”力度,在全国、全球范围内实施重组、联合。支持有条件的企业(集团)向总承包商、总集成商转型发展。 在谈到如何进行国资重组时,杨国雄很清晰地给出了答案:先“恋爱”,后“引导”,最后“报批”。这3个流程的主体分别是企业、上海国资委和上海市委。 值得一提的是,企业的需求成了第一先决条件,这与以往的做法恰好相反。“在过去,这些企业重组和联合,往往是由上层来推动进行。市委决定了,就移交到国资委去具体指导操作,企业往往是之后才会知道。”上海市委宣传部一内部人士向记者如此表示。 可见,随着《若干意见》的正式出台,以往政府当家长的角色将得到改变,“国资委坚决不做家长”,这就是最强有力的表态。 8月28日,华谊集团年产250万条全钢丝子午线载重轮胎项目首条10.00R20全钢丝子午线载重汽车轮胎在双钱集团(重庆)轮胎有限公司下线,标志着上海华谊实施“走出去”战略,服务长江流域、参与中西部地区开发的重点项目步入全面打通生产流水线阶段,此项目被列为重庆市“2008年工业投资一号工程”。 建工集团、申能集团、东方国际集团、申江集团、地产集团、纺织集团等一批上海大型国企,也纷纷制订出了下一步工作规划和战略重点。 关键词:证券化 700亿国资3~5年内上市 “2005年上海资产证券化有开始升温的迹象,但后来没了下文。现在政府又重提资产证券化,看来我工作的重心又要转到这块上来了。”上海证券一位高级经理向记者表示。 在上海立志建设的 “四个中心”中,国际金融中心是核心。下一步,资本市场成为上海国资国企改革的重要突破口之一。杨国雄表示,将更加强调充分利用资本市场,走上市发展道路,实现资产资本化、证券化。 在处于各个不同发展阶段的上海国企,《若干意见》也给出了比较明确的发展方向和发展路径: 符合条件的经营性国资整合注入上市公司,创造条件实现企业(集团)整体上市或核心业务资产上市。暂时不具备上市条件的企业(集团),要加快引进战略投资者,实现股份制改造,为整体上市或核心业务资产上市创造条件。已经上市的企业要充分利用资本市场,严格按照上市公司的要求,形成融资、发展、价值提升、回报社会的良性发展机制,不断提高核心竞争力,建立上市公司持续发展的内在动力机制。 杨国雄表示,截至2007年底,上海地方国有资产总量中经营性国有资产为7000多亿元,而现在盘活的仅占18%,如要达到30%以上的经营性国资证券化,那么未来可能还有700多亿元要上市。 “这个消息很鼓舞人心。2005年上海资产证券化有开始升温的迹象,但后来没了下文。现在政府又重提资产证券化,看来我工作的重心又要转到这块上来了。”上海证券一位高级经理向记者表示。 国都证券的研究报告认为,“国资系统内的上市公司面临前所未有的外延式成长机遇。虽然部分公司的重组与注资进程我们无法把握,但其前进的方向是相对明确的。在未来较长一段时期内,内涵式增长与外延式增长将并驾齐驱,成为推动上市公司业绩提升的两大主要动力。” 关键词:集中 国资控股企业5年约减1/3 杨国雄表示,目前,上海市国资委出资监管47家企业,上海要用3~5年的时间,通过重组合并进一步减少企业数量,引导企业向关键领域、关键行业集中。 国企主业与辅业的厘清,是上海国资委的又一大重要任务。 杨国雄表示,目前,上海市国资委出资监管47家企业,上海要用3~5年的时间,通过重组合并进一步减少企业数量,引导企业向关键领域、关键行业集中。“我个人的想法是,缩减到30~35家比较合适。” 根据上海“十一五”规划,上海将重点发展信息、金融、商贸流通、汽车制造、成套设备制造和房地产六大产业。 从年初至今,上海国资委陆续公布了4批共计41家企业集团的主业。 在前两批24家企业集团的主业目录中,只有1项核心业务的有10家,2项核心业务的有9家,3项核心业务的企业仅有5家。这样,企业的核心业务在范围上就更为集中,发展方向也更为明确。 值得注意的是,上海国企中有不少企业都涉足房地产业务,而且对企业的利润贡献颇高,因此希望仍能将房地产列为主业。但经过上海市国资委与企业的协商,在公布主业的24家企业中,只有上海地产、上海建工和上海城建3家企业保留以“房地产开发经营”为核心业务。 在大力发展主业的同时,辅业的顺利剥离也是工作的重点之一。 截至2007年底,上海市国资委出资监管的46家企业集团国有资产总量3980亿元,涉及行业达到79个,其中有近11%的资产散布在餐饮、造纸等59个一般竞争性行业。 据了解,对非主业资产和业务,企业将通过改制、放小、集中处置和向其他以其为主业的国有企业转让集中等方式逐步剥离。同时,加强对非主业投资项目的审核。 关键词:时机 股市调整降低重组成本 长城证券的吕伟东说:“股市的调整时期,进行资产整合的确是一个比较好的时机。” 过去两三年里,上海国资一直都很低调。业内人士分析,受社保案影响,上海国有资产整合步伐前两年相对较慢,很多上市公司的重组基本停滞。不过,进入今年,上海国资却一反常态,资本市场上的动作更是频频发生。 有记者在新闻发布会上提问:“当前资本市场状况是不是有利于国有资产重组?”杨国雄当即表示,任何事物都是一分为二,不管资本市场处于牛市还是熊市状态,从上海国资的顺利整合可以知道,在当前资本市场中进行上海国有资产整合也是好时机。 “股市的调整时期,进行资产整合的确是一个比较好的时机。尤其是一些国资控股的上市公司,它们进行重组的成本会降低很多,更有利于国资保值增值。”长城证券的吕伟东说。杨建文也表示:“在经济繁荣的时候,国资应退;经济出现下行迹象的时候,国资应进。” 《若干意见》提出,要建立一套参照上市公司监管的国资监管制度,逐步形成全面覆盖、权责明确、分类监管、流转顺畅的国资监督、管理和运营体系。 8月21日,上海市委常委、市纪委书记董君舒到市国资委进行调研,并特别强调了国有企业反腐倡廉建设和进一步完善国资监管体制的问题。 与此同时,上海还将选择一部分市管国有企业探索试行外部董事长制度。根据《若干意见》,上海将分类设置法人治理结构,市管国有企业中的产业类企业、资本经营类企业以及金融类企业,按《公司法》要求设立董事会、监事会,决策层和经营层分开,董事长和总经理分设。董事会规范以后,按照《公司法》的要求,逐步落实董事会对经理层选聘、管理、考核评价的权责。董事会选聘的经理人员的考核评价和奖惩由董事会负责。 新闻背景 上海国资重组大戏早已拉开 今年4月以来,上海国资集团整体上市方案层出不穷。据Wind资讯统计,截至7月底,上海有13家国有上市公司正在实施和拟实施资产重组,重组形式各种各样,既有借壳上市,也有资产置换,还有A股吸收合并、资产注入等。 5月12日,广电电子(600602,SH)公告称,收购上海广电集团持有的20.37亿元光电子股权。 5月19日,上海水产(集团)总公司宣布,将12.2亿远洋渔业捕捞业务注入华立科技(600097,SH)实现借壳上市。 6月2日,巴士股份(600741,SH)公告称,上海国资委同意巴士股份公交资产剥离方案,并决定在上海汽车工业(集团)总公司范围内选择资产注入巴士股份。 6月4日,上海汽车(600104,SH)与上柴股份(600841,SH)均公告称,上海汽车从上海电气手中收购上柴股份50.32%股权一案已获商务部批准; 6月4日,上海外高桥(600648,SH)公告称,外高桥集团将工业房地产综合开发经营、现代物流和国际贸易等园区综合服务业务注入上市公司,外高桥集团主营业务资产将实现整体上市。 6月17日,新华传媒(600825,SH)公告称,其控股股东上海新华发行集团已按要求进行股权调整,解放日报集团及其全资子公司上海新华书店投资有限公司,通过无偿划拨受让新华发行集团23.46%的股权,从而累计持股50.8%,获绝对控股权。 7月3日,三爱富(600636,SH)发布公告,向上海华谊集团、中国信达资产管理公司和中国华融资产管理公司3名特定对象,非公开发行6.47亿股A股,购买其所持上海焦化100%股权,实现了新资产的注入。(End)
5,资产重组的方式有哪些
1合并2兼并3收购4接管或接收5标购6剥离7分立8破产资产重组可分为哪些类型? 资产重组分为内部重组和外部重组。内部重组是指企业(或资产所有者)将其内部资产案优化组合的原则,进行的重新调整和配置,以期充分发挥现有资产的部分和整体效益,从而为经营者或所有者带来最大的经济效益。在这一重组过程中,仅是企业内部管理机制和资产配置发生变化,资产的所有权不发生转移,属于企业内部经营和管理行为,因此,不与他人产生任何法律关系上的权利义务关系。 外部重组,使企业或企业之间通过资产的买卖(收购、兼并)、互换等形式,剥离不良资产、配置优良资产,使现有资产的效益得以充分发挥,从而获取最大的经济效益。这种形式的资产重组,企业买进或卖出部分资产、或者企业丧失独立主体资格,其实只是资产的所有权在不同的法律主体之间发生转移,因此,此种形式的资产转移的法律实质就是资产买卖。 从产权经济学的角度看,资产重组的实质在于对企业边界进行调整。从理论上说,企业存在着一个最优规模问题。当企业规模太大,导致效率不高、效益不佳,这种情况下企业就应当剥离出部分亏损或成本、效益不匹配的业务;当企业规模太小、业务较单一,导致风险较大,此时就应当通过收购、兼并适时进入新的业务领域,开展多种经营,以降低整体风险。 从会计学的角度看,资产重组是指企业与其他主体在资产、负债或所有者权益诸项目之间的调整,从而达到资源有效配置的交易行为。 资产重组根据重组对象的不同大致可分为对企业资产的重组、对企业负债的重组和企业股权的重组。资产和债务的重组又往往与企业股权的重组相关联。企业股权的重组往往孕育着新股东下一步对企业资产和负债的重组。 对企业资产的重组包括收购资产、资产置换、出售资产、租赁或托管资产、受赠资产,对企业负债的重组主要指债务重组,根据债务重组的对手方不同,又可分为与银行之间和与债权人之间进行的资产重组。 资产重组根据是否涉及股权的存量和增量,又大致可分为战略性资产重组和战术性资产重组。上述对企业资产和负债的重组属于在企业层面发生、根据授权情况经董事会或股东大会批准即可实现的重组,我们称之为“战术性资产重组”,而对企业股权的重组由于涉及股份持有人变化或股本增加,一般都需经过有关主管部门(如中国证监会和证券交易所)的审核或核准,涉及国有股权的还需经国家财政部门的批准,此类对企业未来发展方向的影响通常是巨大的,我们称之为"战略性资产重组"。战略性资产重组根据股权的变动情况又可分为股权存量变更、股权增加、股权减少(回购)三类。 股权存量变更在实务中又存在股权无偿划拨、股权有偿协议转让、股权抵押拍卖、国有股配售、二级市场举牌、间接股权收购等多种形式,股权增加又可区分为非货币性资产配股、吸收合并和定向增发法人股三种方式,而股权回购根据回购支付方式不同,则可分为以现金回购和以资产回购两种形式。
6,资产重组有哪些方式 各有什么特点
1.我国上市公司资产重组有很大一部分是围绕“保壳、保配、买壳、借壳”来进行。2.重组目的和推动者多元化。主要有:(1)为保持地方企业融资能力,均衡整合地方企业,由地方政府主导进行资产重组;(2)上市公司大股东为使公司保住配股权或者不被ST、PT而进行资产置换或主动寻求并购对方;(3)非上市公司为节约融资的经济成本和时间成本购买上市公司的国有股、法人股权而成为公司第一大股东,实现买壳上市目的;(4)为迅速扩大规模,创造规模经济优势,在同行业的竞争中占据优势地位甚至形成垄断,一些实力强大的企业(多为传统行业企业)展开的以行业内强强联合为特征的战略收购与兼并;(5)为使股价炒作具有题材,谋取二级市场上的超额利润,上市公司与机构投资者合作进行的带有投机性质的资产重组,甚或假兼并、假重组。3.国有股、法人股的协议转让是我国上市公司资产重组的主要形式,通过二级市场进行收购的微乎其微。4.股权变更伴随着大量的资产置换,上市公司与关联大股东或政府之间的“等价不等值”的资产置换是上市公司资产重组的主流形式。5.我国上市公司资产重组中的股权转让基本上都是以现金方式完成的。6.地方政府或主管部门在上市公司资产重组中仍然发挥着不可替代的作用。7.股权转让分散,规避全面要约收购。在第一大股东易主的56起股权转让中,有35家(占62.5%)通过各种方式使股权转让都控制在公司总股本的30%以下,以回避全面要约收购的豁免申请。8.多种重组形式并举,重组周期缩短。在涉及重组的400多家上市公司中,有近100家的公司在短短的几个月进行了超过3次的重组。原因主要有:(1)前一次重组进行得不彻底,许多无效资产仍然没有剥离出公司;(2)虽然进行了资产重组,但公司的经营机制没有大的改变,前一次注入的优质资产又发生了劣化,不得不再次重组;(3)虽然前一次重组进行了较大规模的资产置换,但为满足中国证监会75号文件规定的上市公司重大资产重组的条件,还必须进行大规模的置换。如北大科技的多次股权转让与资产置换;上工股份的资产出售、收购兼并和投资参股;凌桥股份的股权转让、资产出售和置换,部使公司的主业很快转向。重组周期的缩短使绩差公司的业绩很快得以改善。除以上一些重组方式与特征外,近来上市公司并购重组手段突破原有的简单资产置换、投资控股、参股等方式的局限,出现了宇通客车、深圳方大等MBO(管理层收购)重组方式,东百集团、天宇电器等以股权拍卖方式实现资产重组目的的股权转让行为。9.因股权的“非常变动”而引起的对上市公司控制权之争越来越多。许多上市公司的大股东之间(主要是原来的大股东和现任大股东之间)发生了控制权之争,之所以发生这种争夺的一个重要原因是上市公司的股权发生了“非常变动”,如原来的大股东因欠债或其他原因导致所持有的公司大宗法人股股权被法院冻结,进而被拍卖或被抵押,通过司法裁定给了第三方。通过此种方式实现的股权变动,带有强制收购的味道,原股东和现任大股东之间的矛盾自然就不可避免了。
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