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1，银彩通和上海集中账户管理平台那个是正规的啊

你说呢...
都是

银彩通和上海集中账户管理平台那个是正规的啊

2，在供应商运营管理平台后台上传了图片前段显示不出来这是为啥

有时候是网络的问题，你可以重新再传一遍，如果还是不行的话，你可以稍后再传一遍
供应商的账号可以管理的，是在采购管理的目录下，不是在供应商平台上，供应商平台主要是给供应商报价用的。

在供应商运营管理平台后台上传了图片前段显示不出来这是为啥

3，中国东方电气集团公司

中国东方电气集团公司总公司在四川成都。 旗下有东方电机厂（四川--德阳）、东方汽轮机厂（四川--德阳）、东方锅炉厂（四川--自贡）、四川东风电机厂有限公司（四川--乐山）、中州汽轮机厂（河南--灵宝）、天山锅炉厂（新疆--乌鲁木齐）。

中国东方电气集团公司

4，急企业集采平台怎么招投标

第一步制定标书1. 确定标书目录2. 标书门槛设置（对企业资质、相关项目、信用等作出硬性规定）3. 确定评分标准（按照目录确定每个大项的分值）4. 撰写标书内容，完善评分标准（将每个大项的分值拆分至每个细项）5. 检查标书合法性，修订。云中鹤可以免费帮助客户制定集采、积分等平台的标书第二步发出标书这个有很多渠道可以发。招标网站，行业网站等都可以分发，把握时间即可第三步竞标安排。这个看公司的具体情况来进行。第四步初步删选服务商，通知谈判。第五步按谈判最终结果，确定服务商。这个，云中鹤也可以协助客户进行谈判的。总之招投标大概就是这么几步，根据公司情况来吧，一般时间跨度较大，公司要预留好时间哦
我会继续学习，争取下次回答你

5，如何实现集中采购

大公司集中采购存在太多差异化因素，由于各家企业历史、规模、体制、采购类型、子公司地域差异、承担采购价值职能不同，采购形式往往多样化。很多大企业都在积极探讨与实践，希望探索出一条有效的集中采购形式。优质采服务过多家大型企业集中采购，在实践中，形成了总部指导、总部集中招标、总部集采、采购服务平台、总部采购管控、总部供应商集中管理6种形式。同时，优质采平台分析了这6种集中采购形式的优缺点，以方便企业对照使用。一、总部指导总部指导集中采购，供应链需以敏捷或服务为导向。此种采购方式可以较少参与具体流程，重点以改善整体能力和工作标准为主。但需要花较多精力进行培养、协作及推进。二、总部集中招标大额项目投资、设备、物流、服务等最适合总部集中招标，可以提高招标质量能力，对大额支出进行有效的集体评议，获得高层参与决策。但是缺乏安全生命周期管理，早期需要管理和后期执行阶段的优化工作较少，也缺乏供应商管理机制。三、总部集采总部集采适合战略类、杠杆类物资，也就是生产类物资的集采与非生产类物资的集采。此种采购类型可以发挥采购集中优势，获得更多的战略化空间。但不适合的集采物资或集采策略会导致采购效果不佳。四、采购服务平台集采利用采购服务平台完成企业集中采购，使用优质采平台最为合适，适合通用低值物资的公告服务。但需要选择高服务水平及作业率高的采购平台，优质采平台较为合适。五、总部采购管控多元化产业集团公司最适合总部采购管控，有利于快速对采购管理资源进行整体管理，实现合规与透明。但缺少战略化优化的职能，往往监管无法顾及采购执行后端问题。六、总部供应商集中管理总部供应商集中管理适合于供应链管理水平较高的战略采购组织。有利于对供应商进行全角度的供应链运营管理，但对组织协同能力与跨部门协作有较强的要求。

6，电子采购的实施步骤

1.要进行采购分析与策划，对现有采购流程进行优化，制定出适宜网上交易的标准采购流程。2.建立网站。这是进行电子采购的基础平台，要按照采购标准流程来组织页面。可以通过虚拟主机、主机托管、自建主机等方式来建立网站，特别是加入一些有实力的采购网站，通过他们的专业服务，可以享受到非常丰富的供求信息，起到事半功倍的作用。3.采购单位通过互联网发布招标采购信息（即发布招标书或招标公告），详细说明对物料的要求，包括质量、数量、时间、地点，对供应商的资质要求等。也可以通过搜索引擎寻找供应商，主动向他们发送电子邮件，对所购物料进行询价，广泛收集报价信息。4.供应商登陆采购单位网站，进行网上资料填写和报价。5.对供应商进行初步筛选，收集投标书或进行贸易洽谈。6.网上评标，由程序按设定的标准进行自动选择或由评标小组进行分析评比选择。7.在网上公布中标单位和价格，如有必要对供应商进行实地考察后签订采购合同。8.采购实施。中标单位按采购订单通过运输交付货物，采购单位支付货款，处理有关善后事宜。按照供应链管理思想，供需双方需要进行战略合作，实现信息的共享。采购单位可以通过网络了解供应单位的物料质量及供应情况，供应单位可以随时掌握所供物料在采购单位中的库存情况及采购单位的生产变化需求，以便及时补货，实现准时化生产和采购。推进电子采购的建议出台具体政策　《中华人民共和国行政许可法》第三十三条明确提出行政机关应当推行电子政务。电子采购作为电子政务的突破口，其实施更是刻不容缓。而我国在电子采购方面的立法是欠缺的。因此，应推进电子采购的立法工作，出台具体的电子采购政策指导，并通过网络和其他途径进行广泛宣传。有助于避免在实施过程中出现无序、低质量和低效率的竞争，即使出现合同纠纷等也有法可循。组建专业队伍　电子采购不仅需要具备基本的政府采购知识和技能的人员，还需要精通网站运作和管理的技术人才。因而，政府采购中心要加强计算机培训，打造一支既精通采购业务，有熟悉互联网应用的专业化政府采购队伍。推行电子采购卡结算　电子采购卡是指实施电子化数据交换（EDI）,使得政府和获得采购卡合同的银行间的数据进行互动，建立可统一控制的账目。政府采购部门与银行合作开发“政府采购银行卡管理系统”，对药品集中采购、公车定点加油、办公用品定点采购等交易实行“一卡通”。这样，既方便结算，还可以实现对政府采购资金流、物流、信息流的有效管理。完善决策分析和信用评价体系　建立和完善信息公告库、供应商库、专家库、商品价格信息库、交易库等动态管理的数据库，构建政府采购数字化平台的数据库，逐步建立规范采购各方主体的信用档案，为以后采购活动提供借鉴。完善监督防范机制　监察、财政、审计部门等通过“电子卡系统”和政府采购网站，对政府采购各方及实施情况进行全程监督、远程同步监督、现场联动监督，把监督工作渗透到政府采购的每个环节，有利于及时发现和解决问题。同时在网上将中标价格和中标供应商予以公示，开设“电子投诉信箱”，便于供应商和采购单位的监督。

7，如何使用电商软件进行采购管理

企业的利润率比较低，除了市场因素以外，根本的原因往往是采购上的原因。以往企业的采购模式制约了很多企业深层次的寻找质高价廉商品的渠道，以致企业的产品缺乏竞争力。传统采购模式可能因部分采购人员的离职或新进采购人员对于采购渠道和经验上的不足所造成的“随意性采购”、“购进货物高价质次”、“采购渠道不稳定”、等问题，简单好用的ERP企业管理软件的管理系统可以解决很多问题。通过ERP，例如日事清的日志管理可以实现采购信息的发布，及时把握和分析供货商的相关信息(包括信誉、生产能力)，同时进行供货商的延续性管理、客户关系管理以及采购过程的公开公正化管理，最终通过准确的采购计划，保证物料供应，为采购人员节省大量精力，降低采购管理成本。
1经销商必须具有自己的电商平台。这是参与政府采购电商投标的最基本要求，相当于一个战士武器，没有武器是上不了战场的。而对于经销商来说，开发自己的平台其实是跨行业的，经销商都不具备自己开发平台的能力。因此需要寻找一个专业的平台开发公司来帮助自己建立属于自己的平台。而很多专业的平台开发公司，对oa行业又不是太了解，所以开发出来的平台又不尽如人意。因此需要选对一个对oa行业相当了解，又很专业的平台开发公司至关重要。下图为众方办公为山西荣海做的网站：2电商平台经营必须具具备相关的资质。商城有了，能不能符合招标公告的要求，还要看商城具备了什么样的资质。列如icp许可证、厂商的授权书、质量管理体系认证等。这里重点提一下icp许可证，即许多标书中提到的增值电信业务许可证或中华人民共和国电信与信息服务业务经营许可证。这就类似于网上经营的营业执照，没有这个证就无法网上经营。icp许可证根据各地的不同政策，办理需要的资料各不相同，时间也有差异，但时间都不短。因此经销商办理此证需趁早，不能等招标公告出来以后再临时再去办，那样必定会因为时间来不及办不下来证而导致错过项目。当然，不同地区对网站资质要求不一，有的省份就没有要求icp许可证，实际情况还要以招标公告为准，为了保险起见，建议大家还是按以往要求高的招标公告标准来准备资质，以免看到公告要求后再去办理，时间上来不及，影响招标进程。3必须具备丰富的产品品类且产品是自营的。传统的协议供货只需要供应商根据自己的经营范围，提供一类或几类的产品，每类产品也只需要一至两个品牌。而电商化以后，经销商必须根据客户需求，提供各种品类的产品，而且每个品类中必须有多个品牌供客户挑选。由于产品品类及品牌的成倍增加，对供应商的进货渠道、产品质量的把控又是一个大的挑战。4必须具备全省范围内的配送能力及服务能力。前面几点相对来说对于经营时间不短的经销商来说都是比较容易解决的问题，只是花费时间长短的事。但是配送能力及售后服务就需要更大的资金及精力投入。电商产品丰富化以后，最后的竞争就在于平台的配送与服务能力上。配送时间、送货到桌、售后服务响应时间、解决问题的时间等等都是决定能否在政府采购上获得更多订单的重要因素。随着政府采购线上平台采购的份额越来越重，线下协议供货的份额越来越少，各省的平台竞争也越来越激烈。经销商想在这个采购模式转变的大行情下，不被边缘化，那么首先就需要具备以上四个最基本的条件：1、拥有自己的电商平台。2、拥有齐全的公司资质。3、拥有丰富的产品。4、强大的配送及售后服务能力。只有做好以上几点，我们才需要去考虑如何去广告投放、如何去促销等营销手段。

文章TAG：东方电气集中采购管理平台  
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