上海市精神卫生中心人事陈，上海市精神卫生中心

1，上海市精神卫生中心

徐汇区宛平南路600号

很不错的！解放前是英国人办的，全国范围来说都是很先进的。上海市精神卫生中心又名上海市心理咨询中心，原名上海市精神病防治院，前身为普慈疗养院，始建于1935年。2006年5月上海市精神卫生中心正式成为上海交通大学医学院的附属医院。总院：上海市徐汇区宛平南路600号分院：上海市闵行区沪闵路3210号

上海市精神卫生中心

2，上海市精神卫生中心简介

目录 1 拼音 2 英文参考 3 简介 4 机构设置 5 领导班子 6 联系方式 1 拼音 shàng hǎi shì jīng shén wèi shēng zhōng xīn 2 英文参考 Shanghai Mental Health Center 3 简介上海市精神卫生中心又名上海市心理咨询中心，原名上海市精神病防治院，前身为普慈疗养院，始建于1935年。2006年5月上海市精神卫生中心正式成为上海交通大学医学院的附属医院。上海市精神卫生中心是上海市三级甲等精神卫生专科医院，担负著全市精神卫生的医疗、教学、科研、预防、康复、心理咨询和对外学术交流等任务。上海市疾病预防控制精神卫生分中心、上海市精神卫生临床质量控制中心、上海市心理咨询培训中心、上海市自愿戒毒中心、国家精神药物临床试验机构、WHO/上海精神卫生研究与培训合作中心挂靠于本中心。上海市精神卫生中心的总部、研究所及心理咨询部地处上海市徐汇区（宛平南路600号）；分部及戒毒中心地处上海市闵行区（沪闵路3210号）。全院共有职工1300余人，其中专业技术人员1000余人，具有中级职称者260余人、高级职称者100余人；博士生导师8名、硕士生导师11名；享受国务院 *** 特殊津贴18位；目前具有全国二级以上学术团体或者省（市）级专业委员会的主委、副主委51位，专业杂志主编和副主编10位。设有核定床位1878张，目前实际开放床位1937张。上海市精神卫生中心临床科室齐全，设有普通精神科、急重症科、抑郁症科、儿童青少年科、干部保健/特需科、中西医结合科、老年科、康复科、心身科、传染科、自愿戒毒科等临床科室；该中心技术力量雄厚，拥有一批医德高尚、技术精湛的专家、教授；具有解决精神科急、重、难病例的诊治能力；提供优质的医疗、护理服务。目前作为上海市医学重点学科有：上海市精神疾病临床医学中心、老年精神医学、预防精神医学。位于零陵路604号的上海市心理咨询中心主要为各类心理障碍患者以及在学习、工作、人际交往、婚姻恋爱等情况下所产生心理困扰的来询者提供心理咨询服务，同时开展多种心理治疗，如认知治疗、精神分析治疗、行为治疗、森田治疗、家庭治疗、催眠治疗、儿童行为训练治疗、生物反馈治疗等。咨询中心还设有“上海市心理健康热线（64383562）”，是上海市最早设立的热线电话之一,为社会各阶层心理危机求助者提供及时的心理援助。心理咨询培训中心为上海地区和外省市培训心理咨询和心理治疗师，每年举办各类“医学心理咨询和心理治疗”学习班，深受各地同道的欢迎。上海市精神卫生中心所属的上海市精神卫生研究所成立于1981年3月,设有药理生化、遗传、神经电生理、脑电影像、心理测量、临床流行病学、儿少行为、中西医结合、司法精神医学、精神康复医学等14个研究室，主要从事精神医学的临床应用研究。近十余年来，荣获国家级、卫生部、市科委、市卫生局科研成果奖共23项。上海市精神卫生中心作为上海交通大学医学院的附属医院，同时还是复旦大学上海医学院、同济大学医学院的教学医院，是精神医学教学和硕士研究生、博士研究生的培养基地。同时,中心受卫生部委托每年举办全国精神科医师、护理进修班和研修班、继续教育专题学习班，培养了大批精神科医疗、护理骨干，分布于全国各地。上海市精神卫生中心是WHO精神卫生研究培训合作中心之一。与世界各国的精神医学界进行着广泛的联系和学术交流，并且开展多项科研合作。上海市精神卫生中心自1981年以来，荣获卫生部、上海市 *** 、上海市卫生局文明单位称号。上海市精神卫生中心以严谨的医疗作风、优质的全面服务和精湛的专业技术赢得了国内外人士的一致好评。 4 机构设置 table width"98%"> 科室主任（科长）副主任（副科长）党委办公室姜雅莲孙静芳工会沈志峰（主席）王海云（副主席）朱丽萍（副主席）团委蒋春燕（副书记）主持工作程呈斌（副书记）宣传科（兼文明办）金友兰行政管理部（院办）华君时左赛费建明人力资源部万清陈建荣（分管分部人事工作）财务部何德庆医务部（医务一科）姚培芬陈三星（兼医保办主任）医务二科谢帆吴国君（兼医保办副主任）门诊部陶明毅刘福根万行军护理一部曹新妹施忠英护理二部孙克莎陶凤瑛感染管理科岳平万艳琼信息统计部孙琳邱宏（兼网络中心主任）万庆平科研科崔东红杨卫敏金志兴教学科方华徐勇疾控综合办公室王维玲防治科蔡军卞茜宣传与健康教育科何燕玲陈建新后勤保障部（后勤管理一科）殷惠基后勤管理二科赵根祥张广兴设备科戴民王国平保卫科桂勤穆文军基建办退管会闫庆海马剑英一康吴晓波（负责人）二康赵雪庆 5 领导班子上海市精神卫生中心领导班子组成名单：院长：徐一峰党委书记：蒋清副院长：宋立升赵敏黄继忠副书记：谢斌 6 联系方式联系地址：总院：上海市徐汇区宛平南路600号邮编：200030 分院：上海市闵行区沪闵路3210号邮编：201108 联系电话：总院：02164387250，34289888 分院：02164901737 传真号码：02164387986

上海市精神卫生中心简介

3，两班倒3个人怎么排班比较好人事管理的回答

呵，是指完成某项工作时，需要连续运转。为了保证工人休息和完成生产任务，将24小时分成两个换班区间，每个换班区间为12小时，三个作业班进行轮番上班。这样，每天都有一个班的人在休息，其余两个班正常工作，三班循环运行，常见的作息方式是做四休二。这样最大限度地实现了员工收益和休息的需求。实行“三班二运转”后，每月最多工作日为21天，最少工作日为19天，按照综合计时统计每月的超时，以国家规定的工作时间为标准，按当月超出的工作时间计算超时工资（加班费）。优点： ①最大化的保证了设备（生产线）的运转时间，可以保证设备（生产线）7×24运行。 ②减少人员数量，提高员工使用率。缺点： ①每个班工作时间较长，人员劳动强度较大。 ②转班较为频繁，工人不容易适应。 ③人员工作时间长，加班费支出较多（工人月平均工作：20天×12小时=240小时）

难！

第一天，甲早班，乙中班，丙休息。第二天，丙早班，甲中班，乙休息。第三天，乙早班，丙中班，甲休息。

两班倒3个人怎么排班比较好人事管理的回答

4，2021上海市民政第二精神卫生中心公开招聘工作人员公告8人百度

　　上海市民政第二精神卫生中心是上海市民政局所属的公益一类事业单位，是一家二级精神病专科医院。主要承担收治本市“三无人员”精神障碍患者、成年孤儿精神障碍患者、城乡低收入困难家庭精神障碍患者以及本市各类参保和自费的精神障碍患者，提供治疗、康复和护理等服务工作。　　现因业务发展需要，根据《上海市事业单位公开招聘人员办法》（沪人社规〔2019〕15号）的有关规定，按照公开、平等、竞争、择优的原则，现面向社会招聘以下人员：　　一、招聘岗位及人数　　1、临床医生（专技岗位）1名；　　2、临床检验师（专技岗位）1名；　　3、临床药剂师（专技岗位）1名；　　4、病区护士（专技岗位）5名；　　二、招聘岗位说明与招聘对象条件　　1、临床医生岗位　　招聘岗位说明：负责一定数量住院患者的医疗工作，严格执行诊疗常规、操作常规。参加护理教学和科研活动，参加业务讲课、新知识、新技术的学习；负责分管患者每日查房；参与病例讨论、患者抢救工作；参加医务值班。　　招聘对象和条件：具有中华人民共和国国籍，遵守宪法和法律，具有良好的品行；年龄在40周岁以下，全日制临床医学专业大专及以上学历，独立工作能力强，有良好的沟通能力、团队协作精神，社会人员需提供相关的资格证书。非本市户籍人员需持有上海市居住证满一年以上（在有效期内，计算截止时间为2021年12月31日）。对从外省市引进的高级专业技术人员、紧缺急需的专业人才，可不受本市居住证满一年的限制。　　2、病区护士岗位　　招聘岗位说明：负责完成病房护理和诊疗辅助工作。参加护理教学和科研活动，参加业务讲课、新知识、新技术的学习；督促病人参加各项康复活动，及时反馈和解决病人的合理需求，实施健康宣教；中夜班负责全病区的管理工作，安排指导护理员工作。　　招聘对象和条件：具有中华人民共和国国籍，遵守宪法和法律，具有良好的品行；年龄在30周岁以下，护理专业大专及以上学历，独立工作能力强，有良好的沟通能力、团队协作精神，社会人员需提供相关的资格证书。非本市户籍人员需持有上海市居住证满一年以上（在有效期内，计算截止时间为2021年12月31日）。　　3、临床检验师岗位　　招聘岗位说明：负责全院患者的临床检验工作。按上海市临床检验质量控制中心要求完成检验工作；参加业务讲课、新知识、新技术的学习等。　　招聘对象和条件：具有中华人民共和国国籍，遵守宪法和法律，具有良好的品行；年龄在30周岁以下。临床检验专业大专及以上学历，独立工作能力强，有良好的沟通能力、团队协作精神，社会人员需提供相关的资格证书。非本市户籍人员需持有上海市居住证满一年以上（在有效期内，计算截止时间为2021年12月31日）。　　4、临床药剂师岗位　　招聘岗位说明：负责完成药剂科相关工作，根据药品性质分门别类进行妥善放置，做好药品发放、记帐、统计和报废等工作；参加业务讲课、新知识、新技术的学习等。　　招聘对象和条件：具有中华人民共和国国籍，遵守宪法和法律，具有良好的品行；年龄在30周岁以下。临床药学专业大专及以上学历，独立工作能力强，有良好的沟通能力、团队协作精神，社会人员需提供相关的资格证书。非本市户籍人员需持有上海市居住证满一年以上（在有效期内，计算截止时间为2021年12月31日）。　　三、招聘办法　　1、报名　　本次报名采取邮件报名方式，应聘者将报名所需材料以中国邮政挂号形式邮寄至上海市浦东新区川周公路2607号上海市民政第二精神卫生中心组织人事科收。报名实行告知制。报考人员对提交的信息和材料的真实性负责并须作出，如因个人填报信息失真、不符合报考条件产生的影响和后果，由报名者本人负责。报名以书面材料寄达为准，报名时间即日起至2021年11月07日。　　报名所需材料：①《上海市民政第二精神卫生中心公开招聘人员报名信息表》原件；②个人身份证复印件（正反两面）一张；③个人户口本复印件（首页和本人页）；④外省市社会人员个人上海市居住证复印件（正反两面）一张；⑤个人学历学位证书、岗位所需的资格证书及执业证书复印件；⑥个人获得荣誉证书复印件；⑦近期正面免冠正装2寸彩色照片一张。　　2、资格审查　　上海市民政第二精神卫生中心根据收到的报名材料进行筛选与资格审查，通过审查者通知面试，未进入面试人员不再另行通知。　　3、面试　　通过简历筛选，根据招聘职数，对符合报名资格的报考人员，按照1:5的比例确定面试名单。面试内容主要为测试岗位专业知识、业务能力和综合素质，可采取答辩、结构化面试、情景模拟、实际操作等多种方式进行。　　4、体检　　按照面试成绩，根据招聘岗位人数，按1:1的比例确定体检人员名单。体检参照《公务员录用体检通用标准（试行）》，到本市指定二级甲等以上医疗机构进行体检。　　5、考察　　由我单位具体实施，通过档案材料审核，再次核实报考资格，并对个人政治素质、道德素质等进行审查。政审考察过程中发现不符合要求、反映较差以及有严重精神疾病等情况的，将不予以聘用。　　6、确定拟聘人员和公示　　根据面试、体检和考察结果，择优确定拟聘用人员名单，并在“上海市人力资源和社会保障局网”进行公示，同时公布举报电话，接受社会监督，公示时间为7天。公示如有异议、影响聘用的，根据查实结果确定是否录用。　　四、相关待遇和其他事项　　相关录用人员将根据事业单位干部人事管理规定，办理聘用手续，其工资、奖金、福利和社会保险等按照国家和上海市有关规定执行。　　五、联系方式　　单位名称：上海市民政第二精神卫生中心　　联系人：沈老师咨询电话：68139425 　　邮箱：st244124889@163.com 　　联系地址：浦东新区川周公路2607号邮编：201319 　　监督电话：64412090 　　附件1上海市民政第二精神卫生中心公开招聘人员报名信息表.doc

5，机场值机员是一份怎样的工作辛苦不辛苦

航机员的领域很广的，朋友。贴切的讲航机员是随机的维修故障人员，飞机里的工作人员都可以说是航机员，空姐也可以说是航机员哦，他们的主要工作就是服务工作。

安检是和机场签合同，工作时间三班倒，只要有航班，都要去工作，哪怕是凌晨三点钟都要在机场。但是和机场签合同未必不好，机场还是属于地方的大型国企，福利和待遇都算不错的。遇上经济危机的时候只听说过航空公司亏损，但是从来没有听说过机场亏损。安检有一点不好的就是工作中存在辐射，因为安检机或多或少都有少量的辐射物质泄漏。值机员也不一定是和航空公司签合同，也有可能是和机场签订或者私营公司签订合同。工作性质就是协助自己公司所签订的航空公司办理航班，一般隶属服务科，主要帮助客人打印登机牌和托运行李等。工作起来其实也不轻松，也属于三班倒的性质，什么时候有航班都要工作。如果是航空公司的值机员，工作更加辛苦，而且还要区分你的身份性质，要看你是属于在编人员还是非在编人员，待遇一个是天上一个是地下，再者如果没有特殊关系，上升空间基本不大。所以建议你去做安检吧，不论经济怎样，安检不会裁员，待遇不错，工作稳定，还有旅客至少懂得尊敬安检，即使有旅客敢同你叫嚣，你也可以按照规定将他们就地正法，你也不用头疼所谓的航空公司的VIP或者航空公司的什么卡什么卡的贵宾。值机员就不要去了吧，累不说，当你面对所谓的金卡钻石卡旅客的时候...安检是和机场签合同，工作时间三班倒，只要有航班，都要去工作，哪怕是凌晨三点钟都要在机场。但是和机场签合同未必不好，机场还是属于地方的大型国企，福利和待遇都算不错的。遇上经济危机的时候只听说过航空公司亏损，但是从来没有听说过机场亏损。安检有一点不好的就是工作中存在辐射，因为安检机或多或少都有少量的辐射物质泄漏。值机员也不一定是和航空公司签合同，也有可能是和机场签订或者私营公司签订合同。工作性质就是协助自己公司所签订的航空公司办理航班，一般隶属服务科，主要帮助客人打印登机牌和托运行李等。工作起来其实也不轻松，也属于三班倒的性质，什么时候有航班都要工作。如果是航空公司的值机员，工作更加辛苦，而且还要区分你的身份性质，要看你是属于在编人员还是非在编人员，待遇一个是天上一个是地下，再者如果没有特殊关系，上升空间基本不大。所以建议你去做安检吧，不论经济怎样，安检不会裁员，待遇不错，工作稳定，还有旅客至少懂得尊敬安检，即使有旅客敢同你叫嚣，你也可以按照规定将他们就地正法，你也不用头疼所谓的航空公司的VIP或者航空公司的什么卡什么卡的贵宾。值机员就不要去了吧，累不说，当你面对所谓的金卡钻石卡旅客的时候你就知道做服务行业有多难了。

6，公司员工人心涣散规章制度成为一堆废纸业绩节节下滑怎么办

首先要分析人心涣散的原因，是公司的前景不好、待遇不理想、还是员工素质不高消极怠工？这是首先要分析的！公司的规章制度制定出来就是要遵守的，如果形同虚设就要找管理上的问题了！　　我需要知道你公司的规模、经营状况、发展前景、出现的问题，才可以帮助你做出有针对性的答复。　　当然主要还应该是公司内部管理问题，我就泛泛的分析一下，如果你想要进一步的分析，请提供一些我前面提到的信息给我，　　第一，如果是公司的发展前景不行，比如产品销路不畅，那么就要考虑是哪方面出了问题，是产品已经被市场淘汰还是质量问题等等，从而对症下药，考虑改良产品、提高产品质量或者转产。　　第二，如果是工资待遇不好，引起了员工人心涣散，可以考虑适当提高福利，采取一定激励机制，让员工有努力工作的动力，具体来说可以制定绩效考核制度，使员工业绩与薪金挂钩。　　第三，如果是管理不善，执行力度不够导致的规章制度形同虚设，那就要从管理层找原因，是管理着能力不足还是由于员工多为关系户亲属之类的，导致不好管理，那么就要大刀阔斧地进行人事调动。企业最终目的是盈利，而不是慈善机构，所以一定要任人唯贤！　　由于不知道你公司的具体情况，只能泛泛而谈，大致分析几种可能的情况，如果不符合你公司的情况可以再描述仔细一点我帮你分析，给你提出一个管理方案，我就是做咨询策划的！　　希望你的公司能够走出困境，业绩越来越好！

本人认为:你和你的下级有什么不对的地方.,.楼主所说的哪个只是很表面的东东.管理工作不是说你哪样就可以把工作搞好的.,.上下级的管理,和你的做事方法都有可能和你的员工有误解啊!所以说楼主现在最重要的是成立你的核心队伍!现从管理层管理起,,一级一级的管下去,,我相信这可能会好的,,,一个公司要想做大做强,,,没有问题是不可能的事情!楼主你刚才所说的太小了,,,所以我只是表面的说说而已!谢谢!

你这个问题太大而化之了公司人心涣散的原因是什么？是行业前景暗淡？公司经营不善？还是内部激励不到位？要对症下药才有用啊。

家族企业？

临危不乱把坏公司做好星岛环球网 www.singtaonet.com 冒险是一个打牌的人的天性。程守宗显然就是这样的打牌者，在用事实证明自己能把小公司做大之后，他问自己为什么不能把坏公司做好呢？ “那时候的Sybase的确是个坏公司。尽管他有着领先的技术，但是有技术不一定赚钱，因为它不懂市场。再一个不赚钱是因为这是一个工作缓慢的公司，因为他的决策反应非常慢。”许多年以后，程守宗回忆说。面对一个亏损的公司，他显得非常有决心。尽管无数的公司来找他去做CEO，并且许诺让他几个月内成为大富翁；尽管当时42岁的程守宗已经是英名在身，一招不慎将满盘皆输——他还是选择了Sybase。而做出这个决定还是在一个很短的时间里，因为如同他保持着1小时15分钟打完一局高尔夫球一样，他做事情很急，没太多耐心。“自己当时的确是想去尝试一下。尽管别人看1997年的Sybase千疮百孔，我却看到了很多顾客和很好的技术，只是觉得它中间的管理部门需要改善一下。” 世界上最困难的革命是革自己的命。程守宗能够说服自己去Sybase，自然他就能把这个公司做好。刚刚出任Sybase CEO的程守宗开始和他的管理层争吵

第一，如果是公司的发展前景不行，比如产品销路不畅，那么就要考虑是哪方面出了问题，是产品已经被市场淘汰还是质量问题等等，从而对症下药，考虑改良产品、提高产品质量或者转产。第二，如果是工资待遇不好，引起了员工人心涣散，可以考虑适当提高福利，采取一定激励机制，让员工有努力工作的动力，具体来说可以制定绩效考核制度，使员工业绩与薪金挂钩。第三，如果是管理不善，执行力度不够导致的规章制度形同虚设，那就要从管理层找原因，是管理着能力不足还是由于员工多为关系户亲属之类的，导致不好管理，那么就要大刀阔斧地进行人事调动。企业最终目的是盈利，而不是慈善机构，所以一定要任人唯贤！由于不知道你公司的具体情况，只能泛泛而谈，大致分析几种可能的情况，如果不符合你公司的情况可以再描述仔细一点我帮你分析，给你提出一个管理方案，我就是做咨询策划的！希望你的公司能够走出困境，业绩越来越好！支持,,,,

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