1，什么词形容老师竞赛激烈

热火朝天，你追我赶 ，奋力争先祝你好运 ！
竞争的人仰马翻
褒战无不胜，争先恐后，力争上游，举世无敌，敌进我退，调兵遣将，速战速决，浴血奋战，宁死不屈，化险为夷，立功赎罪，单枪匹马，功德无量，反败为胜，汗马功劳，壮志凌云，百花争艳。贬明争暗斗，勾心斗角，争权夺利，争长论短，两败俱伤，老谋深算，斤斤计较，笑里藏刀，乘人之危，格杀勿论，灭绝人性，灭顶之灾，功亏一篑，功败垂成，阴谋诡计

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2，体育足球 比赛是的紧张和激烈的短文

点球，点球，点球，格罗索立功了，格罗索立功了，不要给澳大利亚人任何的机会。伟大的意大利的左后卫，他继承了意大利的光荣的传统，法切蒂、卡布里迪、马尔蒂尼在这一刻灵魂附体、格罗索一个人，他代表了意大利足球的悠久的历史传统，在这一刻，他不是一个人在战斗，他不是一个人！托蒂，托蒂面对这个点球，他面对的是全世界意大利球迷的目光和期待。球进了,澳大利亚人可以回家了,他们不用回到遥远的澳大利亚,因为他们大部分都在欧洲生活.
关键是时态

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3，生肖迷鼠为什么排第一

在众多有关十二生肖的民间故事传说中，鼠占首位的传说十分生动有趣。或与鼠猫结仇相关联；或是“鼠借牛威”，鼠巧借牛力在某种竞赛中争得了第一；或以鼠钻入象鼻，因赶走象而立功，骄居生肖之首。在这些传说中，鼠皆以不甚光彩的手段达到了目的，然而也有一些传说讲老鼠全凭自家实力争得了生肖第一的位置。如在纳西族、柯尔克孜族以及藏族的有关传说中，鼠是在一次泅水比赛中争得了名副其实的冠军而居生肖之首的；在福建晋江的一则民间故事中，是鼠助取经人唐僧在如来佛的书库中找到“甲子经”并偷了出来，是唐僧便以生肖之首为回报，奖励了鼠。所有这些传说尽管全属想象，却也显示了广大人民的无穷智慧。
说中鼠跑在了前头

生肖迷鼠为什么排第一

4，春运立功竞赛先进班组简要事迹怎么写

春节回家是场漫长的等待，等待一张车票，等待回家的列车，等待和亲人见面。我们花太多时间等待了。在春运的高峰期，火车延误是常见的，而很多归心似箭的人在列车开车前甚至前一天就聚集在火车站广场。车站里没有一个不在等待的人。可等待因有恋人相拥而变得短暂，因有回家的思念而不怕坐卧在地上，因比起 一年的辛苦奔波而不觉艰辛……　　昨天，在广州火车站，我发现了不少与众不同的等待列车的方式：　　1.一个生穿白色衬衫的男人在喧闹的候车人群中，正拿着一本书津津有味地在书海中畅游，丝毫不受旁边人的打扰。　　2.一对生着白色衣服的情侣在拥挤的候车人群中互相拥抱，想必拥抱的幸福与烂漫已经让他们忘记了漫长候车的辛苦吧。　　3.晚上，因火车延误，要到第二天清晨才开出，几名打工仔为了节省住宿费，在火车站广场上席地而睡，迫切回家的心情让他们忘记了寒风中的辛苦等待。　　看到这一切，我感到鼻子有点酸溜溜的，这些远离家乡、出来打工的人们，为了与亲人团聚，欢欢喜喜过大年，不辞辛苦，在这寒风中的火车站里，等待着开往春天的列车。　　开往回家的列车啊!你快来呀!快来帮帮这些想念家乡，思念亲人，一直等待着你的人们吧!
不明白啊 = =！

5，根据您现在的工作岗位质量工程师论述如何履行本职工作岗位的

关于安全的生产职责主要是生产主管来宣导，质量人员只是培训下
给您提供一份安全生产岗位职责，希望对您有所帮助！一、项目经理1、认真贯彻执行闽家和政府部门制定的劳功保护和安全生产政策、法令和规章制度。2、制定安全生产工作规划和安全生产责任制，拟定安全生产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。3、定期分析安全生产情况。及时研究解决安全生产问题，并定期向工会报告安全生产情况的措施。4、审批劳动保护措施计划，并组织实施。5、定期组织安全检查，积极开展立功竞赛活动。6、对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育，领导和督促各级职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。7、主持现场重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措施。二、支部副书记1、保证和监督行政部门关于劳动保护和安全生产方针、政策和法令和贯彻实施。2、支持行政领导抓好劳动保护和安全生产，并积极提出意见和建议。三、项目副经理1、认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。2、制定安全生产工作规划和安全生产责任制，拟定安全丰产的奖惩办法，建立和不断完善安全生产管理制度。3、协助项目经理定期分析安全生产情况。及时研究解决安全生产问题。4、协助项目经理定期组织安全检查，积极开展立功竞赛活动。5、协助项目经理对职工进行安全、遵章守纪及劳动保护法制教育，领导和督促各级职能部门及广大职工做好本职范围内的安全工作。6、参与重大伤亡事故的调查处理，拟订并落实整改措施。7、协助项目经理搞好其它安全工作。四、项目总工程师1、对本单位劳动保护和安全生产的技术工作总负责。2、在组织编制及审批施工组织设计和采用新技术、新工艺新设备时，负责制定相应的安全技术措施。3、负责提出改善企业劳动条件的项目和措施。4、组织业务部门编制及审查企业劳动保护和安全生产技术措施计划。5、编制、审查企业的安全操作技术规程，及时解决生产中的安全技术问题。6、审定对职工的安全技术教育计划和教材。7、参加重大工伤亡事故的调查分析，提出技术鉴定意见和技术改进措施。五、安全员1、贯彻执行国家、政府部门关于安全生产和劳动保护的法规和企业的安全生产规章制度。2、经常深入基层和现场，掌握安全生产情况，指导基层单位安全技术工作，调查研究不安全因素，提出改进措施。3、组织安全生产检查，及时向项目经理汇报安全情况。4、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划，并对贯彻执行情况进行督促检查。5、进行工伤事故统计、分析和报告，参加工伤事故的调查和处理，提出整改措施。6、制止违章指挥和违章作业，遇到严重险情，有权暂停生产，并报告领导处理。7、对违反安全技术劳动法规的行为，经说服劝阻无效时，有权越级上告。六、机械员1、制定企业所有机械设备的安全操作要领和安全管理制度。2、对一切机电设备包括锅炉、压力容器、电焊设备、车辆，必须配齐安全预防的保险装置和安全设施，并经常检查，执行维修、保养制度，确保安全运转。3、参加调查处理与设备有关的安全事故，并做出技术鉴定。七、材料员l、确保供应施工生产安全技术所需的物资。2、在发放现场使用的脚手架、脚手板、高凳、吊钩、安全网、安全帽等安全设施和配件时，要认真检查，不合格的及时报废更新。3、加强仓库人员教育，执行有关危险品的运输、储存、发放等规定。八、施工队长1、认真执行各项安全生产规章制度，落实上级制定的安全生产技术措施，加强施工员生产现场管理，搞好文明生产。2、组织工人学习安全技术操作规程和规章制度，坚持交任务的同时交安全要领，检查和督促班组安全作业。3、正确处理生产和安全的关系，不违章指挥，组织施工人员和班组开展安全活动，认真消除事故隐患，对坚持违章作业的班组必要时可强制停产整顿。4、对生产施工现场搭设的脚手架、井架和安装的电气、机械设备等安全防护装置，组织验收，合格后方能使用。5、发生工伤事故，立即组织抢救，迅速上报，并保护现场及加调查处理。九、综合办公室1、负责督促分包单位落实务工人员"三证"资料归档，并督促分包单位对务工人员进行进场交底教育。2、负责开展各种多样化的安全培训教育，定期出 板报，结合安全标语等室内不作。3、做好现场和生活区域的防安全工作。十、职工1、白觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度，不违章作业，有权拒绝违章指挥。2、正确使用劳动防护用品和安全防护装置，注意爱护、保养好工具、设备。3、参加安全活动，提出改进安全管理，消除事故隐患的建议。4、认真学习工种安全操作规程和技术。5、发生工伤事故，及时抢救和向上级汇报。

6，监理企业怎样加强现场监理人员管理

项目业主单位通过抓好地方指挥部和各个驻地监理办的工作，圆满解决了上述问题，为业主单位树立了榜样。 督促各监理单位必须按合同承诺到位 从驻地监理办进场之初，业主就牢牢抓住了对监理人员管理和队伍建设的“牛鼻子”，督促各监理单位必须按合同承诺到位，监理人员更换必须履行严格的审批程序，及时组织质监局（站）的监督交底和人员考核。 在日常管理工作中，对监理人员出勤情况和工作状态进行定期或不定期的检查，及时处理各驻地监理办在人员管理方面出现的问题，对不称职的监理人员坚决予以清退。 针对本工程的特点和不同施工阶段的特点，适时组织各类设计交底、业务培训和专业监理工程师会议，不断提升监理人员的业务水平，强化监理人员的服务意识。 层层落实每一位监理人员的工作职责和责任范围 业主建立了本项目的《监理规程》，明确了驻地监理办的职责、监理工作程序和各项相关工作制度。同时，还部署各驻地监理办及时签订《廉政建设共建协议》、《安全生产治理目标责任书》、《工程质量责任人员登记卡》，并督促驻地监理办的上级公司和驻地监理办每个监理人员签署《监理人员工作责任书》、《监理人员安全工作责任书》，层层落实每一位监理人员的工作职责和责任范围，有效提高了各个驻地监理办全体监理从业人员的工作责任心。 通过制定《申嘉湖杭高速公路练杭段项目建设工程质量管理办法实施细则》，明确了对监理人员的管理与处罚措施，并在实施中不断加以完善，较好地规范了各驻地监理办的监理工作行为，也促进了各驻地监理办的内部管理，从而推动各驻地监理办取得了较好的监理工作绩效。 以季度立功竞赛为抓手 在整个建设期内，业主持续进行有针对性的季度立功竞赛活动，通过对各驻地监理办的组织机构、内部管理、工地试验室、服务质量、监理纪律、安全生产、档案管理、现场管理等监理工作绩效的全面考核，褒奖先进，鞭策后进。 为了避免流于形式，确保立功竞赛考核达到应有的目的，业主每次对驻地监理办的考核都有不同的重点和内涵，密切结合当前工程建设形势和任务，制定具体的考核内容，一方面考核过去，同时，也为下一阶段的监理工作指明方向、提炼重点。每一次的立功竞赛考核，循序渐进，推动驻地监理办的各项监理工作管理上水平、服务上台阶。 专项检查与日常检查相结合 业主除了对各驻地监理办的工作加强日常检查之外，还经常性地结合阶段性工作重点，组织了针对工地试验室、桥梁桩基、软基处理、梁板预制、桥面系施工、工程变更、内业资料、现场安全等各类专项检查。 通过这些专项检查，突出对桩基、软基、混凝土浇筑、预应力张拉和压浆等监理全过程旁站工作的管理，突出对工地试验室“规范操作、数据第一”的管理，突出对工程计量、变更审核的工作质量与及时性的管理，突出对内业资料有效性、完整性的管理等。 为了加强对驻地监理办和监理人员的管理，业主还设立了现场管理督查小组，并通过各个地方指挥部对驻地监理办和现场监理方面的工作进行全方位、全天候的监督与管理。对巡查和专项检查中发现的问题，及时下达《督查通知书》、《专项检查整改通知书》，督促驻地监理办及时落实整改。 组织交流共同提高 该项目的6 个驻地监理办来自不同的监理企业，他们在项目管理、工作经验、驻地建设、服务水平等方面都有各自的特色。本着取长补短、共同提高的目的，业主组织各驻地监理办进行了多次相互交流，并在成绩突出的驻地监理办举行了较大范围的监理工作观摩、学习现场交流会，树立监理工作典型，研究监理工作方法，推动监理工作进展，提高监理工作绩效。 事实证明，作为业主对监理管理的一种手段，组织驻地监理办之间的学习与交流是富有成效的。通过这些措施，该项目各个驻地监理办之间的“比、学、赶、超”蔚然成风。 发挥监理工作的主观能动性 监理制度作为我国工程建设的四项基本制度之一，已经实施了二十多年，其地位和作用不可替代。监理受项目业主的委托，有责任、有义务通过一系列工作的开展，完成业主委托的任务，但在具体实施过程中，业主认识到，根据目前的监理工作体制和监理行业现状，如果纯粹地通过施工监理工作来实现业主制定的目标，还是具有难度的。 因此，作为业主一方，重视并加强对监理工作的管理势在必行。业主的做法是： 赋予监理更多的知情权和参与权由于项目建设的复杂性和艰巨性，具体实施中的变数比较多，因此，业主的决策与工作计划会不断作出一些调整。业主通过驻地监理工程师会议、项目建设管理会议和其他方式，让各个驻地监理办及时参与进来，共同分析形势、研究问题、出谋划策，有的还提出了很好的建设性意见。 在日常工作中，业主也会鼓励驻地监理办及时向业主和指挥部反映施工过程不同阶段出现的问题，以利于业主判断和决策。事实表明，这些做法为加强监理对项目的管理、推进工程建设起到了事半功倍的作用。 从“四个一”入手培育驻地监理办的工作积极性业主在对监理工作管理的过程中得出一个结论：要想发挥好每个驻地监理办的作用，必须从“四个一”的角度，加强对驻地监理办的管理，即：要有一个好的驻地监理工程师，要有一个好的管理制度，要有一颗高度负责任的心，要有一个好的工作方法。业主正是从这“四个一”入手，根据驻地监理办的实际情况，督促他们逐项调整、具体落实，各个驻地监理办的工作都能做到“务实、高效、主动、有序”，监理服务高质量，工程管理出成效。 对监理工作实行人性化管理该项目的监理企业大多来自外省、市，无论在生活上、在驻地建设上或是在工作上遇到一些困难和问题，业主都会给予热情帮助与支持，而不是一味地冷漠和指责。这种帮助与支持，感染和激发了驻地监理办的工作热情与主观能动性，对业主各项工作的开展大有裨益。 鼓励创新精神，对监理工作的管理也要与时俱进随着工程建设不断向纵深发展，面临的困难越来越多。 为了实现各项建设目标，业主积极调整思路，不断采取措施，根据任务重、点多面广、管理强度大的特点，创新对监理工作的管理思路与管理方法。充分依托监理，调动他们的一切积极因素。通过一个个节点目标的落实，全面实现了各项建设目标。

7，移动公司大学生自主创业大赛活动方案怎么写特急希望字数在1500

一、活动主题：我的梦想，大学生创业能力大赛 二、活动时间：12月4日——12月23日 三、活动目的： 本次创业能力大赛的举办意在通过竞赛的形式吸引我校有志创业青年投入其中，展现创业才华和能力，并通过对其创业想法的评审与奖励，鼓励学生通过对社会及市场的观察，结合自身特点，策划制定有一定实际价值的创业方案。在创业设计过程中，激发培养我校学生的创新实践能力、主动精神、商业精神以及市场经济思维。 四、活动布置： 主办：校团委 学生科协 承办：商学院（待议） 协办：活动赞助商家 五、活动形式： 海选： 创业知识考核＋团队合作能力考核 -------12月9日、10日（周六、周日） 第一轮：创业策划方案评审----------------------12月15日（周五） 第二轮：“非常营销”室外营销大赛--------------12月17日（周日） 第三轮： 选手风采拉票会＋网络人气投票----------12月18日－12月22日（周一至周五） 创业展示及现场融资会------------------12月23日下午（周六） 六、活动具体内容: （一） 前期宣传、大赛的组织发动（11月27日－12月8） 1、在全校范围内充分作好本次大赛的宣传，鼓励并发动广大学生参加比赛。同时务必起到大赛的宣传造势作用。 宣传方式包括：横幅、展板、传单、手绘创意海报、彩色喷绘海报、网络平台。 具体实现：A、在校园醒目处悬挂宣传本次大赛的横幅。南校、本部各1条。 B、制作宣传展板放在食堂等学生经过易关注到的地方，配合横幅为本次大赛的宣传。展板内容为：大赛介绍及大致流程。南校、本部各1块。 C、印制大量传单，于中午或晚上人多时散发出去并投至各栋宿舍楼。 传单内容包括：比赛各环节介绍以及海选时“创业知识考核”的考核范围。 D、可手绘一定数量的创意宣传海报，广泛张贴于校园各处，以吸引学生眼球，凸显本次大赛的创新性和趣味性。 E、制作小型彩色喷绘，贴在南校及主校各寝室楼公告栏上。 F、联系升华网等校内网站，着手在网上建立本次大赛特别活动板块。如创业论坛、风采展示、人气投票等形式。 2、给各二级学院下发举办“创业能力大赛”的通知，要求各二级学院鼓励本院学生积极响应和参赛；各学院可成立专门协调小组，在学生中做好充分的宣传发动工作，要求其通过评选的方式推荐一定指标的学生参加比赛。 各学院推荐学生不必参加海选，直接进行第一轮比赛。 （提前两周11月27日左右发通知） （二）大赛海选 大赛海选过程包括“创业知识考核”及“团队合作能力考核”两项。 其中，“创业知识考核”得分占70％，“团队合作能力考核”得分占30％。 1、创业知识考核： 时间：12月9日 周六下午 形式：A、在商学院老师指导下，我们出一份关于“创业知识”的考核试卷。在南校区及校本部各找两个教室，安排所有报名个人（各院推荐学生除外）进行限时作答。 B、考核题目尽量制定标准答案。在收齐所有参赛人试卷后由工作人员统一组织评阅。给每份试卷评出得分。 C、创业知识考核占海选总分的30％。 2、团队合作能力考核： 时间：12月10日 周日下午 地点：立德厅或立功厅 形式：A、现场让每位参赛选手相互组成临时团队，自由组合，5人一组。 B、安排一个团队合作类游戏或小比赛，让选手以团队为单位参加。活动时我们只考查团队的表现，最终成绩也以团队为单位给出，不考虑个人表现。 C、该团队最后得分即为团队所有成员在这一环节的得分。占海选总分的30％。 将创业知识考核和团队合作能力考核的得分加权相加。选出50人进入大赛第一轮。 并且布置创业计划书或创业策划方案书写任务。 （三）第一轮：创业策划方案评审 前期安排： 星期日海选第2项活动之后确定进入大赛这一轮的名单。当天给所有入围选手布置创业策划方案（或创业计划书）书写任务。策划书以选手个人名义完成，在星期四之前交到科协办公室。 评审会时间：12月15日 周五 形式：请商学院老师对进入第一轮的选手的创业策划方案从创新性、可行性、市场潜力等方面进行评审。从中评选出30个选手进入大赛第二轮。 （创业策划方案书写要求见附录） （四）第二轮：“非常营销”室外营销比赛 让选手在校园范围内的指定地点推销一定数量的商品，由工作人员随行监督并拍摄DV，根据选手推销商品数量评分，评选出前10名进入最后一轮。并选出前十名选手的DV上传至网上，供网友投票。 时间：12月17日 周日 内容：A、给进入这一轮的30个选手布置一定的营销任务，让其在校园内（本部或南校）指定地点，如某栋宿舍楼内，进行推销。推销物品可由商家赞助或由我们提供。选手必须在指定的地点内推销。限时1个小时。 B、每位选手由我们安排一名工作人员随行，监督其整个营销过程。工作人员只负责DV拍摄、监督和计时，不允许有任何助其推销的举动，也不得提供任何提示和帮助。 C、根据每位选手所推销产品的数量给出本轮比赛的最后成绩。若选手在规定时间内完成了全部推销任务则记录其所花时间，作为评比依据。评选出前10名进入大赛下一轮。 D、将前十名选手的营销DV剪辑上传到网上（大赛活动网页），即日起开通网络人气投票板块，可让网友自由投票，支持喜欢的选手。 （选手营销所得资金全部上缴，届时用于购置大赛奖品。并可单独设置本轮比赛“最佳营销奖”等。） （五）选手人气投票 本次大赛选手的人气投票环节包括：风采拉票会和网络人气投票。 其中，投票所得票数最终将被折算成分数，占大赛总成绩的20%。 1、选手风采拉票会 时间：12月18—22日（周一至周五） 地点：本部和南校食堂门前 形式：A、在周一至周五选择两天在校园内对选手进行全校性公开投票。由我们负责位选手统一制作投票箱。选手可自己制作创意宣传海报，并可贴于各自展台前。 B、所有10位选手同时出席“拉票会”，统一站在展台后。工作人员在现场发放印有选票的传单，想投票的学生可撕下选票投入各自选手前的投票箱内。 C、投票会将在本部和南校各办两场。 D、最后我们统计每位选手的得票数。 2、网络人气投票 时间：12月18日－22日（与风采拉票会同时进行） 形式：A、在大赛活动网页上为每位选手建立个人风采栏，并上传其营销比赛的DV剪辑，同时选手需要在自己专栏中发表个人简介、创业方案、拉票宣言等。 B、网友可自由给喜欢的选手投票。一个IP地址只能投一次票。网上投票到12月22日晚12：00截止。 C、星期六上午由我们统计每位选手的最终网络得票。 现场风采拉票会和网上人气投票的总票数最终将被折算成分数，该得分占大赛总成绩的20%。 （六）创业展示及现场融资会 邀请我校MBA及校外企业家作为评委，模拟风险投资商，然后由进入大赛融资会的10位选手向这些“风险投资商”以及现场所有观众推销自己的创新服务或新型产品，现场评委及“大众评审团”根据比赛规则对他们认为可行且有投资价值的产品或服务进行投资。最后综合之前“人气投票”环节的成绩评选出本次大赛的金、银、铜奖及优胜奖。同时可评出本次大赛的“最佳创意奖”，“最具人气奖”等奖项。 时间：12月23日下午（周六） 地点：立功厅 内容：1、安排每位选手各自从市场、融资、运作、营销等方面描述自己的创业方案。每位选手给时5分钟。 2、各选手自己负责找人以小品、话剧等不限的形式向现场评委和观众展示自己的创业方案（之前需提前通知各参赛选手）。每位选手给时10分钟。 3、制作一定数量的模拟资金（由卡片代替）作为现场融资用的资金。让现场评委和由观众组成的“大众评审团”对各个选手的创业策划进行风险投资。“大众评审团”由工作人员从台下观众中随机挑选。 4、现场评委和“大众评审团”各拥有50％的“模拟资金”。并且，所有“资金”平均分配给各评委及评审团成员，他们可自由“投资”给10位选手。 5、最后，将每位选手所得的总融资额折算成分数，该得分占大赛总成绩的80%。最终评选出本次大赛的金奖、银奖、铜奖和优胜奖。 大赛设金奖1名，银奖2名，铜奖3名，优胜奖4名。 同时根据选手的综合表现及观众评价，还可评选出大赛的“最佳创意奖”、“最具人气奖”等奖项。 （七）大赛颁奖 大赛最终所有奖项可安排在“科博节”闭幕晚会上由校领导统一颁出。 颁奖具体形式待定。 七、活动经费预算： （一）前期宣传 传单3500份*0.06=210元 展板2块*40=80元 彩色横幅 2条*75=150元 手绘海报 100元 彩色喷绘海报 40张*5=200元 合计：740元 （二）海选 试卷印制 100份*0.2=20元 团队游戏所需材料 20份*3.00=60元 合计：80元 （三）创业策划方案评审 材料费 10元 *评审费 3*100=300元 现场费用 30元 合计：340元 （四）室外营销比赛 选手参赛标志 20个*1.00=20元 工作人员工作证 20个*1.00=20元 *租借DV 5部*20=100元 推销物品可由商家提供或用团委库存的“国家地理杂志” 合计：140元 （五）风采拉票会 背景宣传横幅 1条*30=30元 ······························· 参考自：172校园活动网 http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/ 原文地址： http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/xiaoyuan/2010/0106/2381.html
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