全自动养猪场，我是做全自动养猪设备的怎样找客户把设备推广出去呢
来源：整理 编辑：大上海生活 2023-03-19 04:16:14
1，我是做全自动养猪设备的怎样找客户把设备推广出去呢
通过网络平台推广。也需要出去跑一些业务。和和一些养猪大户联系。
2，甘肃哪些地方有全自动化养猪场全自动猪场考察点
3，养猪场要实现自动喂食根据每头猪的不同状况自动配料定量喂食
养花的地方，蜜蜂自然而然就会找到！养猪场的猪，屠宰场就会找上门的！
4，全自动养猪设备
等养猪到一定的规模就要用全自动养猪设备了，因为全自动养猪设备避免了很多传统人工饲养的不足，比如传统的饲养方式自动化程度低、劳动生产率低、饲料浪费量大、而且不能满足不同猪群对饲料的需求。而自动化设备已经可以解决这些问题，它能够定时定量喂饲。特别是母猪的饲喂，避免了限饲引起的应激反应，切断了疾病的传播途径，节省劳动力。具体的介绍还是看下《生态养猪技术大全》这个教程，里面对养猪的各个方面都有详细的讲解。小猪仔一般都是300左右 成年猪在1000-2000，具体还要看肉质大小，公母都不一样。
5，请问国内自动化养猪设备最好的是哪一家和国外的比怎么样
目前，国内的自动养猪设备之一的基础生产设备，那肯定是价格好的质量好，一般不是很大的问题。之二是种猪测定设备：国内的到目前为止，还没有一家具有自主产权的，“心”都是国外的，但成本要低，维修成本比较低，但，效果不是很理想，需要人为地经常更新，经常保养。所以国内的不叫自动化，最多也可叫半自动化。国外的测定设备那是高科技，问题是中国现在的素质还没到那个程度，更重要的其维护是最难的。鬼佬TMD来回一敞至少得3万元人民币，还没有包括设备更换费。我的建议是，目前，你还是不要买设备了，如果是要套点国家的钱，那就买国产随便哪场的；要是真正的是做好种猪测定的，那现在可以自已设计单体饲喂栏，每天记录每头猪的饲料用量，进出用电子称过下，比哪的设备都好用，更准确，更节省！相信我。
6，一个智能化养猪场需要多少钱
养猪的利润和成本是怎么样的呢?以100头猪为例来作参考： 1、猪苗成本 按照目前的猪价来算，30斤左右的外三元仔猪价格在1800元左右，而内三元和土杂猪会稍微便宜点，也在1500元左右每头。以100头来计算，光小猪成本就需要15-18万元。 2、猪舍成本 每头猪大约需要2平米，100头猪就需要200平米，再加上配套设施，办公区域等，最少也需要300平米。另外还需要为猪舍安装料槽、料线以及电路的安装等，也得10万块钱以上了。 3、饲料成本 仔猪从30斤长到250斤大概需要5-6个月的时间。这个过程差不多需要700斤饲料，按目前的饲料价格来算，每斤需要1.5元，这样每头猪的饲料成本就是1050元，100头猪就是10万元。 4、疫苗及药物的使用 尤其前期受猪瘟的影响，不管是保健还是消毒方面的消耗比以往都要高。所以整体算下来疫苗、药物使用、保健消毒等每头猪算下来大概需要200元成本，100头猪就是2万元。 5、人工、水电的消耗 100头猪以1人完成为例，再加上水电的使用，每月大约需要200元，以6个月出栏为例，就需要1200元。另外加上日常消耗的成本就需要在3万元以上。 整体合计下来，养100头猪需要：仔猪成本18万+饲料成本10万+疫苗及药物的使用2万+人工水电的消耗3万=33万元。 根据今年行情最好的价格来分析，9月份大幅增长，10月是顶峰，价格在20元/斤左右，排除猪场不发病的情况，一头猪的利润在2千-3千的样子，100头猪的利润在十几万。智能养殖现在的趋势 养猪技术和养殖疾病资料等资料，可以到中国畜牧街论坛bbs.xumuj.com下载，希望可以帮到你
7，创业 建一个中型全自动的养猪场需要的是什么
创业，开店，都是好事！
务必谨记，投资有风险，创业多艰难！需有危机意识。
创业者需要有最前瞻性的目光，需要创新思维，需要坚忍不拔的毅力 需要不达目的誓不罢休的信念！
对于投身商海的人来说。创业是一个梦想，这些经验与大家一起分享。
1.诚信经营：信用是现代市场的经济的生命.有着真金白银般的经济价值！
韩国现代集团创始人郑周永言："一个企业、一个人，事业受挫，可以爬起再干，还有复兴的机会，而一旦名誉扫地，丧失信用，就永远不得翻身"。
南京一个拥有70年悠久历史的老字号─冠生园，一个有口皆碑的著名食品企业，因为"大量使用霉变及退回馅料生产月饼"，走上一条盲目短期行为的不归路之路。南京冠生园的破产与其说是经营的破产，不如说是信誉的破产。
2.使投资资金价值最大化。
所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定，同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。正是这种对钱的价值的尊重，才能让投资资金发挥最大的价值.我们每天因该考虑的是如何花最少的钱，去做最有效果的事情。每花一分钱我们都因该认认真真考虑，有钱要像没钱一样花，让每一分钱都在脑子里花过，每一分钱都花得物有所值。这是最重要的。 融资的目的不是学习花钱，而是要学习怎样花钱来做事 。 很多人失败就因为太有钱了。
3、充分的利用资源 .
虚拟经营：在资源在有限的情况下，通过各种方式借助外力对自身劣势进行整合弥补，从而将企业有限的资源投入到最关键的功能上去，使企业在激烈的市场竞争中能够最大效率地发挥优势，最大限度地提高竞争力。
以地产公司为例，。它要做的就是制定未来的发展方向，对土地贮备、产品规划、成本控制等做出战略性的规划。 那么：策划，我们可以找专业的策划咨询公司； 施工，可以建筑公司进行承包；销售，可以找销售代理公司；售后服务，我可以找物业公司管理，等等。 主要的管理思想应该是： 深化自己的优势，利用他人的条件，“不求所有，但求所用”。工作方针是：“要做正确的事”，而不仅仅是“正确地做事”。一个企业要高速发展，就要求各企业发挥专业优势，不断降低成本。
4.把事情变复杂很简单,把事情变简单很复杂.
要事第一.忙要忙得有意义，我们在处理事情时,要先辨别事情的轻重缓急.急所当急.忙有所值！
不值得做的事情,就不值得做好,一个人如果从事的是一份自认为是不值得做的事情.往往会有敷衍了事的态度! 这样做事是很难成功的. 只有选择我爱的,爱我所选择的,才可能激发我们的斗志!才能做的更好!
-哪个行业比较赚钱并不重要，重要的是您能把自己要做的项目做成赚钱的，才是最重要的，
史玉柱说。无论哪套管理，在他看来，目的无非有四：①能让员工的积极性最大限度发挥；②能让销售额最大化；③能让成本最小；④货款及公司是安全的.！
创业者需要找准自己人生.事业的大方向.然后选择一份通向它们的职业。制定具体的长.中.短期的目标,朝着预定方向前进.即使中途犯点错误,对结局的影响也不会太大. 这样就能减少许多盲目的努力!
.还要多多分析那些生意失败人的原因,从中吸取经验教训,然后把失败经验复制到自己身上,这样可以避免犯同样的错误.
最后还是要提醒你一句：
投资有风险，创业多艰难！
当你准备做一件事时，认为已经准备的很充分了，很完美了，但做时才发现，原来还有90％的事情是自己没想到的。建议您做好艰苦奋斗的准备。
要想享受成“果”，就必须现在种正“因”。
种下水稻种子，用最肥沃的地，最多汗水，最好肥料，还得要有好天气！
而且最后也只能收获到大米，无论你怎样的努力，都不可能得到小麦。
祝你成功！事业一帆风顺
文章TAG：
全自动养猪场全自动 自动 养猪
