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1，微商应该从哪些方面入手做好客户维护

跟对团队，选好产品是很重要的
微信公众号都是精准粉

微商应该从哪些方面入手做好客户维护

2，微商如何管理自己的客户这招解决微商痛点问题

可以试试固乔客户管理系统，适合微商管理客户信息。
你说呢...

微商如何管理自己的客户这招解决微商痛点问题

3，微信商家如何怎么做好新老客户关系维护

你好！常联系~~~~仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
可以进行开通一个公众号，对于新老客户进行统一管理，时不时你可以做一些互动促销增加以下你的人气。

微信商家如何怎么做好新老客户关系维护

4，如何维护客户关系

我也是做营销的，以前做客户关系管理的时候也经常遇到这样的问题,不能说明你没魅力,只是说你未能真正贴入客户,能让他完全相信你，把你当朋友，当然客户关系是个很泛的范畴，想做永久的忠诚的客户,必须要用你的真心，细心去感动他,而且要用心去发现，譬如，酒桌上只谈喝酒不谈工作.了解客户家人的需求及时去满足他，小卡片，一束鲜花，最能感动一个人.记得做任何事要细心耐心，自信....
80%的时间应花在建立客户关系上：1、每周至少与你现有的客户联系一次；2、列出案源介绍人的名单，定期致电或拜访他们；3、列出至少三名潜在客户的名单，半个月至少与他们联系一次（至少要联系七次后，他们才能记住你）；4、自己或叫助手着手研究潜在客户，制定如何为他们解决问题或抓住机遇的方法；5、让家人、朋友、社会关系圈清楚你及你所的业务能力；6、同本所其他律师建立良好关系并经常交流；7、列出一份可能成为你案源介绍人的其他专业人士的名单；8、把其他专业人士的名单给你的客户、关系户和案源介绍人；9、给你的客户、关系户和案源介绍人经常邮寄或E-mail他们感兴趣的文章；10、与他们共进午餐或晚餐；11、邀请他们参加各类文化体育活动；12、寄给别人你的名片、律所简介或某一业务领域的信息及某领域你的业务专长的资讯；13、挑选老关系，邀请他们参加研讨会等；14、以个人名义发出对客户业绩的祝贺卡；15、不要忘记给你的案源介绍人发致谢卡；16、每年都不要忘记寄节日贺卡；17、多参加一些与你的客户或关系户有关的团体；18、时常更新你的各类名单；19、积极参加本地区的各类社会活动；20、让助手一起参与到你的业务开拓计划中；21、跟踪结果，及时清理，祛除没有效率的期望值、案源介绍人、客户；22、设法扩大为客户服务的范围、增加服务方式，相互推介本所其他律师；23、组织一支客户服务团队，为每个客户制定专门的市场计划；24、主动要求对客户的项目管理及预算提供帮助。
我觉得对于老顾客的培养不是在重要的日子，而是在于平时的积累，要和顾客成为朋友。具体怎么办我想你应该比我清楚！
我觉得，只要你用心了，哪怕 是手写的一张卡片，只要能让客户感觉到用心，都是好礼物。所以你要时刻关注顾客的动态，分析他是哪一类，比如有小孩，就可以多送送小孩子的玩具，如果美打扮，就送送口红化妆品之类的东西，如果都拿不准，就送购物券。让他们自己去买自己喜欢的也行。

5，微信招商总监如何讲话

你可以设置一些比较有吸引性的招商内容来进行讲话
微信招商总监讲话，要针对自己品牌的特点讲话。
招商总监主要职责： 1. 负责招商部的整体项目工作的定位、调研和策划。 2. 负责制定本部门各阶段工作计划，布置和安排本部门各项工作有计划开展。 3. 负责本部门员工业务培训，指导和帮助本部门员工的工作，不断强化和提高员工素质。 4. 负责考核和考评本部门员工，调动员工工作积极性，增强本部门员工的凝聚力。 5. 负责制定和分解项目招商指标，并监督检查完成情况。 6. 负责招商工作，对各项业务的洽谈、签约工作进行管理、协调、指导、监督、审核各项业务合同。 7. 负责安排本部门员工对商家资源的开发、维护和优化工作。 8. 负责指导本部门员工对招商合同的管理、建档、查询工作。 9. 负责组织建设（制订）招商管理制度等系列标准文件，并形成成果； 10. 负责协调本部门同其他部门的工作。协调阶段性营销活动 11. 合理有效的控制本部门费用开支，负责督促项目佣金的有效回笼。 12. 商业物业市场信息反馈，了解竞争对手动态 13. 主持每周例会，总结与检查阶段工作，对工作进行讲评 14. 处理客户的抱怨和投诉，做好客户管理工作 15. 就商业招商工作与相关单位或部门协调与应对（协调各单位各部门促进招商顺利开展） 16. 与财务部门协调租金收取 17. 贯彻执行公司的经营指导思想和方针路线，维护公司的声誉，维护公司的各种利益； 18. 严格遵守国家的法律、法规，遵守公司的各项管理制度及财经纪律； 19. 在工作中以公司利益为重，做到公正、公平地开展招商，在工作中不得以公谋私； 20. 在本部门范围内根据工作需要合理协调组织人员，理顺工作细节； 21. 定期召开招商部工作总结会议，及时向总经理汇报工作进展情况； 22. 每周总结当周工作进展情况，做好下周工作的目标及任务； 23. 做好情报收集和分析工作，包括本企业的销售情况，消费需求动态情况，竞争对手的情报及供应商动态情报的收集和分析工作，并及时呈报总经理； 24. 积极进取，有责任向总经理提出异议及合理化建议； 25. 高度服从上级，并严格执行上级指示，为把本部建设成为团结、务实、创新、业绩突出的部门而努力奋斗。
讲话的主题要明确，要让人感到有前途。
你好，该怎么说就怎么说就可以了？可以从工作上以及管理上说一下，希望可以帮到您，感谢的彩娜

6，怎样做好客户维护

一、关注客户关系管理的三个境界 对于客户关系管理的三个境界，从浅到深依次为供应商型、朋友型、合作伙伴型。 供应商型即在商言商，我们与客户之间就是商业上的互惠互利； 朋友型是在商业利益上有进一步的交情发展。 合作伙伴型是与客户的一种关联。这是客户管理的最高境界。比如，在公司转型时，你的客户、供应商会协助你共同转型；在客户波动时会互相帮助，尤其是在市场普遍不好时，他会率先支持你。 如何让客户做到现款，除了公司产品有技术优势，客户的付款习惯是我培养的。假设我在给公司的供应商付款时，如果按物质、感情、产品价值、公司价格进行排列，你会选择哪一个在前边？毋庸置疑，我们会选择把关系好的、战略型的合作伙伴放在首位，这时候就要看谁的关系跟客户更紧密。货款收不回来，一方面是因为客户把你遗忘了；另外就是因为竞争对手比你跑得更快。 西门子，在客户关系维护跟进上有个规定，客户经理每年都要做一个计划，他的客户像一个漏斗一样，由重要程度依次排列。重要的客户会由他的上层经理定期拜访；特别重要的客户会安排总经理进行拜访，而且每年至少有八个这样的客户要做拜访。 由此我们可以看出，情感层面的维护对客户关系管理的重要性。 二、提升与客户的沟通能力 沟通的难点是信息不对称，为了减少盲点，就要与客户定期沟通，使之形成一种规律性行为。与客户沟通时，可以参考话图练习，即把与客户的沟通当成在一张白纸上话图，要想客户明确地知道白纸上图的内涵，就需要你的话功。首先要给客户一个总体概念，然后是用语的专业性和准确性；第三就是要讲求逻辑性；还有就是要互动，倾听提问表达。 要实现有效沟通，态度要真实、真诚、具体。下面笔者介绍一个与客户沟通的流程。 第一次拜访客户，可以为客户准备一个小礼物。见到要拜访的客户对象之后，首先要介绍自己；然后，向客户提出一个问题，这个问题要靠近你的业务，如果你的问题与客户出现冲突，面对异议，不要纠缠而是要正面回应；如果与客户的谈话顺利，要对其适度赞美，目的是为了了解更多关于客户的背景。 三、做好卓越客户的维护 根据客户的思维方式与特点，以及在我心目中的优先顺序，对客户进行分类。 第二步，进行客户激励。例如，西安杨森对客户的激励方式是奖金池，以教育基金的形式帮助客户员工、下游客户做培训。 第三步，服务支持。对于客户反馈的问题要及时解决。 第四步，创造增值。帮助客户去创造更大的价值。 总之，对于客户的维护与跟进，公司要将其上升到一个战略性高度。客户关系管理不仅是销售层面的工作，更是公司层面的整体问题。对于客户管理，公司要建立完善的客户资源管理表格。

7，大客户如何管理与维护

客户你无权管理不需维护只能如何更好的长期合作
大客户最要主要的是服务。1.客户生日，法定节日要问候，2.可以做高端的交流会，人脉即钱脉，客户也需要扩展人脉3.挖掘需求，建立感情4.定期维护请采纳
1、我也是做营销的，以前做客户关系管理的时候也经常遇到这样的问题,不能说明你没魅力,只是说你未能真正贴入客户,能让他完全相信你，把你当朋友，当然客户关系是个很泛的范畴，想做永久的忠诚的客户,必须要用你的真心，细心去感动他,而且要用心去发现，譬如，酒桌上只谈喝酒不谈工作.了解客户家人的需求及时去满足他，小卡片，一束鲜花，最能感动一个人.记得做任何事要细心耐心，自信 2、自己这样做也好，但是要是客户多了怎么办啊 现在其实有专业的做客户维护的公司我也觉得挺好的 我想任何东西既然存在都有它的必然性不是吗不信你们看看 我刚找到一个还不错 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=swww.tuokecn.com" target="_blank">www.tuokecn.com</a> 反正任何问题都有多种方法看哪种适合你了 3、我也是才开始做销售，我觉得有时你要把客户当成是你的朋友，不要每次见面或者电话都是说工作的事情。 因为你替他着想，他肯定会接受你这个人，做到这点了，我想就算他不做，也会介绍别人来的。 4、我觉得还是应该加强后服务,比如你做完一次业务就可以跟进问他对这次是否满意,有什么可以改进的意见?如果提出正当的意见就可以赠送些礼物,起码这样他们就会有比较重视感觉,对你的工作也会放心.下一步根据他们的公司的业务特点再跟进些整年或季度的物流建议,建议他们怎么样才能更好,更合理的调整业务! 5、各位大哥哥们!顺便帮帮小弟我啊!我也是做营销的!刚做了1个月!有好多好多的问题搞不通啊!不知道怎么下手啊! 就拿客户的管理来讲吧!我虽然我刚做了不久可我手上的客户还不少呢?每一次联系都要做记录!嗯!好累噢!所以呢!我就想通过电脑去管理客户! 各位大哥能不能帮小弟介绍一个软件啊!那种好用一点呢! 谢谢! 6、我也是做业务的。首先，我们应该为我们能涉足这个行业感到骄傲！我的看法很简单：就是让客户花最少的钱得到最大的利益，得到最好的服务！ 7、我也是才开始做销售，我觉得有时你要把客户当成是你的朋友，不要每次见面或者电话都是说工作的事情。 8、成功都绝不放弃,放弃者绝不成功.不要因为一时想不通而或碰到困难就轻言放弃那是不会有什么成绩的听我的没错 9、将心比心。

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