总结大会，总结大会的会议流程

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1，总结大会的会议流程
2，年终总结会议演讲稿怎么写
3，员工大会总结稿
4，年终总结大会一般的流程

1，总结大会的会议流程

会议流程如下：一、会议目的以什么总结为会议主题二、会议规模什么级别人员参加，共多少人。三、会议日程什么时间到什么时间召开，每个时间段落如何分配主题。四、总结性的大会一般采取大小会相结合的方法进行如什么时间段，以部门（单位）等召开内部总结；什么时间召开全体总结大会等。五、会议准备工作资料收文书集准备、会务准备（会场、用餐、休息、差旅等）、会议记录（摄像、录音、会议记录等）六、会议经费预算大体匡算会议费用报批。七、请哪些领导领导参加会议，对讲话稿内容，提前沟通。串词一般要求简洁如在XX时间开XX大会，按会议议程第一项由XXX发言；第二项XXX。。。最后宣布散会。

总结大会的会议流程

2，年终总结会议演讲稿怎么写

在怎样写作演讲稿？一文中介绍了演讲稿的格式为：开头、主体、结尾三部分。年终总结大会演讲稿也一样，下面给出一个公司的总经理在年终总结会议演讲稿范文。开头各位领导、全体员工：下午好！白驹过隙，日月穿梭，20XX年已经过去，新的一年即将来临，在这辞旧迎新、普天同庆之际，今天我代表XX公司，代表公司的所有管理人员，怀着一颗感恩的心，向在座的各位致以新年的祝福！向为公司的业绩与发展，辛苦耕耘了一年的全体员工，致以最诚挚的问候与祝愿！向默默支持与理解你们的各位家属，表达最衷心的敬佩和感激！回顾刚刚过去的20XX年，尽管经济形势总体上并不稳定，但公司的管理层在战略上的深谋远虑、高瞻远瞩，公司的全体员工在执行上的到位与彻底，使公司的业绩取得了一系列丰硕的、值得骄傲的成果。

年终总结会议演讲稿怎么写

3，员工大会总结稿

(一)要有全局观念，从整体出发去检查每一部分在论文中所占的地位和作用。看看各部分的比例分配是否恰当，篇幅的长短是否合适，每一部分能否为中心论点服务。比如有一篇论文论述企业深化改革与稳定是辩证统一的，作者以浙江××市某企业为例，说只要干部在改革中以身作则，与职工同甘共苦，可以取得多数职工的理解。从全局观念分折，我们就可以发现这里只讲了企业如何改革才能稳定，没有论述通过深化改革，转换企业经营机制，提高了企业经济效益，职工收入增加，最终达到社会稳定。(二)从中心论点出发，决定材料的取舍，把与主题无关或关系不大的材料毫不可惜地舍弃，尽管这些材料是煞费苦心费了不少劳动搜集来的。有所失，才能有所得。一块毛料寸寸宝贵，舍不得剪裁去，也就缝制不成合身的衣服。为了成衣，必须剪裁去不需要的部分。所以，我们必须时刻牢记材料只是为形成自己论文的论点服务的，离开了这一点，无论是多少好的材料都必须舍得抛弃。(三)要考虑各部分之间的逻辑关系。初学撰写论文的人常犯的毛病，是论点和论据没有必然联系，有的只限于反复阐述论点，而缺乏切实有力的论据;有的材料一大堆，论点不明确;有的各部分之间没有形成有机的逻辑关系，这样的论文都是不合乎要求的，这样的论文是没有说服力的。为了有说服力，必须有虚有实，有论点有例证，理论和实际相结合，论证过程有严密的逻辑性，拟提纲时特别要注意这一点，检查这一点。(四)论文的基本结构由序论、本论、结论三大部分组成。序论、结论这两部分在提纲中部应比较简略。本论则是全文的重点，是应集中笔墨写深写透的部分，因此在提纲上也要列得较为详细。本论部分至少要有两层标准，层层深入，层层推理，以便体现总论点和分论点的有机结合，把论点讲深讲透。

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2013年11月30日公司为了感谢老员工多年以来对公司鼎力支持和辛勤劳动，促进老员工对公司的认可，让老员工在日常工作中起到“传、帮、带”的标杆作用；减少员工流失率，增加员工的归属感与忠诚度。同时也是为了让老员工先一步了解公司未来改革发展方向，充分调动老员工的积极性、主动性、创造性为构建员工与公司管理层的有效沟通渠道，并切实帮助广大员工解决工作和生活中的实际问题，营造良好的企业文化。公司刘副总和各部门管理人员及公司两年以上的老员工30来人参加了本次座谈会。座谈会上，人事行政部首先代表公司对老员工多年以来对公司鼎力支持和辛勤劳动，表示衷心的感谢，并就本次座谈会的目的、流程作要求和公布；座谈会开始，全体起立由座谈会主持人引领宣读公司激励口号，座谈会开始后为缓解紧张气氛，减轻员工心理压力，活跃会场气氛，贯穿衔接进行了三个室内下节目并发放小奖品；第二部分刘副总经理介绍公司生产经营基本情况及公司未来改革发展规划及方向和对老员工的感谢和期盼第三部分员工互动及提问：基本上要求每个员工都进行发言与提问，提问及建议范围不限（工作、生活、环境、伙食、宿舍、岗位、晋升）。由副总或所涉及的主管部门管理当场对提出的问题、建议能当场解答的问题当面解答，不能当场解决的由办公室记录下来，并承诺五天内给予通告答复。

员工大会总结稿

4，年终总结大会一般的流程

1、确定大会的时间、地点、参加人选 2、确定大会的内容（一般有全年公司的运营总结，重点表彰的部门、团队、个人、事件，明年工作的规划概要，各级层的代表讲话，客户和行业领导的讲话） 3、设定大会的议程（一般是A大会组织者宣布大会开始B公司的重要领导做全年的运营总结C对好人好事和业绩优秀的部门团队个人进行表彰D高管级、中层、级层的代表发表感言和表决心E客户代表和行业或社区的领导发表讲话F演出一个激动人心的具有积极意义的舞蹈或大合唱G大会组织者宣布大会结束）

下面的流程，你可以借鉴，根据企业实际情况进行流程更改： 2004年西盟空间论坛年终总结大会流程概要一、大会时间地点：1、时间：定在12月18日或12月25日比较合适，因都为周六，且距论坛成立纪念日相近；大会时间长度控制在5个小时之内，其后是晚餐时间（最好是自助餐形式）。2、地点：位于市中心地带，交通方便，场地较大（至少可容纳200人，散台空间较大，有舞台）；功能比较完善（比如有投影，有卡拉OK，有舞美灯光，有好的音响效果，有餐饮供应）二、大会组委会：1、小组成员：包括管理员、总顾问、版区总斑竹、各版块斑竹、主持人（以上本市成员做具体工作，外地成员书面向管理员提出意见和建议）。2、组织形式：1）管理员：主要掌握大会的筹办动态和方案落实（包括前期筹备、节目审定、会员建议的归纳、整理和实施）；协调版区之间、组委会成员之间、参加演出的会员之间的合作关系；2）总顾问：主要把握大会整体运作方向，提出更趋完善的改进意见和建议，负责论坛与社会关系的沟通和交流，负责联系媒体的参与和报道等宣传工作。3）各斑竹：主要负责各自版块的节目征集、排练和演出人员的选拔、确定（节目单先报组委会审查）。4）主持人：主要负责开幕词、闭幕词的撰写及大会主持。5）服务人员：负责投影、摄影、DV、义工的人员明确分工，专人负责，组委会直接管理。三、大会公益与公众参与节目：1、摄影爱好者作品拍卖活动：个人提供自选摄影作品及洗印装裱费用，由组委会专人负责统一洗印装裱，作品悬挂或摆放在大会现场，向观众进行底价（洗印装裱价）拍卖，拍得款项高与装裱价的部分，部分充入西盟基金，高于装裱价的部分现金和装裱价归还作者本人。2、有纪念意义的会员个人珍藏物品拍卖：如户外会员拣拾的石头；个人绘画作品；个人旅游纪念品；其他个人珍藏物品。拍卖所得款项遵循会员本人意愿捐入西盟基金或作为奖品颁发给得奖会员。3、有奖竟猜活动：题目由管理员或主持人或专人提供（要求保密性）。4、西盟论坛发展史—历史珍贵镜头回放：各版块斑竹负责搜集整理，组委会筛选确定（包括新版块的成立、注册会员千位数的突破、新老斑竹更替、旧制度的规范与完善，新制度的建立与实施、户外发展史回顾、户外名人录、报章广播电视等媒体对论坛的报道宣传记录、在发展中遇到的困难挫折以及如何克服解决的事例等等）。5、对西盟的健康发展做出突出贡献的会员给予荣誉和物质的嘉奖（比如说发帖量前十名、发帖量最高奖、发帖质量最高奖、最佳帖子奖、最佳斑竹奖、最具创新精神斑竹奖、最佳会员奖、最佳贵宾奖、杰出贡献奖、最佳建议奖（包括对论坛发展有促进作用的意见帖、指正帖）、最热心会员奖、最辛勤灌水奖、最佳户外活动领队奖、最佳户外精神奖、最佳户外协作奖、最佳户外活动项目奖、最佳户外活动队员奖、最佳户外活动财务奖、最佳线路探路奖、最佳户外攻略奖、最具风采户外人士奖、最佳原创写手奖、最佳图片制作奖、最佳转帖奖、最佳摄影奖、最佳义工奖、最佳新人奖、等等，以上奖项参考若干，颁奖时可以介绍得奖者的业绩资料，得将者发表感言）。6、大会现场公布一批普通会员荣晋贵宾的新成员名单。7、新老会员看西盟：推选一名老会员和一名新会员谈谈自己眼中的西盟（包括怎么加入的来历、怎么看待西盟、对西盟发展的展望）。8、对已离开西盟但作出贡献的会员和斑竹的回顾和祝福。四、大会流程：1、主持人致开幕词：（10分钟之内）2、舞蹈：（开门红二）3、其他节目（原创诗歌散文配乐朗诵、小品、歌舞、乐器演奏、户外服饰装备模特表演等）4、穿插公众参与节目（拍卖、历史镜头回放、有奖竟猜、颁奖仪式、宣布新贵宾名单，互动游戏）。5、自助餐酒会。五、其它要求各版主积极组织本版块的节目，在12月1日前跟贴汇报进展情况，在12月10前确定节目单，并希望全体会议员群策群力，积极主动的参与进来，把我们这次年中总结会高的红红火火。（向原创suoke表示敬意）

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