一个有烹饪技术，一个有资金，他们俩商量着互相之间取长补短，一个出技术一个出资金，合伙开家餐馆。经营不到半年时间，餐馆营业额下降，这时候矛盾出现了，负责外部采购的说管理有问题，账目不清楚；负责内部管理的说采购的原材料价格高，直接影响餐馆利润，本人62年，今年虚度59，现在已经内退10多年了，国营企业职工，退休金不到30房子还是企业产的小独单。
1、60后的你现在有多少资产？
本人62年，今年虚度59，现在已经内退10多年了，国营企业职工，退休金不到3000，房子还是企业产的小独单。我们这一代人苦啊，从娘胎里就挨饿，出生就闹粮荒，白米白面那是细粮，富强面更是稀罕物，上学的时候把赶上文革，想好好学习都不行，天天斗来斗去的，上课拿粉笔砍老师，老师也不敢说什么，看到班主任在马路对面，这边几个学生伸着脖子喊张家禄，张老师在马路对面回应“喊你爸干嘛”。
到了上班的时候，到厂子里顶替，国营大型企业，在职加退休职工上万人，那时候国营企业收入高，机关和老师都不行，没想到后来改制，企业越来越不行了，到了这个年纪，什么也没有挣下，退休金温饱还是够的，我们这代人什么都赶上了，苦日子好日子都赶上了，我们不和别人比，比上不足比下有余，知足常乐，人这辈子很快，后面的日子就盼着身体健健康康的就行了。
2、三家合伙开了家产后修复的店，但是现在生意不好，他们两家现在不积极，该怎么办？
自古有句话叫“买卖好做，伙计难搭”，这话现在的解释是，合伙做买卖，很容易产生误会和意见分岐，我们现实生活中，这种例子很多。我有两个同事，下岗了，一个有烹饪技术，一个有资金，他们俩商量着互相之间取长补短，一个出技术一个出资金，合伙开家餐馆。两个人齐心协力，不久就准备就续开始营业了，他们分工，一个负责内部管理，一个负责外部采购原料。
经营不到半年时间，餐馆营业额下降，这时候矛盾出现了，负责外部采购的说管理有问题，账目不清楚；负责内部管理的说采购的原材料价格高，直接影响餐馆利润，两个人各执一词，协商不成，结果赌气关门停业，亏损告终，本来好朋友也成了仇人。如果合伙做生意，相互之间能够避免了出现一些不必要的误会，那是再好不过的事，生意会越做越好，但是，合伙做买卖的这种误会难免。
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