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1，谁给我介绍几家服饰店

ONLY ADIDAS都很好

谁给我介绍几家服饰店

2，如何做好服装店的营业额和销售数量

不应该把男装撤掉，你卖衣服的时候最好学学销售心理学，如：三角式，在某个地方开三家店围成一个三角，就可以把生活在这个三角中的人的服装消费控制住，把其中一家的衣服提高一些，其他服装店就会看起来很便宜（你自己的，衣服必须相同），这样在顾客心里就会产生微妙的感觉。一件衣服在成本上加5-7元较好，品质不错的约在9-15元。 如果你要进饰品的话应该采用捆绑售卖法，看顾的穿着风格，为顾客配衣服，服装这一行就是要靠品味吃饭的，所以建议你上网查一些最新流行的风格，还可以从某些漫画、动画、游戏中汲取素材和灵感。还有些文青喜欢的杂志，上面有白领们追随的服装，而且你可以去找一些具有特色的饰品和和杂志上衣服配套的饰品。在这里给你说一下销售心理学：①顾客要的不是便宜，是感到占了便宜。（也就是说，你可以故意说高价格，和顾客聊天赢得好感度或者碰巧是老乡，然后再放回原价）②不与顾客争论价格，要与顾客讨论价值。（强调衣服的好处、布料、做工、买点）③没有不对的客户，只有不好的服务。（任何人都不会将就你的，所以你要用你的言行举止来感化客户）④卖什么不重要，重要的是怎么卖。（卖的手段很重要。老是打折，顾客会认为你衣服不好；赠些东西或是把另一件一块卖了，给便宜一点，就会认为你这里有优惠）⑤没有最好的产品，只有最合适的产品。（根据客户的要求，你要训练你的品味可说话的技巧，并可以帮助客户选衣服）⑥没有卖不出的货，只有卖不出货的人。（这里也强调的是技巧，你可以去学一些普通的销售方法并把它发挥得淋漓尽致）⑦成功不是运气，而是因为有方法（这些方法你要是都学会了，那么，就去实践吧！）

如何做好服装店的营业额和销售数量

3，现在开服装店大概要多少钱卖什么有市场

您好！很高兴为你服务，如果觉得我的回答满意，请采纳，谢谢！~O(∩_∩)O~ . 在众多行业中，服装业是不会淘汰的行业之一。毕竟人人也爱美，女人更爱打扮，所以开服装店只要经营好，一本万利，肯定有赚，何乐而不为！ . 在选定行业之前，我先衡量自己的创业资金有多少。因为，各行业的总投资有高有低，每一种行业都不一样，所以，先衡量自己所拥有的资金能够做那些行业，再来做进一步的规划。选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动。而且你自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧，呵呵。 . 店面：30-50平米 . 投资：5-10万元左右 . 收入：1万元（半年回本） . 针对人群：年轻人、中学生、情侣，可以通过百度。可以通过SOSO搜索《服装店创业方案》了解市场行业及开店相关事宜!
许多行业的迅速扩张使我们的眼睛也对大街上日益增多的店面应接不暇，楼主要明确。 建议楼主最好先结合当地的市场需要选择好一种项目来加盟，饰品市场小本而在金融风暴中屹立且有利润，可以考虑，阿呀呀旗下品牌李湘代言的阿伊呀时尚用品店，在装修，物流配货和服务都做的不错，而且阿伊呀是阿呀呀十年品牌唯一正式授权的新品牌，可以上它们的网址查询清楚。 开加盟连锁店能否赚钱，有以下重要的因素：选址，装修，成本估算，进货，经营和宣传6大方面。楼主明察秋毫。
看在什么地方开了，热闹一点的肯定很贵了.现在年青女性的衣服比较畅销
那要看你开多大的服装店了，顾客群是什么层次的，定位不一样，启动资金也就不一样。 买什么有市场，当然是款式新颖，价格又便宜，年轻人的服装最有市场

现在开服装店大概要多少钱卖什么有市场

4，服装店经营技巧服装陈列适合哪些方法

所谓科学分类就是按照某种理性逻辑来分类的方法，如按年龄顺序排放，进门是少年装，中间是青年装，最里是老年装或童装，或左边是中档价位的服装，右边是高档价位的服装，最里边是提供售后服务的场所。科学的分类给顾客选购和店铺管理都带来了方便。 (2)经常变换法 服装店经营的是时尚商品，每刮过一阵流行风，时装店的面貌就应焕然一新。如果商品没有太大的变化，则可以在陈列、摆设、装潢上做一些改变，同样可以使店铺换一副新面孔，从而吸引顾客前往。 (3)连带方便法 将同一类消费对象所需要的系列用品摆放在一起，或将经常搭配的款式放在一起，可以方便顾客的配套购买，这种组合商品销售的方法称为连带方便法。如将男衬衣、西装和领带、领带夹等摆放在一起，将秋冬外衣与帽子、围巾等摆放在一起。 (4)循环重复法 有些服装样式放在某一位置时间太长，由于光线和周围款式的影响等原因而无人问津，这时可以将它们调换位置，与其他款式的服装重新组合，这样会产生一种新的艺术主题，增加了售出的机会。将里边货架上的衣服移到外面的货架上，则会更加令人注目。通过循环重复，再配以新款式上架，整个服装店就会给人以常变常新的感觉。【米兰时尚品牌女装批发网提供高档女装货源和品牌服装开店知识,请记住我们是mlbuy.com旗下女装批发网站】 (5)衣柜组合法 在每个季节，消费者的衣柜都是一次全新的组合，各种场合、各种用途、各种主题的款式丰富而有序。都市生活节奏的加快，人们更需要衣柜组合设计方面的服务。服装店在组合商品时，不妨利用这一心理，在销售商品的同时也增加一项家政设计方面的服务。组合可分为单人组合、情侣组合、三口之家的组合等。 (6)装饰映衬法 在服装店做一些装饰衬托，可以强化服装产品的艺术主题，给顾客留下深刻的印象。如童装店的墙壁上画一些童趣图案，在情侣装附近摆上一束鲜花，在高档皮草服装店放上一具动物标本。装饰映衬法千万不可喧宾夺主，店员必须清楚自己卖的是什么，以免顾客会问“这束鲜花多少钱”将名、优、特、新的服装产品，摆放在老产品的附近，也能产生一种相互映衬的效果，它似乎能暗示这一展区的产品都不错，但被衬托的产品也不能太差。 (7)模特展示法 除部分传统款式 如衬衣等 ，大多数时装都采用直接向消费者展示效果的方法销售。人们看到漂亮的展示，就会误认为自己穿上也是如此这般地漂亮，这是一种无法抗拒的心理。商店除了吊挂展示和货架摆放展示，还可采用模特展示。一般有人台、假人模特展示，漂亮的营业员也可以充当模特，世界上第一位商业模特就是这样诞生的。 (8)效果应用法 人们进店看到的首先是一种效果，这种效果并非仅仅靠服装款式本身能够形成，其他的很多相关因素都会影响到整体效果。如播放音乐，照射灯光，放映录相等，都与服装购买者的心情有关，也与商店的品味、可信度有关。一些大商店设置儿童托管站，最终都是为了销售效果。时装店安装大幅面镜，不仅在视觉上扩大了店铺的空间，也方便了顾客试衣。 (9)曲径通幽法 古人有 “曲径通幽处，禅房花木深”的美妙诗句。服装店的货柜布置要有利于顾客的行走，并不断走下去，给人以引人入胜的感觉。对于纵深型的店铺，不妨将通道设计成 S形，并向内延伸。

5，如何开家服装店

我的店门面也就十来平方米，也不是中心地带，但这附近都是卖衣服的。　　第二：你要准备铺位，铺位月租，押金。手续费用什么的，大概2万。那一共就已经2万6 了。加上你还要装修呢，装修是自己做的，比较省钱，但都要三千多块钱。不要以为我在夸大其词，这可都是事实。我是做比较年轻人一点的服装，装修也就是涂鸦啊柜子啊什么的。而且是自己搞的。还有开张以后要办工商，地税，国税。工商每月160。地税四十几块，国税就免税。那如果要搞个刷卡机的，你还要到银行办手续，钱不多，但要1000押金。这一点如果你想开服装店的话，你一定要了解这些，别看小小的服装店对于刚入行的人来说也是一笔不少的费用。所以我要建议你还是要有一定的周转资金的，一开店不一定很快盈利，还有我们还要进货什么的，别看小小的店铺，一进货那么你的钱就如水一般的偷偷溜走了。　　第三：还要拿货。如果拿点比较高档点质量好点的货，像短袖衣服，批发价在40到100左右的，你每个款可以拿少一点，但款要多，那才令客人有的选择。有时候一个款拿一两三件。但那就要你跟批发的地方混熟才可以，牛仔裤都是过百一条的。那你的货第一次起码要7000左右吧。还要预计刚开始的时候有三几个月会亏本的，水电，铺租，还要那新货的后备资金(你不可能一个月都没一件新款吧)那大概起码你也得有5-6万才能做。呵呵我还是要说到钱的问题了，毕竟打算开服装店了，不能半途而废，所以对于这些要多多考虑而行！　　第四：当然了，就是经营，经营服装店是一件非常枯燥的事情，特别是自己的店铺，自己干就更加的枯燥了，看的多，买的少，问的多，要的少，对于别人的问答，你要一一相告，并且热情，只有这样，你的小店才能够真正运转起来。
以前我很穷,但又不安分,一心想赚大钱来改变命运。记得第一次做生意前,小心谨慎地做了一次市场调查,才决定卖中老年服装。 在我们这个城市,中老年服装店不多,而且开价很高。即使很卖力地讨价还价也不能便宜多少。很多人是消费不起的,毕竟普通老百姓占多数。所以,我打算卖老百姓都买得起的中老年服装。 我把第一次做生意的时间选在过年前三个月,货是在广东珠海金海岸市场斜对面进的。当时身边没多少钱,只能一个摊挨一个摊地去问直到问到一家天丽的。因为这里很适中。我费了很大的劲才收集到一百九十多件,成本刚好是2800元。 货有了,却没有店铺,去哪卖好呢? 我选择了一家在黄金地段,却很不景气的服装店。我跟老板说:“我每天付给你100元,门口让我摆个摊。试三天行不?”店主很爽快地答应了。我做了一张海报,上面写着“厂里尾货,真材实料,售价20-50元”摊子刚摆出来就吸引了很多人,“划算!划算!”所有的人都在重复着这句话。一间,两间,三间,买的人越来越多,把整个服装店都“挤爆”了。只用了两个多小时,我的第一批货被抢购一空。服装店老板向我摆手让我明天不要来了。我知道自己无处可去,便问:“我们能不能合伙干?我提供货源,利润对半,店面的房租在营业额里扣,生意不好再把我赶走如何?”店主答应试一个礼拜。我把货进得很好,按等级分类标价,但都在18-98元之间,每件衣服的利润控制在7-20元之间。真正地做到薄利多销。就这样我把生意做得红红火火,每天顾客来了一批又一批。没过几天我的衣服就占领了服装店的另一半。在三个月的销售旺季里,我们平均每天要出售300-400件衣服,比有的批发商还多呢! 最后结算,除了房租和员工工资外,我们每人分了18万!就这样,我用了2800元赢了18万。有了这十八万我才真正进入了商海。但这十年来,我一直没忘是2800元的投资改变了我的命运。

6，经营服装店有什么需求要注意什么

怎么能经营好我的生意？ 一、确定所面向的对象，就是说哪些层次的人是你要卖东西给它的。 二、竞争对手的分析，竞争对手的生意状况如何，有何特色，有何不足，定位如何。 三、人流的估算，商圈范围的设定。 四、入货渠道的寻找，刚开始入货的量不要多，以种类多量少为主，过一定时间后，了解什么类型的好销就多入货。 六、入货的款式和价钱。 七、多了解和注意最新的潮流。 八、良好的售后服务。 九、以诚待人，讲信用。 怎么样对抗生意萧条的局面？ 一、商品陈列须独特。小店空间狭小，商品陈列有限，因此要想吸引住往来的路人驻足消费，得在商品陈设上多花心思。最好经常更换商品陈设给人耳目一新的感觉，才能提高商品周转率。 二、营造销售气氛。人气旺，自然会吸引顾客上门，在无人光顾的时候，也要不时地整理商品，调整摆设。千万不要坐在门口翘着二郎腿，使有意上门的顾客产生逆反心理或产生此店商品不够档次的感觉。 三、经营推陈出新。要迅速反映流行，"开发"特别商品，让顾客产生"这次不买，下次就买不到"的抢手感觉。 四、以优质服务培养顾客忠诚度。最好能尽量抓住每一位上门顾客。最好能记得老顾客的喜好，并主动介绍他们可能会喜欢的商品。另外，接受顾客的单独订货或调货速度快，也可提高消费者的忠诚度。 五、累积加码折扣。第一次上门的顾客，就发一个会员证，第二次来时，商品可以打九折，第三次来时打八折，第四次打七折，以后的购物均可打七折。如此以来，一次的钱可能会赚得少一些，但是店里人气旺盛，足以对抗经济不景气所带来的风险。
观察顾客需要，廉价卖给顾客质量好，手工细的服装！！！
2. 开服装店注意事项 那条街边的一排小店有五金店、餐饮店、地产中介和干洗店，但服装店却只有两家，而且另外一家主要做的是内衣生意，罗小姐的店没有竞争对手，虽然缺乏了同行“扎堆”的吸引力，生意也还算是不错。此外，这条街的出口又有好几幢几十层高的写字楼，写字楼的白领女士在中午休息时间都喜欢出来逛服装店，无形中增加了潜在顾客，而且在办公室中还会造成连锁购买的效应，增加小店的口碑。与这条街相邻的另一个三叉路口上，有一座高档住宅，住宅中有很多全职太太，她们也是罗小姐店里的常客。罗小姐这家店周边，有一所名牌小学，一个住宅区，一幢高档公寓式住宅，三幢写字楼，且是小学和住宅出入的必经之路。这样的位置当然难找，但却很少有人能想到这样的位置是好位置。很多投资者都认为服装店集中的闹市才是好位置，但服装店集中竞争自然激烈，生意反而受影响，因此在选址时要认真动脑筋分析店址的优劣，才能立于不败之地。 服装店的投资者在分析商圈、调查竞争店时，还要彻底分析自己的店是否与附近的店因商品内容功能相同，距离过近而相互牵制产生负面影响，是否能通过相互合作来增加这个区域的吸引力。比如，如果周围有多家休闲服装店，在休闲服装这个层面竞争自然会激烈一些，那么这时可以错位经营，将目标锁定在淑女装或职业装上，效果也许会更好；又比如，如果调查表明此地消费者偏爱上海品牌，不喜欢温州品牌，那么就可以优先考虑加盟上海品牌。把这些问题都明确之后，可以有的放矢地寻找货源。投资者也要对周围的其他商品进行观察，探查竞争情况。最好深入查访其营业面积、商品种类、员工人数及待客技巧等基本因素，然后再通过比较发现自己的优缺点。艾童在这方面的做法就是在自己开店前先充当其他店铺的消费者，了解周围十几家店铺的货品和定位、定价情况。有时她甚至会在同行的店铺里购买几件商品，以得到更多的有用信息。 如果在心仪的繁华地段中找不到合适的店面，也可以试试与他人合租，双方共用一个店面。这样不但可以节省租金，而且同一屋檐下的两种行业，顾客属性雷同且产品可以互补的话，更可以收到相辅相成之效。如饰品与服装店、箱包与服装店，或者内衣与成衣店等，都是适合“配套”经营的项目。 解读 人潮就是钱潮，开店的人都特别讲究人气，有人气才有生意。服装店若是选在车站、灯光夜市、娱乐场所、大型商场或购物步行街附近，就至少占了七分地利。因为川流不息的人潮就是利基，有这么多的潜在顾客，只要销售的物品或提供的服务能满足消费者需求，就不怕没有好业绩。 但是，是不是选择店址的时候，找准人流旺的地方就好呢？其实也不尽然。很多人都有的一个误区，那就是把人流量当成了一个地段好坏的惟一标准。诚然，人流量是决定生意成败的一个重要因素，但是了解客流的消费目标，才是更为重要的工作。在开店以前要研究的，不是每天人流有多少，而是在这些人流中，你的“潜在顾客”或者说“有效客流量”有多少。 在开店之前，最好做一些“最佳店址选择”工作，其中一项最重要的工作就是测算分析有效人流量。专业的选址公司的做法是派员工拿着秒表到目标场所测算流量并进行目标询问，这对普通投资者而言虽然有一定操作难度，但在选址附近做大致的人流量考察和必要的针对性询问还是必须的。

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