零库存,四大优势:零库存可以降低财力比例

并不是说仓库存储形式的某个或某些物品的存储数量真的为零，而是通过实施特定的库存控制策略，使库存的数量最小化,2.零库存可以降低财力比例,你说在供大于求的基础上，不要说零库存，负库存都行,4.零库存可以降低库存损失和报废风险,3.零库存可以减少库存材料的价格损失。

1、零 库存是指的什么

zero 库存是一个特殊的概念，zero 库存不代表没有保留。所谓零库存是指在一个或几个业务环节中，物料(包括原材料、半成品、产成品)可以免仓库存货而不在仓库存储的形式，并处于周转状态的一系列问题。并不是说仓库存储形式的某个或某些物品的存储数量真的为零，而是通过实施特定的库存控制策略，使库存的数量最小化。

2、零 库存为什么会加剧供应链脆弱性

1，zero 库存可以降低物料的存储成本。2.零库存可以降低财力比例。3.零库存可以减少库存材料的价格损失。4.零库存可以降低库存损失和报废风险。5.零库存可以降低物资的运输和配送成本。1.如果供应链被破坏，或者企业不能在短时间内根据客户的需求调整生产，企业生产经营的稳定性就会受到影响，经营风险就会增加。2.为了保证按照合同频繁交货，供应商可能会要求额外提价，因此企业失去了从其他供应商那里获得更低价格(即折扣)的机会。

3、零 库存到底是一种管理方法还是管理思想

个人认为他指的是一种管理思想，我们中国的民营企业是不可能真正实行“零-0”的。我觉得提倡这个想法是对的，如何把我们的库存压到最合适的状态。丰田公司最早提出这个理论，提出零库存，但是有基础，供大于求。你说在供大于求的基础上，不要说零库存，负库存都行。现实情况是，并不是所有的企业都有这么好的销售能力。

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