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1，物料的管理

如果说你是新到一个环境的话，是非常有必要弄清楚部门的流程的，首先你要先从小事做起，从你自己身边的工作开始，我不知道你是一个什么样的部门？是市场、生产、品管、仓管、IE还是TE，你先弄清楚自己的部门的人员组织构架，这个是非常的必要的，不管在哪家公司，做人与做事总是有个先后的。

物料的管理

2，谁懂物料管理

、物料员负责审核各部门月度及零星物料需求计划中物料库存情况，制订月度采购计划，经领导审批后，通知采购员采购。2、负责物料的入库、验收、发放和登记，物料入库应填写入库单，出库应填写出库（领料）单。，建立仓库物料卡、台帐、明细账，每月向财务报送报表，定期盘点库存。3、负责仓库物料的管理与发放，做到材料、工具、设备等物品分类摆放，标识明确，取存方便、安全，防止因贮存、管理及发放不善而造成的材料、工具、设备的降级、报废或进出账不平。4、对工具、设备进行日常的维修、养护，保证工具、设备能有效及时利用，不得转借或转送他人。5、负责库存物资的统计，明确库存，物资的利用率及仓库最低库存量。6、定期清扫库房，保持库房干净、整洁，化学物品应与其它物品分开存放，并做好隔离、防火、防爆措施。7、尽最大可能修旧利废，降低成本。8、完成领导交待的其它任务。
在工厂，物料管理包含有：库存管理、材料申购、材料的采购、生产计划控制、仓库管理等方面。作为一个物料管理员，要对及时跟进仓库的物料状况，能根据生产需求申购物料，跟踪申购物料是否能满足生产需要，指令何时能结单等等。
物料的计划和控制..生产计划..采购..物料和采购的研究..来料质量控制..物料收发..仓储..库存控制 包括以上这些方面...

谁懂物料管理


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