上市公司的1、财务Management制度比非上市公司更严格、更规范,因为上市公司的财务声明是公开的，需要真实严谨；未上市公司多为民营企业，财务声明不公开,制定财务指标分析方法，定期检查财务指标的执行情况，分析存在的问题及原因；非上市公司可能不会这么做,3.上市公司会有部门财务会计分析制度。
上市公司的1、上市公司 财务 制度和 财务 流程
1、财务Management制度比非上市公司更严格、更规范。因为上市公司的财务声明是公开的，需要真实严谨；未上市公司多为民营企业，财务声明不公开。2.将完善上市公司会计组织体系和机构设置，设立会计机构负责人一职，负责和组织公司的管理和会计工作-0。会计机构负责人由董事会按照规定的任职资格聘任或解聘；大多数非上市公司只有相同的会计地位。3.上市公司会有部门财务会计分析制度。制定财务指标分析方法，定期检查财务指标的执行情况，分析存在的问题及原因；非上市公司可能不会这么做。
2、 财务管理 制度及报销 流程日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备件、业务招待费、培训费、信息费等。在一个预算期内，各项费用的累计支出原则上不得超过预算，费用报销的一般规则是报销人必须取得相应的合法票据，发票背面有经办人签名。填写报销单要注意:根据费用性质填写相应单据；严格按照文件要求认真书写各项内容，并注明附件数量；用文字和数字表示的金额必须完全一致(不允许涂改)；简述费用的内容或原因，按规定的审批程序报批。5000元以上报销准备需要提前一天通知财务部门，一般费用报销流程:报销人整理报销单，填写相应的费用报销单→需办理申请或出入库手续的，应附审批后的申请单或出入库单→部门经理审核签字→ 财务部门复核→总经理在出纳处审批报销。
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