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1,申请加工资的申请书

所谓知己知彼,首先要了解你行业同职位的工资水平,客观的评价你自己的能力。有了这些,可以直接和老板谈,必须理直气壮!而且态度要诚恳。希望可以帮到你!祝你顺利加薪!!!

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2,加薪申请

关于为XXX XXX加薪的请示 公司领导 XX仓库XXX XXX员工X年X月X日调入,工作期间认真负责,尽职尽责,,(X年X月X日以来,抓获盗窃物资者众)或(X年X月X日以来,仓库物流频繁,工作量猛增,XXX XXX任劳任怨,使我仓库管理井然有序) 为对XXX XXX的工作进行褒奖,进一步调动全体仓库员工的工作积极性,特建议给XXX XXX加薪1万元. 妥否,请批示.

加薪申请

3,涨工资申请书怎么写

5月9日 我的加薪申请书 风の妖精 发表于 2006-5-12 12:23:47 申 请 书 领导 您好! 本人从毕业后一直在XXX工作,至今已经是第XXX个年头过半了。经过慎重的考虑,特向您提出加薪请求,理由如下: 1、目前我所负责的工作内容有:业务跟单助理,对外辅料操作员,辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单,哪里需要往哪上,这个忙完帮另外一个,众多的工作内容造成我目前的工作状态:业务员空时我不空,业务员忙时我更忙。 2、XXX杭办是杭州市规模较大的外企杭办之一,但至今本人的薪水为XXX(税后XXX多点),远低杭州市平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少,今年至今的月均提成也只能达到¥XXX/月。两者相加,仍然低于杭州市平均月薪水平。 3、以XXX内部员工薪水平做平行参考,比较的结果是:相同的薪水,本人从事更多的工作内容;或者相同的工作内容,而本人获得的却偏低的薪水。 基于以上实际情况,恳请领导考察并同意给本人提高薪水。 此致 敬礼

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4,部门员工加工资申请书怎样写

网上找到的,供参考: 加薪申请 XXX经理好: 随着我公司的不断发展,我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里,同事们给予了我很多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助。 我是08年8月进入公司的,自加入公以来,始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去,一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美,对公司的发展做出了自己应尽的责任,因为您是我的直接领导,这些您应该是了解的,您甚至可以从同事们那里得到对我的评价。 我相信,只要付出,就会有收获,因此我向您提出加薪请求,希望领导对我的申请能够加以重视。 如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到加薪的要求,我诚恳的希望您能提出宝贵意见或建议,让我今后有一个努力的方向和目标,在提升自己能力的同时将工作做的更好,向更高的目标迈进。 也请您放心,如果公司不予考虑,我仍然会像以前一样,用积极的、认真负责的态度去做好每一件事,不会因此怠慢工作,这不是我惟一的追求。 此致 敬礼 申请人: 申请日期:
填写一张员工薪资变动表,写明变动原因,已经变前工资多少,变后多少。然后找相关领导签字就是了。

5,工资调整申请怎么写

原发布者:七速网关于提高工资待遇的申请售后服务及项目执行部申请人:XXX申请日期:20xx年5月20日关于提高工资待遇的申请鉴于项目执行及售后服务部门的急速发展及工作性质等因素,特此申请根据各员工现状及需求进行一定幅度的待遇增长。目前现状:1、近年物价、房价上涨造成生活成本提高;2、售后服务部门暂未设立备用金,出差费用自行承担压力较大;3、年底统一提成形式周期较长,灵活性较低,没有具体金额做保障,心里不踏实;4、提成比例以部门形式发放,赋予部门一定的自主处理权;5、员工工作状态不尽相同,需要除工龄外的衡量标准来区分员工付出回报率,达到激励效果。解决办法:初步凝定以部分为单位进行工资区别性调整,按照以下两种形式并用的方式执行:a、高薪+奖金(岗位基本工资+部门调整部分+年终评定奖金);b、底薪+提成(岗位基本工资+年终项目提成);注:部门调整部分资金从部门年底总提成中一次性扣除;执行对象:——方案aXXX:试用岗位基本工资(1200)-转正岗位基本工资(1800)-目前岗位基本工资(2800),扣除相关费用,到账金额2500左右;XXX:试用岗位基本工资(1200)-转正岗位基本工资(1800)-目前岗位基本工资(2500),扣除相关费用,到账金额2000左右;ArrayXXX:试用岗位基本工资(1200)-转正岗位基本工资(1800)-目前岗位基本工资(2400),扣除相关费用,到账金额2200左右;XXX:试用岗位基本工资(2000)-转正岗位基本工资(2500)-申请调薪(2500+500),+500为部门
申请:这是一个比较简单的问题,我经常做这个事情。看你是什么单位。根据地方不同、方法同样要与地方的风俗习惯相同、尊敬第一、问题其次、文明在先。这三个都特别要注意。申请尊敬的....... 根据公司现在生产(工作实际情况叙述..........。),多个部门的反映及公司制度的规定,招工与留人的重要性,同行与附近工厂公司的财务变化(我们都深入了解了很多),同时有很多一线员要求提高工资,同时有很多一线员工提出了辞工,我们都进行了一系列的稳定工作(具体一些比较好)、国家现行的改革等等,多方面因素、经我们研究决定。 申请领导核准:(具体调整的标准与方案★★★○○○○注意一定要是建议形式最好○○○○★★★)。 最后,盼望领导抽出时间:关注一下。 注明日期, 你的名字

6,如何写涨工资申请表

既然已经同意,就写一下你的未来表现就好了,把下面关于员工的部分写上就可以了 关于调整员工工资的请示报告 集团公司董事会: 集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。 [月亮船 教育资源网- http://www.moonedu.com]一、调整的原因 1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。 2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。 3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、与集团内部各子公司基本平衡的原则; 3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 5、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、经营管理人员以责任和职位定为四级 一级:经理; 副经理; 二级:科长; 副科长(车间主任); 三级:工段长; 四级:带班长。 2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档: A、核心岗档,(占总人数的15%左右); 这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。 B、骨干岗档 ,(占总人数的30%左右); 这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。 C、一般岗档,(占总人数的55%左右); 这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。 3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-50%左右。请集团公司予以平衡。 四、附则 1、工龄工资 仍执行集团公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。 2、职称工资 通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资10元,高级职称每人每月增资20元计发工资。 3、岗位变动 ①行政人员的提升和降职;②岗位业绩考评后升岗和降岗;③新进员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。 4、新员工上岗,试用期为3个月,试用期月工资标准300元,试用期满,按其进入实际岗位的相应工资标准执行。 5、对员工的岗位档次,每年进行一次集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。 以上报告妥否,请批示! 山西金甲药业有限公司

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